中国企业在南亚跨国经营中面临的恐怖主义风险与应对措施

南亚地区是当今地缘政治和国际经济的重要区域,中国企业在南亚开展跨国经营符合中国的国家战略和企业自身利益。南亚恐怖主义事件的不断发生,给中国企业在当地的经营活动和战略决策造成了重大损失和扰乱。恐怖主义具有政治风险的法律属性,本身具有不可预见、不可抗拒和不可避免的特点。国家应从法律层面完善跨国经营政治风险保证制度,以构建政治风险分担机制;企业也应强化政治风险评估,积极探索本土化策略,加大风险管控力度,以减少和规避这类政治风险。     

入世对中国企业跨国经营的效应分析

伴随中国“入世”进程的加快 ,对中国企业开展跨国经营的研究有其必要性及重要性。“入世”给中国带来“走进来”和“走出去”的双重效应。运用邓宁的“国际生产折衷理论”加以分析 ,可以看到中国企业发展跨国经营有其可能性和必要性。入世给中国企业发展跨国经营创造了条件 ,中国企业“走出去”必将把中国带入一个崭新的经济发展时期。     

跨国零售业在中国的营销战略演变及其启示

自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

金融危机下中国企业的跨国并购

国际金融危机一方面给欧美发达国家的经济发展带来了巨大打击,同时给发展中国家的经济带来了重大影响,尤其是过分依赖出口的相关行业都受到了前所未有的冲击。另一方面,国际金融危机也给我国的企业进行跨国并购提供了契机,许多优质品牌的企业陷入经营困境,急需资金的注入。此时,中国的企业进行跨国并购不仅可以节约成本,还可以大大提高并购成功的几率。同时,我国国内经济的迅猛发展,也给跨国并购提供了重要的经济基础。我们应该紧紧抓住这一关键契机,大力推进中国企业进军国际市场的步伐。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

跨国经营时不我待

企业进行对外投资与发展跨国经营已成为当今世界不可阻挡的潮流。中国的对外开放吸引了一大批著名的国际企业来华投资,直接参与中国市场的竞争,给中国企业带来了挑战,同时也启发中国企业必须走出国门,开展跨国经营,提高自身国际竞争力。中国在引进外资方面取得了举世瞩目的成就,但是在发展对外直接投资和跨国经营方面做得还远远不够。当前,无论从国际、国内的经济形势,还是从企业的自身状况来看,中国企业都有必要抓住机遇,积极发展跨国经营。首先,余波未尽的亚洲金融危机对国际贸易和世界经济都产生了深远的影响。在周边国家纷纷…     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状,详细分析了中国企业跨国经营存在的问题,提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。并论述了跨国经营的内涵和意义。     

中国企业在非洲投资和经营研究

随着"走出去"战略的不断深入,越来越多的中国企业走出国门,非洲因其独特的条件成为企业家们的新乐园.中非传统友谊使中国企业在当地大受欢迎,质优价廉的中国系产品更在众多国际竞争者中脱颖而出.通过多年摸索,许多在非洲经营大获成功的中国企业巳摸索出一套立足非洲的经验,成功案例屡见不鲜.本文通过对在非投资经营企业优势、经验和遇到的困难进行分析,并提出建议,对准备进入非洲的中国企业提供参考.     

后疫情时代中国企业跨国营运面临的挑战与对策建议

后疫情时代,国际环境日趋复杂,世界经济复苏面临诸多挑战,中国"一带一路"为我国企业跨国营运打造了良好局面,数字经济推动中国企业来到了新风口,但我国企业由于经验不足、形象欠佳、人才缺口巨大,跨国营运道路坎坷。面对跨国营运种种风险,我国企业应当完善风险防范措施,积极履行社会责任,多元渠道公开信息,系统构建企业形象,并打造知名雇主品牌,加强人才队伍建设,从而更好地应对后疫情时代数字经济发展给我国企业跨国营运带来的机遇与挑战。     

中国企业跨国经营模式选择策略分析

本文以中国企业面临的新的竞争形势为背景,在分析了当前中国企业跨国经营模式现状的基础上,列举了当前跨国经营模式的一些代表性观点;并且给出了中国企业跨国经营模式选择的方法与步骤,最后总结了中国企业当前跨国经营的战略重点,为中国企业的跨国经营提供理论参考。     

中国企业跨国经营的困惑与启示

在"走出去"战略的指引下,中国企业发挥自身比较优势,开展跨国经营,在激烈的世界市场竞争中提升了自身实力,也经历了重重考验,面临着种种困惑.本文总结了中国企业跨国经营的经验和教训,以及对未来的启示.     

中国企业跨国经营的路径选择

全面认识经济全球化带来的机遇与挑战,选择正确的跨国经营路径,对中国企业的长期发展十分重要。本文从中国企业从事跨国经营活动的内外部环境出发,分析中国企业从事跨国经营的路径选择。     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径。     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状,详细分析了中国企业跨国经营存在的问题,提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略.并论述了跨国经营的内涵和意义.     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径.     

中国中小企业跨国经营风险:新动向与防范路径

随着我国外贸体制改革和"走出去"战略的实施,中国企业跨国经营迅猛发展,尤其是以劳动力成本优势为依托的中小企业跨国经营对我国的经济增长起到了重要的推动作用.     

浅析我国零售连锁企业发展的策略

我国的零售连锁企业要充分学习国外的跨国连锁企业的经营经验,因为经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。只有这样才能在中国的零售战场上立于不败之地。     

中国零售业跨国经营战略分析

在经济全球化条件下,中国零售企业跨国经营既是必须也是必然,中国零售企业进军国际市场既需要企业自身的努力也离不开政府的大力扶持。认真研究中国政府的扶持政策及零售企业跨国经营战略,对中国零售企业的成功跨国经营具有一定的积极意义。     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营存在的问题，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。并论述了跨国经营的内涵和意义。