销售主管,“管”好六件事

有三种领导:一种是什么都管,一种是什么都不管,还有一种是该管就管不该管就不管。第三种办事效率最高,销售主管亦应如此。     

职场中如何做到不可替代

一、不管坐什么位置。都要保持学习的习惯。 一般进入社会工作十年到十五年左右，就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。     

浅谈散粮储运系统中溜管及其耐磨材料的应用

在我国散粮储运系统中，溜管的用量比较大。它是工艺流程中不可缺少的重要环节，起着承上启下的联接作用。不管使用哪一种设备运送粮食．大多要通过溜管转载给下一个设备。由于溜管的这一工艺特点，它的磨损要比输送设备更为严重。     

杨志卖刀:生死皆由广告

许多人认为广告是个吹牛的事业，随便吆喝，不管是什么产品，尽管吹个天花乱坠，只要不吹出人命来，就没关系。     

读者来信

临危不惧？ ＷＴＯ快到了，它可能带给企业的竞争和压力是明摆着的，有的企业对此惶惶然，而有的则不以为然。不以为然的以民营企业居多，颇有临危不惧的大将风度。 笔者以为，临危不惧有两种。一种是根本视危险而不见，就好像是“盲人骑瞎马，夜半临深池”，不管别人多着急，他自己却浑然不觉。之所以视而不见，原因是很多的。比如政府信息不公开，企业弄不清楚将来政策会随着ＷＴＯ的到来而做什么样的调整，着急也没用，干脆不管它了。再比如有的企业的产品畅销一方，一天到晚忙着生产，谁还顾得上研究什么ＷＴＯ。 另一种临危不惧就是自…     

一句话说管理

冯仑:管理上最低的档次应该是管人,每天见谁就骂谁;再高一点的档次是管事情,每天开会;再高一点就是谈观念、意识形态;再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去做,你只需要做一个先知就可以。你练到哪一层了?周鸿祎:社会上如果所有人都热心做投资而无人做实业,这肯定是个危险的信号。同样,在公司里如果都在热衷谈战     

打败竞争对手的新招

放眼中国(不管什么行业)，几乎一模一样的产品或服务，一模一样的定价，雷同的概念，相似的分销渠道，近似的广告或促销；高度同质化的竞争和营销，加之国内外竞争对手的凶狠抢逼，使得老板们直呼“王小二过年，一年不如一年”，“市难做，钱难赚、人难管。”     

光彩点子

开家“报吧”服装分色打折以往同一面料、同一款式的衣服不管什么颜色，价格肯定相同，但近来哈尔滨市街头服装店出现了一种“以色论价”的促销方式———根据衣服颜色来定价，或是颜色不同折扣不同，吸引了不少市民的目光。近日在中央大街上的一家服装专卖店就打出“黑色服装一律八折”的广告，店内不管是黑色外套还是黑色毛衣或长裤，都打八折销售，除黑色服装外，其余颜色仍是正价。记者看到，面对款式相同价格却差了五六十元钱的情况，大多顾客争相试穿后，最终选择了黑色服装。据了解，这种促销很受年轻人欢迎，特别是对一种颜色有偏好…     

能否品牌化一个国家

比利时这个国家，正在现实的基础上创造一种超现实的认同，让我们能够参与一些新的思维方法，去创建自己的品牌。不管做什么，都会涌现品牌，不管是在什么情况下，你都不能忽略品牌这个问题。从某个角度来讲，像中国这样的大国，品牌问题并不是那么好解决的。国家越大，可能外部世界越觉得你具有侵略性。因此对于一个大国来说，建立一个好的品牌更不容易。而对于小国来说，相对可能容易、更方便地建立品牌。     

下岗专切莱 月赚七千块

不管你能做什么，只要跟市场挂上钩，就有钱赚。下岗女工蒋其英就是瞄准了市场的需求，将自己的一技之长转化为服务，从而使自己摆脱了困境，走上了一条致富之路。     

运筹学在个体商业活动中的应用(之二)

决策就是决策者经过百种考虑和比较后，对应当做什么和怎么去做、做到什么程度、用什么手段做等问题所作出的决定。它是为解决当前或未来可能友生的问题而选择最佳方案的一个过程。决策是人类生活和工作中的一种重要活动，每个人的行为和行为方式均要受到决策的支配。比如，一种新产品的市场需求情况一般可能有好、中、差三种结果的出现。如果结果好，生产、经营该产品的厂家、商家就能获利；如果情况中等，就可能是不赔不赚；如果结果差，则就会亏本、赔钱。到底投不投产？这就需要老板作出决策。又如，一个个体商店的老板，经营一种走俏的…     

赌博与娱乐如何区别

我是一名村干部。在加快乡风文明的社会主义新农村建设中，一到农闲，我们这里就有一些村民聚在一起打麻将，玩扑克牌，虽然赌得很小，但我认为仍然属于赌博。我曾去制止过，但他们说，我们是娱乐，公安都不管，你凭啥管？请问：赌博和娱乐有法律界限吗？[第一段]     

晋宁粉条路子越走越宽

蒋富是云南省晋宁县晋城镇蒋家村农民，这里地少人多，人均只有几分田地。过去不管种什么，对大多数人来说，都难以维持一家人一年的开销。怎样让自己的生活好起来富起来，成了蒋富时常考虑的事情。     

货物越过船舷卖方就高枕无忧?

货望越过船舷后产生的所有风险就绝对的由买方承担，而卖方就可以什么都不管，从此“高枕无忧”了吗？答案是否定的。     

最不骄傲的是网站──马云其人

马云想什么就说什么，哪怕那些理论听起来十分尖锐，叛逆，马云不管。马云很瘦，眼睛很大，那绝对是他脸是上的主题。给我的印象述他最喜欢穿夹克、T恤一类的衣服，好像随时准备去折腾什么。他在进入互联网之前是杭州电子工业学院的英语教师，这个英语教师当得不安分，因为马云     

营销：谁是三边同盟的主导？

正如乐队演奏一样，每一种乐器都必须合上调子同步演奏，否则整个演奏听起来就会乱七八糟。品牌、媒体公司和媒体代理公司之间的三方关系也需要精巧和平衡。现状却是，企业都想最大程度地利用预算取得最佳效果，而媒体——不管是旧媒体还是新媒体——都是为了广告信息而聚在一起。     

用事件营销的点，连成品牌成长的线

企业的事件营销就是用每一次事件向消费者暗送秋波，每一次的事件营销，累积起来就慢慢构成了企业品牌成长的一条线。在企业发展的每一步当中，不管从事什么广告活动，都应该把它看成一次事件营销来对待。     

年轮的温暖

实木是我们在家中接触最多的家居用材。不管在什么年代，流行怎样的居家风格，实木做成的地板、家具、饰物．永近给人一种直接、朴素、实在的感觉，木材身上那一层层的华丽年轮。是所有人有关“家的记忆”中最温暖的一面。     

年薪60万：网店摄影师不赚快钱

任何一个职业只要钻研下去肯定能挖到金子。做摄影师，不管拍什么其实道理都一样，技术层面塑造的价值高了薪资自然也就越来越高。     

战斗识别与网络战述评

本文围绕"适应型政府职能"为核心,提出4方面的主题观点。第一,政府职能定位不是理论设计的结果,而是社会需要的产物。第二,中国政府职能转变事倍功半的原因:一是对社会需求的认识定位不准,二是心理期望失衡。第三,WTO对政府职能本来就有管与不管两个方向,这两者是辩证统一的。第四,对策设计思想是用梯度推进替代平行推进。