跨国公司财务风险对策研究

在跨国经营不断发展的今天,跨国公司不断扩张着,也同时面临着诸多问题和风险。针对跨国公司各类宏观层面和微观层面的风险,提出相应的风险应对措施,将有利于跨国公司的经营壮大和财务活动的合理运营管理。     

跨国公司财务风险管理——中远航运股份有限公司财务风险管理案例

随着跨国公司在全世界的兴起,跨国经营对财务风险的影响被越来越多的人关注。财务管理在企业的各种管理中处于核心地位,企业各方面的经营活动都会影响到财务风险的大小,包括经营风险,筹资风险、投资风险、股利分配决策风险,内部控制风险等。本文简要分析了跨国公司面临的几个主要财务风险,以及中国公司在跨国经营时所面临的问题,并以中远航运为例,介绍了跨国公司如何依据自身特点进行风险规避。     

我国跨国企业的财务战略

财务战略是跨国公司重要的战略之一，对实现公司总体经营战略有重要意义。本文从此角度入手，分析了跨国公司的财务特征，并结合我国跨国企业情况，提出了其财务战略模式及相应的实现条件。     

跨国企业财务外包的质量控制研究——以A跨国公司为例

跨国公司选择财务服务外包能有效降低财务服务成本、提高财务服务质量、增强与服务对象的沟通效率,但同时也具有委托代理风险、财务信息泄密风险、知识侵蚀风险等。面对跨国财务服务外包所面临的风险,跨国公司可将战略重要低的财务活动外包给接包方,并建立财务服务外包质量评价体系,从而保证财务服务外包的顺利运行。     

风险管理集成方法在跨国经营财务风险识别与控制中的应用

跨国公司财务风险识别和控制的难度,决定了原来的风险识别和控制方法不够全面,需要一种有效的风险识别和控制方法——集成方法。该方法将跨国经营财务风险的识别与控制扩大到财务整体,并充分考虑风险量变到质变的过程。从风险的源头进行风险识别,有利于提高跨国经营中财务风险控制的效果。     

我国应当如何规制跨国公司的垄断

跨国公司的全球经营活动具有逐利性,这一特性会对东道国的本土经济具有一定的破坏性,鉴于此,我们在借鉴国际上对跨国公司进行规制的思路,进一步规制跨国公司的经营活动,使其更加规范化、合理化,以更好的维护我国的国家利益。     

浅析跨国公司现金管理

跨国公司的现金管理是营运资本管理中的一个重要组成部分,对跨国公司的整体营运资本的管理意义重大。跨国公司现金的集中管理方式有减少现金占用量、实现公司整体经营目标的优势;跨国公司通过建立全球互联网银行的财务通信系统进行现金收支的管理;通过对现金计划和预算的分析与利用,可以更好的促进跨国公司整体营运资本的管理。     

财务共享服务中心模式的利弊探析

随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。     

跨国公司在华营销渠道策略的生命周期分析

跨国公司的营销渠道随着经营活动发展的不同阶段采取不同的策略,如同产品生命周期一样,可以分为引入期、成长期、成熟期及衰退期。通过对跨国公司营销渠道策略的生命周期判断可以更好地了解跨国公司各阶段的经营战略,应对跨国公司的挑战有着积极的作用。     

财务共享服务中心模式的利弊探析

随着跨国公司全球经营战略日益发展，其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流，统一部署公司的财务管理制度和财务流程，实现对对分支机构的高效管理，财务共享服务中心应运而生。     

我国对外承包企业境外经营若干费用处理方法

对于跨国公司来说,由于其在海外附属企业或项目的生产经营活动会不同断得到母公司或集团内其成成员企业的技术服务、经营许可、管理服务及内部贷款等。因此发生的费用理应由收益的附属企业承担。这些费用与一般商品的转让不同,其特点是“无形的”,且金额伸缩余地很在。在我国对外承包企业中这部分费用通常要占海外承包工程收的的5％,左右右,金额相当大。目前,国际上跨国公司对这类费用常用的财务处理方法主要以下3种。     

浅析跨国公司的财务管理

与国内财务管理相比,跨国公司财务管理有如下特殊内容,即外汇风险管理、国际资金转移管理和国际税收管理,这些贯穿国际财务活动各个环节的管理内容,是跨国公司财务管理的前提和拓展。     

我国对外承包企业境外经营若干费用处理方法

<正> 对于跨国公司来说,由于其在海外附属企业或项目的生产经营活动会不断得到母公司或集团内其他成员企业的技术服务、经营许可、管理服务及内部贷款等,因此发生的费用理应由收益的附属企业承担。这些费用与一般商品的转让不同,其特点是“无形的”,且金额伸缩余地很大。在我国对外承包企业中这部分费用通常要占海外承包工程收入的5％左右,金额相当大。目前,国际上跨国公司对这类费用常用的财务处理方法主要有以下3种:     

跨国公司外汇资金管理体系构建的一些探讨

本文从分析跨国公司外汇管理的特点入手,着重分析了跨国公司的融资活动,经营活动,投资活动这三方面的外汇管理方式方法,深入分析了三者之间外汇资金的关系,从外汇资金在三者之间的流动中对跨国公司外汇资金管理进行了体系化探讨。     

跨国公司财务内部控制体系的完善策略研究

随着经济全球化的不断深入,各地区经济联系越来越紧密,国际间的贸易活动已经越来越频繁,逐渐成为不同国家与地区之间经济交流的主要形式。在这样的时代背景下,我国跨国公司得到了一个较好的发展空间,一方面企业的经营规模与经营范围在不断扩大,另一方面跨国公司的企业数量也在不断增长。但是,对于跨国公司来说,往往需要面对更加激烈的国际市场竞争,因此就需要跨国公司不断通过现代化的企业经营管理改革来实现企业竞争力的提高。而在现代化企业管理活动中,财务内部控制工作是有效提高企业经营管理水平的重要手段。在跨国公司建立完善的企业财务内部控制体系对于企业更好地面对国际市场竞争有着十分积极的作用。本文将从跨国公司财务内部控制体系完善策略制定的相关内容入手来进行具体的阐述。     

试论跨国公司内部贸易中的转移定价问题

转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段,跨国公司通过这一价格工具的应用,不仅能实现调整利润和资金,控制市场,避免税收等多重目标,而且对所在国的国际收支平衡、对外贸易甚至于经济发展模式都将产生很大的影响。本文主要分析了跨国公司实施转移定价的内部动机、主要途径和发达国家反避税措施等问题。     

当代跨国公司发展趋势及其对中国企业国际化经营的启示

中国企业要实行国际化经营战略，无疑应着眼于两个目标：一个是将自己的生产、经营活动嵌入跨国公司的生产与经营链条之中，以利用跨国公司已经形成的全球网络与信息系统发展自己；另一个是创建与发展自己的跨国公司，以在竞争中获得主动。无论是出于哪一个目标，都要求对于跨国公司本身有充分的了解。因此，要提出切实可行的关于中国企业的“走出去”战略，须把握跨国公司的发展趋势。     

论跨国公司财务管理的特点

一、跨国公司财务管理涵义所谓跨国公司(Multinationalcompany)在两个或多个国家拥有资产并从事生产、销售等经营活动的国际性企业。跨国公司一般由母公司和设在各国的子公司构成,根据联合国跨国公司行动准则政府间工作组定义,跨国公司是由一个经济实体构成的工商企业,主要条件     

国际战略联合的成功之路

世界经济中的种种迹象表明,国际战略联合这一国际化经营的新方式正日益显示出其重要性,并终将成为拓展国际化经营活动的主要方式。作为国际化经营活动主角的跨国公司。     

跨国公司财务风险等级划分方法选择

跨国公司财务风险等级的划分方法,是决定跨国公司财务风险等级划分结果正确与否的关键因素之一。由于财务风险等级划分从性质上看是属于财务风险预警的范畴,所以在选择财务风险等级划分方法时借鉴了财务风险预警的方法,在综合比较分析各种财务风险预警方法优缺点的基础上,最后选择模糊综合评价法作为跨国公司财务风险等级划分的方法。