入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

入世后“走出去”战略与工程承包的跨国经营

我国入世后,实施“走出去”战略是我国对外开放跨国经营新阶段的重大举措。本文回顾了我国对外工程承包跨国经营的发展历程,分析了当前我国“走出去”工程承包跨国经营面临的形势,进而提出了发展对策。     

中国石油企业“走出去”战略分析

作为关系到国计民生的战略性产业,中国石油企业要拓宽生存空间,求得发展契机,就必须实施“走出去”战略,实现跨国经营。从中国石油企业跨国经营现状的基本国情出发,有针对性地提出战略重点和战略措施,对中国石油企业实施“走出去”战略提供现实的指导意义。     

我国企业跨国经营的市场进入战略研究

在中国入世的条件下,中国企业即使在国内也面临着激烈的国际市场竞争。只有采取“走出去”战略,世界贸易组织条件下的权利才可以享受到。因此,研究中国企业跨国经营的市场进入战略研究,是我国面临的迫切任务。     

我国中小型企业实施跨国经营可行性研究

中小型企业积极实施“走出去”战略跨国经营是中国企业走上国际化发展轨道的必由之路。文章从我国中小型企业在我国国民经济发展中的地位、跨国经营的意义、利弊分析及跨国经营的对策等方面对我国中小型企业跨国经营进行了探讨。     

发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题

中国企业“走出去”、开展跨国经营,是世界经济全球化迅速发展形势下,我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措。从发展现状来看,我国跨国经营企业取得了一些成绩,但也存在着种种不足。本文着重探讨了发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题。     

发展我国跨国经营企业的亟待解决的几个问题

中国企业“走出去”、开展跨国经营，是世界经济全球化迅速发展形势下，我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措。从发展现状来看，我国跨国经营企业取得了一些成绩，但也存在着种种不足。本文着重探讨了发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题。     

全方位“走出去”是发展国民经济的重要战略

本文探讨了全方位“走出去”的必要性和重要性,指出全方位“走出去”是适应经济全球化的需要,在中国入世后更具迫切性。全方位“走出去”有利于加强国际经济合作,扩大对外开放,提高我国的竞争力,是实现企业国际化、提高企业竞争力的重要途径,是我国经济发展的必然选择。     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

跨文化管理考验走向国际的中国企业

近年来,我国企业跨国经营发展的步伐加快,同时,其中存在的问题也逐步凸现,特别是不同文化间的冲突给我国“走出去”的企业带来很大挑战。本文在简要介绍我国企业跨国经营发展状况的基础上,对我国企业跨国经营过程中面临的跨文化冲突及如何提高跨文化管理能力等问题进行了深入的探讨。     

进军全球市场 引领出口升级 企业“走出去”托起中国梦

由中国贸促会主办的“第八届中国企业跨国投资研讨会”将于4月16日至17日在北京举办,会上,将对中企“走出去”现状及趋势进行研讨。当前,中国企业“走出去”无论从广度还是深度上都不同以往,本刊分别以几家其有代表性的企业在海外的发展经历：河南一地对“走出去”企业的调研及对中国核电企业妞何“走出去”的解析来呈现这种变化。．     

中国对外直接投资的现状和趋势

90年代末期，面对经济全球化深入发展趋势，为适应中国产业结构调整、经济可持续发展等各方面需要，中国政府提出实施“走出去”战略，鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营，推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大。实施“走出去”战略至今，中国对外直接投资得到快速发展，中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。     

『走出去』的赢家在于善变竞争之策者——透视WTO及其之外规则下的知名企业跨国经营制胜新谋略

一位企业家在研究跨国经营制胜谋略后认为，企业“走出去”的赢家是那些善于超前变换竞争谋略者。事实上，我国企业走出去开展国际经贸活动，到国外去兴办各类制造和贸易型企业，必须善于站到国际市场的前列，不断窥视和运用WTO和国外新游戏规则，从知识经营与本土化发展等方面推出制胜之策，全面提高企业核心竞争力。透视知名跨国公司最新经营策略与变数趋势，有利于我们的企业加快走出去，求得跨国经营的不断新发展。一、窥视WTO及以外规则变数，构建快速反应机制随着加入世贸组织，企业在走出去跨国经营中，不仅要读懂WTO规则，还需…     

实施走出去战略的浅见

（一）对实施走出去战略的情况分析。 所谓“走出去”就是企业尤其是生产企业从传统的出口贸易发展到境外去直接投资实施跨国经营。     

中国企业跨国经营的战略选择与成功要素

在“走出去”战略的指引下,越来越多的中国企业开始了跨国经营。然而,我国对外投资近年来虽然增长很快,但投资规模较小,普遍缺乏跨国经营的竞争优势。因此,研究我国企业参与国际竞争与跨国经营就成了企业面临的重要课题。     

从中国企业的跨国经营到全球竞争优势

改革开放的新形势要求我国企业实施“走出去”战略，从事跨国经营。在“走出去”的同时，如何获得全球竞争优势，是我国跨国经营企业共同面临的问题。我国的跨国经营企业必须适应国外的市场环境，实现规模经营，正确选择投资区位，充分利用各区位分支机构的资源，以确立我国跨国公司的全球竞争优势。     

非洲恐怖主义给中国企业跨国经营带来的危害分析

随着中国企业近几年在非洲拓展业务的脚步加快,中国"走出去"的企业取得巨大经济效益。然而动荡的非洲局势,给中国跨国企业带来巨大的经济损失和人员伤亡。将恐怖主义视为新型的政治风险,通过对非洲恐怖主义给中国企业跨国经营的危害进行分析,并提出一些规避措施,以期对中国企业跨国经营有所裨益。     

对我国企业“走出去”技术寻求战略的思考

技术寻求在我国企业“走出去”战略中具有非常重要的地位。从我国企业的实践来看,主要有跨国绿地投资、跨国并购、跨国技术联盟三种“走出去”技术寻求战略模式。要有效地实施技术寻求“走出去”战略,宏观层面上应为企业营造良好的外部环境,微观层面上则要求企业做出正确的战略选择和培养跨国的管理能力。     

走出去创业，听“先行者”现身说法

江苏走出国门进行跨国投资的企业有多少?最新的统计是，超过了500家。投资总会有风险，而跨国投资创业更是不同于国内。企业如何“走出去”?“走出去”的企业怎样做大生意?3月10日，我省三家“走出去”的企业代表在南京畅谈跨国创业的感受。     

我国企业的跨国经营及战略选择

跨国公司的跨国经营已成为全球经济的主角戏,“走出去”已成为我国企业的必然选择,本文就我国企业跨国经营的现状进行分析,并提出一些战略性建议。