服装类企业物流外包风险与风险控制

在当今物流外包盛行的时代,一些服装类企业看到了物流外包的益处也加入了物流外包的队伍中,但物流外包同样存在很大风险。本文分析了物流外包的风险,并提出来对物流外包风险的控制,希望对服装类物流外包有所帮助。     

物流外包:企业物流发展的新趋势

物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。     

企业物流外包风险研究述评

随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。     

第三方物流企业物流外包风险模型构建研究

物流外包能够提升企业核心竞争力,达到降本增效的效用,但也面临外包风险的困扰。本文通过对第三方物流企业物流外包决策分析,在分析物流外包影响因素的基础上,建立物流外包致险评价体系,并通过调研对第三方物流企业物流外包风险进行评估和分析。所构建的第三方物流企业物流外包风控模型普遍适用于物流行业,具有一定的参考价值。     

推进我国物流业务外包的现实选择

我国物流业务外包处于经验抉择外包向战略性外包的转型阶段,且在此发展中面临战略定位偏差、交易成本居高、物流服务欠佳、互信机制缺乏等障碍性因素。因而,需要切实加大物流管理体制创新力度,积极构建新型物流外包战略伙伴关系,充分发挥物流外包供应商专业化服务优势,推进物流技术进步拓展物流业务外包的利润空间等,依此来推进我国物流业务外包的广泛实行。     

浅析企业物流风险的防范措施

现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在物流外包管理中都存在着风险,在物流外包管理中树立风险意识,将防范企业物流外包风险作为企业物流外包管理的一个重要组成部分。鉴于此,本文对物流企业物流外包风险的防范措施进行了探讨。     

物流外包边界问题研究

物流外包是当前物流行业普遍流行的运营模式,我们通常将其称之为第三方物流,因为物流产业的飞速壮大,关于物流外包边界问题的研究就显得更为重要。文章以交易成本理论为基础,分别阐述了物流外包的基本现状、优势与不足之处,将物流外包与物流自营进行了比较,并深入分析了物流外包边界模型的构建和完善,为第三方物流的发展提供了合理的理论性指导。     

基于交易费用和物流成本的物流外包成本决策分析

针对企业物流外包决策的复杂性,企业需要一套系统的决策工具来辅助他们做出物流外包决策,使物流外包对企业来讲是一件有吸引力的选择。本文借助交易成本理论研究企业物流外包决策的方法,分析了企业决策者开展物流外包决策的成本动因。     

连锁超市物流外包的可行性分析及对策

文章通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包的可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策.     

连锁超市物流外包的可行性分析及对策

文章通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包的可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策.     

从物流外包到物流联盟:契约机制体系与模型

通过比较物流外包与物流联盟的本质区别,构建物流外包契约机制的理论体系与模型。论证了物流外包的非实质性对策及物流联盟的实质性对策;通过建立恰当的契约机制可以实现从物流外包向物流联盟的飞跃;物流外包的契约机制包含数量柔性契约机制、质量契约机制、价格契约机制、收益分享契约机制、旁支付契约机制、混合协作契约机制、信息甄别契约机制、信号传递契约机制、道德毁损契约机制以及逆向选择与道德毁损并存下的契约机制;不同的对策结构应采用不同的契约机制。     

职业院校培养物流业务外包人才的前瞻性研究

物流业务外包人才是复合型人才,而职业院校培养物流业务外包人才没有经验可借鉴。本文首先分析了物流业务外包的内容与现状,其次对物流外包人才应具备的知识与能力进行了归纳与总结,接着提出建立"2+3矩阵"式人才培养课程体系,最后总结了在培养物流服务外包人才时应注意的几个关键问题。     

浅析物流外包的风险及防范

物流外包作为企业降低成本、提高效率、增强竞争能力的一种有效管理策略,早已引起学者们的广泛研究。本文仅对物流外包风险的形成机理进行分析,旨在建立一个有效的物流外包风险防范体系,为企业物流外包提供借鉴与指导。     

第三方物流及其风险分析

第三方物流 ,即物流外包 ,是一种创新的物流管理模式 ,是未来物流发展的方向。第三方物流的实质是企业和物流服务商之间的一种“委托—代理”关系。由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲 ,以及市场环境变化的不确定性 ,导致企业在实施物流外包过程中存在种种风险 ,研究第三方物流的风险 ,制定企业进行物流外包相应的政策     

我国实施农产品物流外包的可行性与效益分析

本文认为,农产品物流外包是农产品生产或销售企业为集中精力增强企业核心竞争力,将农产品物流业务以合同(契约)方式委托给专业物流公司运作,它是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行模式。我国农产品物流外包尚处于发展的初级阶段,拥有巨大的发展空间,应积极加以推进。文章指出,现代农产品物流外包不再是简单的竞争对手之间的关系,而更趋向于一种持久稳定的合作关系,是一种可以真正实现双赢的流通模式,可以带来可观的经济效益,提升农产品经营者的核心竞争力,实现资源的优化配置,减少农业风险,降低直接成本,加速农产品周转,精简组织结构;农产品物流外包对于推动我国新农村建设和农村社会全面发展也具有积极作用,能增加农民收入,提高农产品品质,强化质量监督,加快农村城镇化进程,促进现代农业产业化发展,提升农业国际竞争力。     

基于企业组织结构的物流运作模式分析

从企业对其物流管理的参与程度和需要配套的组织结构的角度,将企业的物流运作模式分为五大类,即完全自营物流运作模式、企业间物流联盟运作模式、分项物流职能外包运作模式、组合物流职能外包运作模式和物流职能完全外包运作模式。这些不同的物流运作模式需要企业有不同的组织结构与之相适应。     

物流外包的交易成本理论分析

物流外包（第三方物流）近年来在全球得以快速发展，除却第三方物流的产业技术经济优势外，还有着深层次的经济理论根源。运用交易成本理论，本文主要分析了物流外包的交易成本构成、纵向一体化与物流外包边界、物流外包的优势等问题，并从社会分工角度探讨物流外包的优势。     

军事物流外包的影响因素研究

军事物流外包是现代军事物流发展过程中的新模式。本文以浙江边防总队后勤基地为例,探讨了军事物流外包的三大影响因素:外包供应商服务水平,经济因素和环境因素。通过360份问卷的调查和统计分析,发现环境因素对军事物流外包影响最大,外包供应商服务水平影响次之,经济因素影响最小,从而为降低外包风险、实施和管理军事物流外包提供参考依据。     

企业物流外包与物流企业博弈探析

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展,物流外包正迅速被供需双方所认可。在实际业务操作过程中,物流外包供需双方因种种原因,存在着各种此消彼长的博弈。本文试从不同的物流业务现象阐述物流外包业务发展的趋势及物流企业自身发展的方向。     

企业物流服务外包决策动因及其关系研究

当前,物流外包已逐步成为企业物流服务组织策略中的主要运营模式,也是企业实现其资源整合的有效途径。大力推进物流服务的社会化与专业化是国家《物流业调整和振兴规划》的主要任务之一。为了对企业的物流外包行为进行系统分析,首先搭建了企业物流运作的环境框架,提取出了影响企业物流外包决策行为的主导因素。在此基础上,通过对我国境内物流服务供、需双方实体企业的抽样调查分析,运用统计学原理及结构方程相关方法进行研究,明确了各项外包主导动因因素之间的基本关系,旨在为企业从多环境因素角度系统分析、统筹和指导其物流外包行为提供借鉴,也为规范市场的物流外包秩序提供参考。