论知识型人才流动的个体动因

从生态位的视角,对知识型人才流动现象进行系统的分析,试图找到知识型人才流动的个体动因,以期为知识型人才在流动过程中准确地找到适合自身生存与发展的个体生态位提供有益的帮助。     

成都高新区高新技术企业知识型人才流动问题研究

知识型人才是高新区高新技术企业的核心要素,是各高新技术企业争夺的对象。高新技术企业知识型人才流动日益频繁,如何降低知识型人才流失的风险成为高新技术企业迫切需要解决的问题。探究了成都高新区高新技术企业知识型人才流动中存在的问题,并结合成都高新区经济发展情况,提出促进成都高新区高新技术企业知识型人才合理流动的对策。     

IT中小企业人才管理机制研究

中小企业是我国经济发展的主力军,其中技术含量最高、最有潜力的是IT中小企业,目前众多IT企业均出现了生长停滞、发展减慢等现象,归根结底,是由于IT企业优秀人才的大量流失,人才管理不善所导致的。针对IT中小企业的人才流动问题,结合IT中小企业自身的特点,及其知识型员工的特性,建立一套科学的人才管理机制是至关重要的。IT中小企业人才管理机制主要由人才引进机制、人才培训机制、人才任用机制三方面所组成,科学地运用人才管理机制将有助于减少IT人才的大量流失。     

企业核心知识型人才成长机制与培育环境问题探究

知识已成为现代企业的关键资源，企业核心知识型人才则成为了企业核心竞争力的源泉。从企业培育环境的研究视角．通过对企业核心知识型人才的成长因素及成长机制分析，并尝试建立企业核心知识型人才可持续成长的人才培育模型，提出了营造良好的培育环境，包括培育硬件环境与培育的软件环境，实现企业核心型人才的可持续培育与成长。     

试论企业人才流动的行政管理

在市场经济条件下，人才竞争日益剧烈，人才流动日趋频繁，合理、正当的人才流动是有益的。但人才流对也给企业带来负面影响，特别表现为人才流动中企业信息秘密的流失．这就要采取相应的措施来防止。以保护和伍进企业健康发展。     

高新技术企业人才流动的问题分析

随着科学技术的逐渐进步和完善,我国高新技术产业已经得到了飞速发展,高新技术人才逐渐增多。在上述发展的过程中人才流动提升了企业人才质量,提升了人才自我价值。但是人才流动的频繁性直接造成人才资源浪费加重,导致高新技术企业经济效益降低。本文就我国高新技术企业中的人才流动状况进行分析,对人才流动控制方法进行研究,现结果如下。     

知识型人才管理思考

随着知识经济的不断发展,知识型人才在企业里的比例也在不断增大,其对企业发展的重要性也越来越突出。加强知识型人才管理,建立合理有效的激励和工作机制是摆在企业面前的重要课题。为此,从知识型员工特征出发,对知识型人才管理进行了初探。     

知识型人才人力资本投资的经济学分析

知识经济时代,对知识型人才人力资本的投资对充分调动人才的积极性、提升企业的核心竞争力有重大的意义。本文首先阐述了知识型人才的涵义,然后从宏观经济学角度分析了知识型人才人力资本投资高增殖性的特征,从微观经济学角度对其高收益、高增值性分析了投资收益与投资成本之间的关系。最后,本文提出了在充分认识到知识型人才人力资本投资高增值性的前提下,知识型人才人力资本收益一般应高于相应投资的结论。     

高新技术企业人才流动的问题分析

随着科学技术的逐渐进步和完善,我国高新技术产业已经得到了飞速发展,高新技术人才逐渐增多.在上述发展的过程中人才流动提升了企业人才质量,提升了人才自我价值.但是人才流动的频繁性直接造成人才资源浪费加重,导致高新技术企业经济效益降低.本文就我国高新技术企业中的人才流动状况进行分析,对人才流动控制方法进行研究,现结果如下.     

现代企业对知识型员工的激励问题研究

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。知识型员工有强烈的成就动机、较高的创造性、自主性和强烈的求知欲,这对一个企业的长久发展、企业文化构建都至关重要。本文在分析了知识型员工的特征、企业对知识型员工激励存在的误区的基础上,思考了如何构建尊重人才、激励人才的策略,促进知识型员工有更大的发展。     

浅析知识型企业核心人才流失原因与解决策略

随着市场经济的进一步发展和经济全球化的不断加强,核心人才是企业维系其发展的重要可流动因素。知识型企业主要从事知识型产品的研究、开发、生产经营等活动,其突出的特点就是知识密集性,其本质特征决定其对人才,尤其是对核心人才具有强烈的依赖性,因此,本文通过对知识型企业知识型人才流失因素的分析,提出防范知识型企业核心人才流失的建议具有重要现实意义。     

如何加强国有企业知识型员工激励

市场经济环境下,企业竞争尤其是高新技术型企业的竞争成败关键在于人才的竞争,知识型员工已成为影响企业发展和竞争力的重要因素,只有充分发挥好他们的积极作用才能够有效推进国有企业改革与发展。国有企业作为市场经济的重要组成部分,在内部管理体制改革层面上取得了可喜的成果,但也存在有待完善的问题,为了能够留住知识型人才,发挥知识型人才的积极作用,国有企业必须要适当的采用激励机制,满足知识型员工的物质需求和精神需求,加强知识型员工对企业的认同感与归属感。     

论事业单位人才流动机制

随着近年来事业单位的不断改革，作为事业单位发展核心动力的人才，其构成和流动也在发生变化。本文从事业单位流动成因出发，探寻事业单位人才流动成因，分析事业单位人才流动机制，以此作为促进事业单位人才合理流动的理论基础，提出促进事业大内人才合理流动的政策建议。     

组织承诺与知识型人才激励研究

有效的激励机制能激发知识型人才的潜能,本文透过组织承诺理论分析知识型人才激励影响因素,主要包括工作本身、个人成长、成就需要等内在动机因素和薪酬、高度自主、他人认可等外在动机因素,提出知识型人才激励的"硬核"理论;通过构建基于组织承诺的知识型人才激励模型,提出通过强化内、外在动机的措施,可激励知识型人才、提高知识型人才组织承诺,进而推动组织发展。     

农业企业的知识型员工激励问题研究

伴随社会不断进步与发展,企业当中出现更多知识型员工,我国农业企业自然也不例外,这部分员工有着非知识型的员工不具备的挑战意识与创新意识,所以管理当中对于知识型员工管理与激励应当更加注意。文章从农业企业的知识型员工激励现状入手,然后对薪酬制度,对知识型员工重视度,企业人才选拔与培养程序,利用知识型人才方式等相关问题进行深入探究并提出针对性策略,希望可以对我国农业企业甚至所有企业知识型员工激励相关制度完善提供一些参考。     

新经济时代知识型员工的管理研究

在这个传统产业与知识经济、网络经济、信息经济和虚拟经济完美结合的21世纪,知识型人才的管理是企业管理的重要组成部分,企业与企业之间的竞争也是在于企业中知识型人才知识的竞争,所以企业的成败一部分取决于知识型人才的管理。“的人才者的天下。”这句名言明确的地概述了人才对一个企业的重要性,而知识型员工是人才的重要一种类型,对于企业来说知识型员工占有不可或缺的重要地位。经济的增长往往也依赖于知识的长生、传播、运用,企业为了在世界国际间日益激烈的取得竞争优势,就必须提高获得和运用知识的能力。本文将在这里分析研究知识型员工的特点和企业管理中对知识型员工的管理方法。     

浅析我国企业知识型员工的激励管理

随着经济的发展,知识型人才对企业生存和发展起着重要的作用.因此,这就需要企业采取有效的激励制度,调动知识型员工的积极性,使他们充分发挥自身的创造力,从而提高企业的经济效益.笔者通过分析知识型人才的特点,对现代企业知识型员工的激励方式提出了一些建议.     

企业知识型员工的职业生涯规划分析

高知识、高技能的知识型人才是获得竞争主动性的决定因素。在企业经营管理活动中，如何吸引知识型员工，发挥知识型员工的知识技能，保留并开发这些人才，实现组织与员工的双赢，已经成为企业中人力资源管理面临的新课题。     

博弈知识型人才的薪酬决策思考

随着科技的迅猛发展,各行各业对知识型人才的需求量越来越大,只有大量拥有和储备知识型人才,才能满足当今社会发展的需要。社会在不断进步,科技在不断的更新,面对社会和科技两项的需要,各种各样的企事业单位都在大力增加自己企业内的知识型人才,这就导致了一个非常恶劣的现象,那就是知识型人才的薪酬出现了问题。本文旨在通过分析知识型人才的社会需求和储备,来决定应给予他们的薪酬决策。     

知识型员工主动离职的原因与对策分析

我国自进入世贸组织以来,企业之间的竞争日趋激烈,人才尤显重要,尤其是知识型人才。因而,如何留住人才,如何稳定人才队伍是每一家企业都要考虑的头等大事。只有留住人才,稳定人才队伍,并让员工与企业共同发展,企业才能在市场中立于不败之地。本文从分析知识型员工的特点入手,从员工个人与企业两个角度分析了知识型员工离职的原因,并在此基础上提出了稳定知识型员工队伍的对策。