浅析民营企业的投资管理

随着改革开放的不断深入,民营经济逐渐赢得一个宽松的发展环境。目前,尽管我国民营企业获得了很大发展,但总体而言其规模普遍偏小,而在经济全球化进程不断加快,企业之间竞争日益加剧的今天,我国民营企业要想发展壮大,要想在未来竞争中占据主动,要想走出国门、走向世界,要想在国际竞争中取得优势,就要进行不断的投资,进行资本扩充,增强自身实力。     

民营企业竞争力提升瓶颈——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.     

财务管理制度在民营企业中的创新

在激烈的市场竞争下,作为我国经济发展的重要组成部分,民营企业要想在市场中获得竞争优势,必须实现财务管理制度的创新,改善民营企业的发展状况,提升企业的财务管理水平,进而提高民营企业的市场竞争能力。为此,就对民营企业财务管理制度创新进行探讨。     

民营企业竞争力提升瓶劲——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争，我国民营企业要想在竞争中发展，就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题，导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐，阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

民营企业设立内控制度应该关注哪些内容

在我国不断发展的社会经济背景下,民营企业日益发展壮大。作为中国国民经济的重要组成部分,民营经济的发展壮大意义重大。在激烈的市场竞争中,民营企业要想生存和发展,就需要对其内控制度进行建立和健全。本文结合自身工作实践,提出在民营企业建立健全内控制度的重要性及其应该重视的内容。     

民营企业人力资源管理问题与对策

经过改革开放30多年的发展,我国民营企业取得了令人瞩目的成就,在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但是,我国很多民营企业在发展过程中人力资源管理受传统的家族式管理模式制约,定位模糊,人力资本投入不足,培训不完善,缺乏有效的人力资源管理激励机制。民营企业要想更好更快发展,应尽快树立现代人力资源管理理念,制定人力资源发展规划,优化管理模式,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。     

浅议民营企业激励机制存在的问题

在经济全球化的背景下,民营企业面临的竞争越来越激烈,而竞争的核心是人才的竞争,但目前我国民营企业在人才激励方面还存在诸多问题.因此要想增强民营企业竞争力,就必须重视树立以人为本的理念,建立健全人才激励机制和管理制度.本文拟从民营企业员工激励机制方面存在的问题入手,探讨企业如何设计激励机制才能充分调动员工的积极性以实现企业的发展目标.     

论民营企业国际竞争力提高的障碍

我国加入WTO为民营企业提供了良好的机遇，民营企业要想在国际竞争中求得发展，就必须综合考虑企业内部因素和外部环境因素，努力克服竞争力提高的障碍，不断增强自身实力。     

我国民营企业和国有企业投资管理的差异研究

民营经济已成为我国国民经济中的重要力量,政府越来越重视对民营企业的支持与发展,投资环境也在不断好转。但民营企业和国有企业在投资方面的内部差异,将给民营企业带来更大的阻碍。民营企业应调整和树立正确的投资观念,完善投资管理程序,增强发展的活力     

关于民营企业竞争力提升问题的思考

企业竞争力的高低是企业生存与发展的基础,面对国内外市场日益激烈的竞争,要想在竞争中取胜,民营企业必须注重提升企业的竞争力。     

浅谈中小民营企业培训中的问题和对策

市场竞争的实质在于企业实力的竞争,而企业实力的主要体现是人力资源.为此,企业要想在复杂多变的内外部环境中求得生存与发展,企业必须通过加强培训不断提升人力资源的整体素质.但在中小民营企业的企业培训中却存在众多问题,本文将对这些问题逐一分析,并提出应对之策,以期能对中小民营企业长远发展提供借鉴.     

民营企业预算控制问题研究

在我国社会主义市场经济不断发展的今天,我国的各种所有制经济也得到了飞速的发展,民营企业的发展尤为突出。在迅速发展的同时,民营企业也面临着越来越激烈的竞争。在这激烈的竞争中,如何加强企业的自身实力,使企业处于不败的地位,已经成为民营企业的重要管理内容。加强民营企业的预算控制,有助于提升企业的经营管理水平,将企业的有限资源进行整合,实现资源的优化配置等有着重要的作用。文章基于在企业预算控制的角度分析了在民营企业中实施必要性,浅析了我国民营企业在预算控制中遇到的问题,并针对问题提出了几点改进建议。     

民营企业人才流失问题探析

随着我国社会宏观经济的不断改善,我国民营企业在国民经济中发挥的作用日益显著.企业竞争归根到底是人才的竞争,如何吸引、留住核心人才也成了民营企业共同关心的话题.本文从我国民营企业的现状,人才流失的影响及原因入手,探寻有效控制民营企业人才流失的措施,以更好地促进民营企业的健康发展.     

我国民营企业信息化应用的调查与分析

我国民企大部分是中小型企业,在注册的私营企业中大型企业数量不超过5%,95%是中小型企业。与国有大型企业相比,民营企业信息化尽管已经有了一定程度的发展,但绝大多数民营企业信息化还只是停留在购买电脑设备,使用财务软件,以及一些办公软件等层面。少数民营企业采用了客户关系管理软件。民营企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效、创新。     

我国民营企业发展存在的问题与对策

随着我国民营企业的数量和规模不断扩大,其在管理模式、发展战略和文化建设中的问题也在不断地暴露出来。我国绝大多数民营企业仍然延续着创立时建立的家族式管理模式,不具备现代企业所需要的科学管理模式;在发展中,一方面要避免过度竞争所带来的发展同质化,另一方面也要防止盲目多元化对企业造成的损失。同时,缺乏国际化眼光和策略也是一个重要问题,民营企业在企业文化和社会信誉的建设上也存在着一定的缺失。民营企业要从科学管理模式、现代企业制度入手,结合国内外发展经验合理解决这些问题。     

民营企业旅游投资行为研究

随着我国旅游产业化的不断推进,民营企业投资旅游领域的步伐也在加快。旅游投资过程中,民营资本的参与度不断增加,使得对民营企业旅游投资行为的研究显得极为迫切。本文通过对当前民营企业投资旅游业的现状、驱动因素以及所存在问题的梳理,旨在为我国民营企业旅游投资者提供一定的建议和方法。     

中小民营企业财务风险及防范措施探究

改革开放以来,中小民营企业得到了大力发展,已成为我国国民经济的重要组成部分,为我国国民经济发展作出了重大贡献。在日趋激烈的市场经济竞争中,不断增加的财务风险尤为突出,中小民营企业必须充分认识企业的各种财务风险,建立完善风险控制机制,确保中小民营企业向着合理、科学、健康的方向发展。通过对中小民营企业的现状分析,芡现中小民营企业财务风险的成因,提出解决问题的方法,加强管理,不断提高财务管理水平,促进我国中小民营企业健康发展。     

基于SWOT分析的民营企业投资西部生态旅游项目研究

随着生态旅游在我国的迅猛发展,众多民营企业逐步进入效益良好的生态旅游项目投资领域,为我国西部生态旅游开发创造了发展契机。通过分析我国民营企业投资西部生态旅游项目的优势、劣势、面临的机遇和竞争威胁,指出我国民营企业的投资方向和投资策略,以期科学指导民营企业的投资行为,促使西部生态旅游业得到可持续发展。