外贸企业股权动态激励探索

以内部员工持股计划（ESOP）为主要内容的股权激励机制是现代企业人力资源管理战略的重要手段，浙江省相当一部分国有外贸企业普遍存在的一个基本事实是，约20%的业力骨干承担了80%的出口创汇任务，创造了80%的利润，这些员工从某种意义上看决定和维系着企业的生存和发展，而国有外贸企业改制在经历了试行职工内部持股试点、扩大内部职工持股比例、加大业务骨干持股比例等不同的发展阶段之后，实施股权动态激励是当前外贸企业改制不容回避的问题。     

构建国有外贸企业人力资源开发与管理的制度基础

本文从管理、激励—约束、竞争、投资、创新等方面 ,探讨如何构建人力资源开发与管理的微观制度基础 ,为处于转型期国有外贸企业探索一条可持续发展之路。     

职工持股比例固定不变有弊端

外贸企业实行股份制改革几年来,情况发生了较大变化,浙江工艺遇到的问题具有代表性。吴桂瑛副总经理提出的三项建议针对性强、便于操作,既能调动职工的积极性,又符合国有资产增值保值的基本政策。可供外贸企业及有关行政部门制订进一步改革政策、措施时参考。     

诸城 把国有小企业搞活了

国有小企业的改革不能“一放了之”。诸城实行以“先出售后改制、内部职工持股”为主要形式的企业产权制度改革,受到国家以及地方各级领导的首肯。本期“企业改革”栏目中《诸城:把国有小企业搞活了》一文,把“诸城模式”介绍给大家。     

外贸企业向内外贸一体化转型研究——以“改革试点”中的义乌为例

在人民币升值、劳动力和原材料成本增加、国际市场波动等因素作用下,外贸企业需要向内外贸一体化转型,以同时利用国内外两个市场,提高抗风险能力,实现持续的发展。义乌市获批国际贸易综合改革试点,为义乌外贸企业的转型带来了重大的机遇,而转型的障碍主要在于内外销模式差异、销售渠道建设、打造自主品牌和人才团队组建等方面。在国际贸易综合改革试点＂先行先试＂的政策和措施帮助下,义乌外贸企业应转变观念以适应内销模式、利用电子商务开拓国内市场、整合资源打造自主品牌、培养适应一体化的复合型人才团队。     

论企业创名牌五大方略

本文从技术优势、成本优势、管理优势以及服务优势等几方面对外商投资零售企业的竞争优势进行了深入分析 ,旨在为我国商业企业制定相应竞争战略提供有益的启示     

扶大活小话企改——江苏省外经贸企业改革取得初步成效

近年来,江苏省外经贸部门解放思想,开拓创新,以产权制度改革为核心,以转换经营机制为重点,以建立现代企业制度为目标,大力推进国有外经贸企业的战略性重组,增强外经贸企业的活力和国际竞争力,在外经贸战线取得了可喜成绩。2001年,全省外贸进出口总额513.5亿美元,增长12.5％;其中国有外经贸企业出口101.1亿美元,占全省外贸出口的35％,进口38.3亿美元,占全省外贸进口的17％。意识超前抓住机遇江苏省国有外贸企业改革起步较早,1993年开始公司制改革,1994年部分企业先后整体改制为内部职工持股的定向募集股份有限公司,1995年起,开始以省级公司为主实施大公司大集团战略。在组建集团的改革举措中,外经贸主     

初探公共管理伦理

本文分析了加入WTO以后中国高等教育面临的挑战 ,探讨了中国高等教育面临的机遇。从深化高等教育的改革、加速高等教育大众化进程、加快远程教育建设、科学利用国外的科研投资、扩大国际交流与合作、建设好一批研究型大学、加速高校办学国际化进程等方面提出了对策。     

走出企业内部职工持股的误区

走出企业内部职工持股的误区文／李俊华实行企业内部职工持股是我国股份制改革总体设计的一部分。近些年来，我国在这方面进行了有益的探索，内部职工持股企业大量涌现。但是，在其发展过程中，我们也不知不觉地步入了一些误区。一、我国内部职工持股的误区１．目的误区：...     

我国电力改革中的垄断问题分析

针对新一轮的电力体制改革中存在或将出现的电力垄断问题,文章从发电企业的规模、电力改革的发展阶段和电网三个方面进行了分析,并指出形成竞争性的发电市场、改造电网企业、互联电网和加强政府监管等用以解决垄断形成的对策。     

论我国创业投资发展过程中的政府行为

员工情商是知识技能之外、包含于员工素质之中并反映企业实力的重要因素。文章讨论了员工情商的内涵、特点以及对企业实力的影响 ,针对我国企业普遍存在的情商问题 ,提出了通过改善员工情商来提高企业实力的新思路。     

对国有企业员工心理契约影响因素的探索性研究——以中煤能源集团平朔分公司为例

文章通过心理契约问卷,对中煤平朔分公司的员工进行了领导管理情境与员工心理契约相关性的调查。结果表明：不同的心理契约类型在领导管理情境中存在着显著差异;员工感知的“领导管理情境”对组织责任、员工责任的各维度有显著影响。     

加入WTO与中国证券市场的发展

面对新经济时代的到来 ,人才成为知识经济的先决条件。本文阐述了中小企业要在新经济时代立于不败之地 ,关键在于人力资源开发 ,推行员工职业生涯规划 ,形成员工职业生涯发展与组织发展互相匹配 ,共同推进的局面的观点。     

企业使命与员工绩效关系探讨

员工在特定的工作关系条件下发挥自己的技能并取得良好的绩效;员工认同的企业使命是促发员工持续提高绩效的主要动力;管理阶层在运用企业使命提高员工绩效过程中要承担相应的职责。     

科研团队潜规则对团队成员建言行为的影响：心理安全感知的中介作用

论文基于中国传统文化中潜规则对员工建言行为的影响,以重庆、广州、北京、深圳、昆明等地的416名科研团队成员的数据样本,探索了科研团队潜规则、心理安全感知和团队成员建言行为之间的关系。研究结果表明,科研团队潜规则会削弱团队成员的心理安全感知,进而影响成员的建言行为,即心理安全感知在科研团队潜规则对成员建言行为的影响中承担了部分中介作用。     

以能力素质模型为核心的战略型人力资源管理应用研究——以移动通信行业为例

随着3G时代的来临,移动企业对员工素质的要求越来越高,迫切需要通过某种途径提升员工的综合和专项素质能力.文章通过对能力素质模型的研究,从其行业适用性、素质提升的针对性、企业战略的一致性以及人力资源管理的系统性分别探讨能力素质模型在移动行业人力资源管理中的实际应用价值.     

黑龙江省工业结构与比较优势的演变

经过二十多年的改革开放,东北地区的经济情况发生了很大的变化,尤其是经济结构方面.从1993年到2002年黑龙江省工业结构的演变中可以发现:资源密集型产业竞争优势有所加强;劳动密集型产业竞争优势有所下降;资本密集型和技术密集型产业总体不具备竞争优势.为此,应制定适合省情的资源型产业发展战略;整合产业结构,发挥区域优势,扶持重点产业;加强与扶持制造业的发展;加强与辽宁、吉林的合作,搞好分工协作.     

对林毅夫比较优势战略的再思考——重读林毅夫《中国的奇迹：发展战略与经济改革》

林毅夫的比较优势战略以其逻辑的自洽性和对于中国改革前后的历史有很强的解释力,因而对中国的改革之路有着很好的启发作用。文章在重读林毅夫的比较优势战略的基础上,运用企业动态能力的理论,对比较优势战略提出三点质疑：首先。从理论的逻辑起点上,比较优势战略理论忽视了企业自生能力的内生性;其次,在理论论证过程中对于资源禀赋与产业结构和技术结构之间缺乏必要的逻辑承载链条;最后,在理论的政策含义上,对于中国未来产业发展有着发展劳动密集型产业的误导。     

论地市报优势的保持及发扬

地市报具有接近群众、接近生活、接近实际的优势。地市报在改革中不能生搬硬套大报的模式，小报摆“大架子”，而应从实际出发。办出强烈的地方特色。     

对国际贸易中反倾销与应对反倾销的思考

我国现行的职工基本医疗保险实行社会统筹和个人账户相结合的制度 ,其中的个人账户在实际执行过程中暴露了一些问题。本文主张取消职工基本医疗保险的个人账户部分 ,相应实行门诊 (小病 自费的制度 ,即“小病自费 ,大病统筹”。