供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

从企业实力谈员工情商问题

本文阐述了信息技术支持对供应链管理的重要性 ,讨论了信息技术在供应链管理中的应用领域和应用方法。     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

供应链成本管理初探

随着全球竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链之间的竞争,而成本控制作为管理理论的一个重要方面,也出现了许多新内容.其中供应链成本管理就是这几年在我国出现的重点和难点.供应链成本管理就是“对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念”.因此,本文从供应链成本组成入手,具体分析了装备制造业的供应链成本分布,并以辽宁省装备制造业为例,紧密结合实际,重点分析供应链成本管理发展中的观念问题、人才问题、信息技术问题、库存控制问题等难点问题,并针对难点提出我国企业要实施供应链成本管理应深化管理理念,加强企业间合作,实现信息共享,培养管理人才等对策和建议.     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上，分析了制约我国企业供应链管理发展的因素，认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

供应链管理模式下的全球采购

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，全球经济运转方式和流通方式发生了很大变化，企业采购模式也随之不断进步。供应链中的制造商通过外购、外包等采购方式从许多供应商中获得生产原料和信息资源，采购已经从每个企业的采购联系到了供应链上的采购。在供应链中的采购使得供应链各部分的联系和依赖性不断增强，对于减少供应链运行成本，提高供应链竞争力发挥着越发重要的作用。     

中小企业供应链融资的发展方向与对策

供应链融资模式为破解中小企业融资瓶颈提供了新的思路,在我国有着巨大的发展潜力和市场前景。盘活现金流是中小企业供应链融资的目的。目前供应链融资存在明显结构性和制度性制约因素．企业供应链管理意识薄弱、供应链整体潜在风险大、核心企业积极性不高、企业信息技术滞后。拓展中小企业供应链融资服务,重要的是强化供应链融资业务中的风险防范,创新供应链融资主体,在服务模式上寻求新突破：银企共建规范化的供应链管理体系,构建数据信息共享的供应链融资服务平台;扩展供应链融资领域．促进供应链间接融资向直接融资发展。     

关于品牌农产品供应链管理信息流的思考

品牌农产品供应链管理的关键之一是利用现代信息技术,让农民、加工企业、批发零售商以及消费者之间建立协同关系来提升整个供应链的竞争力.本文从品牌农产品供应链管理的特性出发,讨论品牌农产品供应链管理中信息流的性质及其控制问题,强调对信息流的管理是品牌农产品供应链管理中的重要环节,并且认为供应链信息流对品牌农产品的形成具有积极意义.     

关于品牌农产品供应链管理信息流的思考

品牌农产品供应链管理的关键之一是利用现代信息技术,让农民、加工企业、批发零售商以及消费者之间建立协同关系来提升整个供应链的竞争力。本文从品牌农产品供应链管理的特性出发,讨论品牌农产品供应链管理中信息流的性质及其控制问题,强调对信息流的管理是品牌农产品供应链管理中的重要环节,并且认为供应链信息流对品牌农产品的形成具有积极意义。     

供应链中的信息风险管理研究

<正> 信息作为供应链中各个环节的沟通载体,其传递的准确性和敏捷性对供应链系统的效率和优化起着非常重要的作用,而且在供应链中各节点企业的协调和控制中占据主导地位。在信息完全对称的情况下,供应链中的核心企业可以通过完整准确的信息来协调和控制链中各节点企业,从而实现供应链整个系统的优化。但在信息不对称的情况下,这种整体的优化一般是达不到的,因为每个企业实际上往往只从自身利益角度出发,关心的仅仅是自身利益和效用的最大化,所以他们只传递对他们有利的信息。因此,在供应链管理环境下企业间往往由于信息的不对称和信息的不完全不可避免地会产生一些信息风险。如何在供应链管理的环境下研究和应对信息风险所带来的影响,实现整个供应链系统的优化成了企业在供应链管理中的一个非常重要的任务。     

VMI:供应链管理环境下的库存管理方法

一、革新传统库存控制方法的必要性近年来,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视,许多物流企业也开始重视探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用。所谓供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托,在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系,实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上的畅通无阻的流动,最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。在供应链管理环境下,供应链各个环节的活动都应该是同步进行的,而传统的库存和分销管理思想显然无…     

析企业资源计划与供应链管理

企业资源计划 ERP不仅是一种管理软件和管理工具 ,也是集成了多种现代管理思想的管理理念 ,供应链的管理是 ERP理念的核心内容。而 ERP在企业管理中的成功应用及 ERP的供应链管理理念在实务工作中的实现 ,则要求企业根据供应链管理的需要进行相应的业务流程重组     

企业电子商务供应链融资分析

电子商务作为推动经济快速增长的因素,在企业供应链融资中产生了巨大的影响,各企业融资与银行又有着直接的关系,供应链管理在实现企业融资问题上起到了关键性的作用,电子商务平台下的供应链融资一直是各大企业关注的主题,如何实现其最大价值成为企业探讨的主要内容。本文通过对市场供应链管理的产生背景和理论以及供应链融资分析,详尽的阐述了传统企业进行业务流程重组和通过市场供应链进行企业融资的途径,分析了传统企业开展基于电子商务的供应链管理的实施方法和关键因素,并在文中加以实例说明,对今后电子商务下企业供应链融资问题进行详细探讨。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

在经济全球化背景下，企业之间的竞争已上升为供应链的竞争．通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要。本文论述了供应链管理的实质，分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义．提出了加强供应链管理的措施。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

在电子商务环境的影响下,企业物流与供应链管理都发生了变化.由于我国电子商务环境下企业管理的特殊状况,供应链管理也独具特点.文章从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展.     

对内蒙古羊绒企业供应链成本管理的思考——以鄂尔多斯羊绒集团为例

高效的供应链管理通过对整个生产和流通环节的改善和协调,合理利用资源、改善服务、增强成本控制.当前企业要生存和发展,就应当与供应链中的其他企业一起合作,实施有效的供应链成本管理,削减和降低不必要的供应链成本.当整个供应链的成本降低后,所有供应链上的成员企业必然也会从中获益.     

对内蒙古羊绒企业供应链成本管理的思考——以鄂尔多斯羊绒集团为例

高效的供应链管理通过对整个生产和流通环节的改善和协调，合理利用资源、改善服务、增强成本控制。当前企业要生存和发展，就应当与供应链中的其他企业一起合作，实施有效的供应链成本管理，削减和降低不必要的供应链成本。当整个供应链的成本降低后，所有供应链上的成员企业必然也会从中获益。     

供应链管理——物流企业的竞争法宝

从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略方法,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

供应链中的信息流问题研究

信息在供应链中起计划和协调作用,对信息流的管理也尤为重要。本文从信息流的角度入手,从信息流与物流的相互关系、物流信息的共享以及信息技术在供应链管理中的应用等几个方面对该领域的研究进行了分析。     

基于ERP的供应链系统业务流程分析

供应链系统是ERP系统中的核心系统,通过采购管理、销售管理、库存管理以及质量管理的协同运行,实现对企业的信息流、物流和资金流的有效控制。文章通过对系统框架和功能结构进行梳理,重点分析了基于ERP的供应链系统中的采购信息系统、销售信息系统和库存信息系统的业务流程。