全面预算管理理论与实践的思考

本文认为,全面预算管理是现代企业内部控制制度的核心,预算管理是随着企业经营环境与管理理念的变化而不断延伸发展的。当前我国的预算管理实践在部门预算与总体预算的衔接,预算道德与预算考核,预算编制方法及其选择,预算执行与追踪,预算权威性与参与性等方面仍然存在许多问题,必须加以解决。文章提出,要全面实施预算管理,必须从认识上提高对预算管理的重视程度,重视预算的实质而不是形式,做好预算基础工作,注意预算的负面影响。     

预算管理思想研究综述

本文采用叙述、分类比较的研究方法,回顾了预算管理思想和预算管理工具的演进过程,并在此基础上指出了当前预算管理研究和实务中存在的不足,以期对未来研究有所帮助。     

超越预算在我国企业的应用探索

近些年,预算管理广泛应用于世界各地的企业,但在实务操作中预算碰到很多波折,主有两种相悖的发展趋势,即"改进预算"和"超越预算"。在这个背景下,本文在探讨了对于传统预算的质疑以后,指出我国企业采用超越预算所需要的前提条件,以及具体的企业环境。     

中西方企业预算管理的发展历程

对西方及我国的企业预算管理发展历程进行了论述。结合西方国家当时的时代背景,指出其企业预算发展经历了萌芽期、发展期、成熟期三个阶段;结合我国上世纪的时代背景,指出我国预算的发展经历了萌芽期(国家预算)、企业预算探索期、企业预算大发展期三个阶段。并结合当前国家预算的时事热点,对我国企业预算未来发展的良好前景进行了展望。     

关于企业预算变革的探讨

本文主要论述了处在不断变化竞争环境下的软件行业企业实施预算管理遇到的主要问题,结合企业实际情况分析其形成的深层次原因,并在此基础上结合预算管理几种主要的理论发展方向和实践效果评价,探讨适合软件行业自身发展特点的预算新思维,提出预算管理全方位的变革建议,使预算工作对企业发挥出更大的价值。     

企业全面预算的执行与评估体系研究

随着我国社会主义市场经济体系的建立和经济的快速发展，在垄断体制下形成的全面预算管理已经不再适应当前企业发展要求。本文在新的时代背景之下对企业全面预算的执行与评估体系进行研究，从预算执行、预算反馈、预算调整和预算评估四个方面进行了分析。     

加强预算管理存在的问题和措施

预算管理是现代国家公共财政建设的基本内容,是衡量一个国家和地区财政管理现代化水平的重要标志.加强财政预算管理,提高财政资金配置使用效益和执行效率,对国民经济的健康运行至关重要.     

中西方企业预算管理的发展历程

对西方及我国的企业预算管理发展历程进行了论述。结合西方国家当时的时代背景，指出其企业预算发展经历了萌芽期、发展期、成熟期三个阶段；结合我国上世纪的时代背景，指出我国预算的发展经历了萌芽期（国家预算）、企业预算探索期、企业预算大发展期三个阶段。并结合当前国家预算的时事热点，对我国企业预算未来发展的良好前景进行了展望。     

预算管理中的预算松弛问题浅析

在所有权与经营权分离的管理模式下,实施预算管理的过程中会出现预算松弛这样不利的现象,本文在对预算松弛影响因素进行综述基础上,结合预算松弛的成因,提出了防范预算松弛的对策与措施.     

浅析企业资金预算管理

资金预算管理是提升企业管理水平的非常重要的手段,其理论体系已经比较完善和成熟,并且在实践中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。很多企业在管理过程中实施了资金预算管理,但效果并不理想,仍有很多突出问题亟待完善。本文对企业施行资金预算管理时存在的问题进行了剖析,并提出了相应的处理对策。     

对全面预算管理在我国企业应用的几点建议

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文通过对现阶段我国某些企业集团实行全面预算管理的情况进行分析,找出其中存在的不足和缺陷,并提出一些改进的建议。     

我国政府预算管理模式若干问题的探讨

2000年我国试编部门预算的改革,标志着我国政府预算管理模式改革的正式开始。它对政府与市场的根本转型,以及我国的经济改革都将产生深远的历史意义。依据政府预算的概念,借鉴美国预算管理模式改革的经验及教训,总结我国在预算管理中存在的主要问题,制定出进行预算管理模式改革的若干对策。     

构建企业全面预算管理体系的探讨

全面预算是根据企业目标所制定的经营、资本、财务等年度收支计划,即以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。本文就企业构建全面预算管理体系的方法及在体系建设过程中应该注意哪些问题进行探讨。     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的执行

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是财务预算的重要内容,也是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

论超越预算对我国预算管理模式的启示

传统预算激励模式,在日益复杂的市场和企业组织结构面前,其局限性日益凸显。无论理论界还是实务界都开始对传统的预算激励模式失去了信心。为了应对难以预测的市场,上世纪末西方国家开始兴起一种全新的预算管理模式——超越预算。本文从传统预算的弊端出发,论述了超越预算的背景、内涵以及相对于传统预算的比较优势,指出超越预算对推进我国企业预算管理改革的创新启示。     

关于民营中小企业预算管理的思考

从民营中小企业预算管理中存在的问题出发,分析了民营中小企业由于缺乏有效的预算编制流程导致预算工作无意义的情况,提出从预算基层出发来考虑预算编制及预算的全方位管理与控制。     

浅析企业预算管理问题与对策

全面预算管理是一种科学的、现代化的企业管理手段,在企业的经营管理过程中不仅提高了经营管理效率,而且通过各项预算指标的设定,能够控制企业所面临的各种风险,增强企业抵御风险的能力。但企业在利用全面预算进行管理时,常常由于资源配置不均衡,预算绩效考核体系不完善,导致企业全面预算管理未能充分发挥相应的作用。文章在分析企业预算管理的重要性基础上,探讨了当前企业预算管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善企业预算管理的对策措施。     

煤炭行业预算监控指标体系研究

本文通过煤炭行业预算监控指标体系研究,揭示存在的问题,结合当前煤炭行业形势提出了可行的建议,以助推煤炭企业经济平稳运行,实现转型发展。     

浅论现行预算会计的完善

编制部门预算,有利于政府财政部门对国家预算资金进行有效的分配、管理和监督,同时有利于政府各部门统一掌管、调剂本部门预算资金以及完成政府所赋予的各项职责,另外还有利于人民代表大会对国家、部门预算资金的安排和使用情况及效益进行全面的监督。行政事业单位如何运用会计核算及时、完整地反映部门预算的执行情况尚存在着若干问题,在详细分析当前预算会计中存在的问题的基础上,提出改革并完善预算会计的若干对策。     

传统预算控制模式的弊端及其改进

预算控制是预算管理中的一个关键环节,随着技术创新的日益加快,企业内外部环境也变得复杂多变,这对传统预算控制模式提出了新的挑战.本文分析了传统预算控制模式的特点以及存在弊端的基础上,提出了改进措施,旨在推进我国企业预算控制工作的科学性和有效性.