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电子商务借助强大的数字信息来了解每个客户和合作伙伴的需求和倾向,为其提供更便捷的服务,而这种便捷服务为企业在增加收入、降低成本、建立和加强与客户及合作伙伴之间的关系等方面提供了强大的潜力。本文探讨了电子商务在企业物资供应管理中的作用,主要分析了电子商务在物资采购、仓储管理两个方面的作用。 相似文献
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试论电子商务在企业物资供应管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着网络时代的到来,各种经济活动开始在网络扩散开来.已经有越来越多的企业参与到电子商务这种新形式的经济业务中,而传统的企业物资供应管理体系也随着电子商务的发展而有了新的变化,根据现在的物资供应的新特点,本文就电子商务下的物资供应管理工作进行详细的分析. 相似文献
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企业知识管理与电子商务的协调发展 总被引:2,自引:0,他引:2
知识经济时代,企业的电子商务与知识管理之间存在着相互协调促进和交叉、渗透发展的关系。本文阐述了电子商务和知识管理的概念,论述了二者之间的相互关系。针对企业电子商务中的知识管理需求,提出了基于知识管理的电子商务概念,并探讨了企业电子商务的知识管理策略。 相似文献
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随着电子商务在企业中的应用逐步加深,知识管理在电子商务中的作用越来越突出。为此,本文探讨了如何利用Web挖掘技术来加强电子商务中的知识管理。使知识管理在电子商务企业中更好地发挥其提高工作效率、充分共享知识、辅助决策和提高决策能力的作用。 相似文献
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网络的迅速发展使企业的管理也面临着网络化的问题,物资供应的网络管理也是必然趋势之一.在本文中,笔者对物资供应中的网络化管理进行了重点分析,并希望为物资供应的有效管理提供借鉴. 相似文献
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司徒玉琦 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
物资供应管理工作作为公司生产经营的重要环节,在生产运行中占有举足轻重的重要地位.本文就对成本控制下的生产企业加强物资管理重要性进行了分析,同时提出了具体的管理途径,以此有效促进企业物资供应管理工作的和谐健康发展. 相似文献
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随着电子商务在企业中的应用逐步加深,知识管理在电子商务中的作用越来越突出。为此,本文探讨了如何利用Web挖掘技术来加强电子商务中的知识管理。使知识管理在电子商务企业中更好地发挥其提高工作效率、充分共享知识、辅助决策和提高决策能力的作用。 相似文献
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随着我国国民经济的日益发展和互联网技术的不断完善,导致电子商务在我国企业中应用发展迅猛。实践证明,电子商务对企业的发展,尤其是企业管理会产生巨大的影响。本文首先阐述电子商务优化了企业管理思想观念;其次,分析了电子商务在企业管理中的重要地位。同时,就电子商务环境下如何实现企业管理创新进行了深入的探讨,提出了自己的观点和看法,具有一定的参考价值。 相似文献
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要煤炭企业物资供应管理的加强,是保证商品质量的重要手段,是降低企业生产成本的关键环节,是企业增强核心竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅仅是要满足企业日常生产所需的物资供应,更是要以低成本、少消耗来及时提供物资供应。本文在分析煤炭企业为何要进行物资供应管理体制改革的基础上,说明了煤炭企业进行物资供应管理模式改革的意义,进而分析了物资供应管理的问题及现状并提出了一系列相关的措施和应用。 相似文献
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随着我国经济的发展,我国的社会生产也进入了一个全新的发展阶段,这种情况下我国的企业物资的供应和管理也引起了有关部门的重视。下文中笔者结合自己的工作经验,对企业物资供应中的各个环节的管理问题进行分析,文中笔者将从物资供应的计划管理、物资供应的采购管理、物资的使用管理、物资供应的仓储管理等几个方面,谈谈自己的认识。 相似文献
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随着经济全球化的快速发展和市场竞争的日趋激烈,物资供应在企业运营成本管理中的地位日益重要。那么,如何规范采购管理,正确评估物资采购风险,有效控制物资供应风险,保障油田生产建设安全,加强企业的周期性运行,是油田企业物资供应部门长期面临的不可规避的重要课题。 相似文献
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电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革,其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点;因而,建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念,对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。 相似文献
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新时期,各大企业要想提高自己在市场竞争中的地位,需要加强对物资供应管理工作的重视,通过对此工作发展情况和特点的分析,明确当前物资供应管理中的不足,然后制订完善的管理方案,加强对信息技术的合理应用,从而进一步提高企业在社会中的核心地位。 相似文献
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现代煤矿企业要实现科学合理的管理物资,实现企业利润最大化,必须要完善物资供应管理体系,提高供应管理效率,以促进企业发展。本文从物资信息化管理、计划管理、验收入库、保管保养、指标控制等方面提出加强煤矿企业物资供应管理的措施。 相似文献
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企业是以盈利为主要目的的经济组织,但其经营的过程通常都是将不同种类的生产资料以不同的生产加工形式转变为市场所需要的产品。而随着市场经济不断深化发展,企业不断改进着日常工作的流程和工作内容,以求为企业发展提供更加强劲的动力支持。由于企业的主要价值是将生产资料进行加工,所以企业在进行经营活动时能否保证物资的供应,生产资料、使用设备、管理资源及物料的供应是发展企业的基本保障。本文根据现代企业在经营和管理中的物资供应管理现状,分析在物资供应管理中所运用的模式及存在的问题,并针对这些问题提出解决措施,目的在于能为现代企业在物质供应管理中提出参考意见,促进企业以科学化、系统化、合理化的原则对物资供应进行管理及对其管理模式更好地应用。 相似文献
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现代企业的物资供应管理是一个企业经营的关键因素之一。本文在分析物资供应管理模式的基础上,指明了企业物资供应管理存在的主要问题,并针对这些问题提出了行之有效的应对策略。 相似文献