高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位。本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平。     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策

文章论述了高校财务管理出现的主要问题。预算编纂和执行脱轨,高校财务管理体系不够完善,高校的财务核算缺乏规范性、科学性,市场经济体制的不足,加大了财务管理工作的难度。改善高校财务管理的有关措施,明确高校财务管理的宗旨,依据经济规律行事,处理好内部财务关系,构建切实可行、权责对等的管理分配体制,科学编制内部预算,严格把控预算执行。     

我国高校多校区办学的资金管理对策

文章根据我国高校多校区办学的实际情况,从财务管理体制、财务管理机构、财务管理制度和预算管理体系等方面提出高校多校区办学资金管理的对策.     

政府收支分类改革及其对高校会计制度改革态势的探讨

随着公共财政体制的逐步建立和各项财政改革的深入,我国原有的政府预算科目体系的不适应性和弊端日益突出,有必要进行政府收支分类改革。文章从介绍政府收支分类改革的原因和内容入手,结合高校的性质和职能,指出了政府收支分类改革对高校会计制度改革的影响,并对高校会计制度改革态势进行了探讨,有针对性地提出了一些建议。希望改革能进一步贴近高校,出台符合高校预算收支业务特点的会计制度,进一步优化高校支出结构。     

对高校财务引用绩效预算的探讨

绩效预算是高校财务管理提高效益的重要手段。文章解释了高校绩效预算,初步总结了高校绩效预算的步骤,并针对高校财务引用绩效预算的现状提出了几点建议。     

高校财务管理存在的问题和建议

当前高校正处在高校体制深化改革的关键时期,新的形势下,如何建设节约型的高水平大学,合理配置高校资源,走可持续发展的健康道路,财务管理发挥着重要作用。而现实中,高校在财务管理中存在诸多问题。本文通过对高校在预算管理、内部控制和外部监督、资产管理等方面存在的问题进行分析,从实施全面预算管理、建立健全内部控制和外部监督体系、严格资产管理、提高抗风险能力、提高会计人员素质等方面对完善高校财务管理提出建议。     

高校预算执行审计质量控制探析

随着我国教育事业的不断发展,国家和政府加大了对教育事业的投入力度,同时也加大了对高校预算执行审计质量控制问题的关注,从高校实际预算执行审计质量控制的现状来看,在执行的过程中还存在着一定的问题,影响了高校预算执行审计的效果,文章从高校预算执行审计质量的基本概念出发,分析了高校预算执行审计质量控制的现状,提出了几点完善高校预算执行审计的对策。     

高校全面预算管理体系的构建研究——基于现代大学制度视角的分析

全面预算管理作为实现科学管理的工具,不仅对于建立现代大学制度、提高管理控制水平、增强高校竞争力有着重要意义,而且也是增加资金来源渠道和提高资金使用效率的重要措施。随着现代大学制度的建立,作为微观基础的高校内部管理体制应与之相适应,构建包含战略目标、预算和绩效评价在内的全面预算管理体系是今后高校预算改革的方向。根据我国高校内外部环境的变化,在建立现代大学制度的背景下,高校应设置校级预算管理委员会,并构建以"资产保持"、"竞争力"和"效率"为导向的三维预算绩效评价指标体系。     

高校预算管理中存在的问题及解决对策探析

在高等教育日趋普及的今天,高校经费不足与利用率低并存,影响着高校事业的发展,此时,高校预算管理显得尤为重要。本文介绍了发达国家在高校预算管理方面的成功经验,分析了我国高校在预算管理中存在的问题,提出了相应的解决对策。     

高校预算绩效评价探析

一个有效而完善的预算体系对高校的财务管理工作具有深刻的影响意义.本文在分析高校预算绩效评价体系建立的原则、内容之后提出完善高校预算绩效评价的对策建议,为当前高校预算绩效评价体系的建议提出自己的一点点见解.     

高校预算绩效评价研究

高校预算管理绩效评价是指在预算的编制、执行和预算的调整过程中高校进行事前、事中、事后考核评价。预算绩效评价能够使得高校资金投入更加具有合理性,同时也能提高高校资源的使用效率,对于高校实现可持续发展具有重要意义。本文主要从高校预算绩效评价必要性出发,探究目前预算绩效现状与问题,以及对问题提出几点建议,希望能为高校实施预算绩效评价提供一些借鉴。     

高校部门预算管理问题研究

文章阐述了高校部门预算管理工作的现状,分析了高校目前部门预算编制和执行过程中存在的主要问题,提出了当前形势下深化高校部门预算改革的基本思路.     

高校预算管理存在的问题及对策探析

高校预算管理是在对高校长远规划的预测、决策基础上,制定的一年内的具体收支计划,是高校年度的资源配置计划。通过预算管理,可以发现高校管理活动中存在的问题,更好地提高资源的使用效率。文章分析了高校预算管理的重要性及预算管理中出现的问题,并针对问题提出改进建议。     

基于全面预算管理的高校内部控制探究

全面预算管理是如今企业、高校进行内部控制与管理的有效方法,不仅能将高校目标具体化,而且能有效的加强高校内部的控制,所以说加强基于全面预算管理的高校内部控制很有必要。文章分析了全面预算管理与内部控制之间的关系,然后分析如何建立并完善以预算管理为基础的高校内部控制体系,最后针对性的提出实现全面预算管理高校内部控制的有效途径,从而使得高校内部管理工作做得越来越好。     

高校预算管理存在的问题及对策分析

随着我国现代化教育的不断发展,预算管理在高校财务管理中的作用已经表现的越来越重要。预算是实现高校发展战略规划的具体行动计划,通过预算管理,能够对高校未来年度的资源配置进行合理地优化,以此切实提升高校的资源利用率,保证高校的科学发展。分析了我国高校在现行预算管理中存在的问题,并提出相应的优化对策。     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

随着高校办学规模的不断扩大,收支的资金量逐年增加,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新的更高的要求.预算管理作为高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高校事业的科学发展.但是,目前高校预算管理仍然存在一些问题:缺乏全面预算管理理念,缺乏科学的预算编制制度以及预算执行力度不够等.上述问题可以通过建立健全全面预算管理制度,建立健全预算编制制度,强化预算执行管理,建立健全预算管理绩效考评体系等解决,从而达到提升预算管理水平、实现提高资金使用效益促进高校科学发展的目的.     

预算软约束与我国高校负债问题研究

本文基于预算软约束的角度对我国高校负债进行研究,围绕着高校预算软约束的成因,就治理预算软约束进而治理高校负债,针对性地提出改革建议。     

关于高校预算管理编制问题的探讨

随着高校办学规模和办学层次的不断扩大,经费不足、经费使用效率较低的问题逐渐暴露出来。高校预算管理工作的好坏关系到高校各项计划的完成情况,也直接影响到高校各项资金的使用效率。文章以高校预算管理的编制为中心,先分析了高校预算编制的特点,之后研究了高校预算管理编制中仍存在的问题,最后提出了优化管理的措施。     

论高等学校预算管理

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.它是高校事业发展和实施管理的依据和手段,可以减少学校因盲目发展而导致的市场风险,促进学校各部门间的合作与交流,还能为学校考核部门业绩提供依据.因此必须明确高校预算的重要地位,而随着高校管理体制改革的逐步深入,高校预算管理的内涵日益丰富,产生了许多新的亟待解决的问题.文章分析了现阶段高校预算管理出现的问题,提出了高等学校加强预算管理工作的对策,为高校预算管理的实施提供了一定的参考.     

高校财务实行全面预算管理的途径

全面预算管理是企业广泛应用的预算管理模式,是全员、全过程、全方位的管理,因其特有的管理优势已被逐渐运用到高校财务预算管理过程中.文章从高校实行全面管理的重要性及内容进行分析,提出了高校实行全面预算管理的途径.