共查询到20条相似文献,搜索用时 25 毫秒
1.
随着电子商务、大数据和云计算平台等互联网技术的发展,企业想要在电商领域获得一席之地就要权衡好供应链绩效的响应性和效率。本文以供应链绩效的驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价为切入点,将"网上沃尔玛"1号店的成功经验作为重点,运用SWOT分析法,旨在为电子商务行业企业的供应链绩效管理战略提供理论支撑和实践指导。 相似文献
2.
供应链绩效是受多种因素共同作用的结果,而信息反馈是其中的重要因素。本文首先探讨了激励机制、动态信息反馈与供应链绩效的关系;接着构建了动态信息反馈模型,对供应链的信息反馈机制进行了深入分析;最后在动态信息反馈模型的基础上提出供应链绩效管理的一些基本思路和方法,以达到提高供应链合作伙伴绩效、增加供应链合作伙伴自我意识的、进而提高供应链整体绩效的目的. 相似文献
3.
本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。 相似文献
4.
5.
分析供应链战略联盟绩效影响因素对提升供应链战略联盟绩效有重要的帮助。供应链战略联盟绩效影响因素包含联盟内部企业之间的信任度、协议签署情况、冲突情况和沟通情况等几方面。应强化联盟内部企业信用度,签署联盟约束性协议,化解联盟内部企业间矛盾,建立联盟企业间有效的沟通机制以提高供应链联盟绩效。 相似文献
6.
在风险与挑战并存的市场环境下,企业间的竞争实质上是技术与资源的竞争。 基于制造企业完善的供产销关系及在国民经济中的重要地位,文章以 2014~2019 年共 6 年我国 A 股制造公司为样本,实证检验在供应链整合资源、协同创新的背景下,企业创新绩效如何影响其在供应链获得的商业信用融资,并探讨位于供应链上游供应商的聚集对此关系的调节效果。 结果表明,高创新绩效的公司能获得更多商业信用,供应链的集聚促进企业创新,正向影响融资关系。 相似文献
7.
宏观商业环境的变化能够带来供应链绩效的改变,商业环境主要以技术环境、竞争环境和经济环境组成。分析了三种商业环境都能够给供应链绩效带来正负的影响,得出信息技术、国际化供应链战略、最优化成本和有效的目标是供应链在任何环境中的保持绩效的基础,错误使用供应链的上述能力也会带来负面影响。最后,通过技术环境、竞争环境和经济环境中的具体操作方法对供应链绩效的分析,进一步说明有效提高供应链绩效要在不同的环境中使用正确的策略。 相似文献
8.
供应链环境下存在着许多不确定性因素,影响着供应链运作的绩效。为此,分析了供应链环境下不确定性因素的产生,并提出了供应链环境下不确定性因素的解决策略,为供应链运作提供决策支持。 相似文献
9.
10.
将供应链绩效的影响因素分为节点能力和链能力,在此基础上把供应链分为四种不同的类型并对其绩效进行了评价。然后,对节点能力和链能力的评价方法进行了探讨,给出了不同类型的供应链提升其绩效的策略和途径,为评价和提升供应链绩效提供了一种新的视角。 相似文献
11.
将供应链绩效的影响因素分为节点能力和链能力,在此基础上把供应链分为四种不同的类型并对其绩效进行了评价.然后,对节点能力和链能力的评价方法进行了探讨,给出了不同类型的供应链提升其绩效的策略和途径,为评价和提升供应链绩效提供了一种新的视角. 相似文献
12.
13.
分析了传统供应链相对于绿色供应链绩效评价的不足之处,针对绿色供应链管理的特征,给出了绿色供应链管理绩效的影响因素。借鉴供应链绩效评价指标和绿色环保指标,运用多级指标的模糊综合评价法,建立了指标体系的评价模型,该模型较准确、客观地度量了绿色供应链的整体绩效,论文通过实例验证了该评估模型的有效性和正确性。 相似文献
14.
基于供应链管理的思想,提出了租赁服务供应链的概念。租赁服务供应链旨在通过租赁产业链上各个厂商的协调合作来获得企业经济效益和社会环境效益双重绩效。分析了租赁服务供应链的特点及其与闭环供应链、循环经济的关系,提出了租赁服务供应链管理的实施策略。 相似文献
15.
16.
17.
供应链绩效评估体系研究现状分析 总被引:10,自引:1,他引:10
供应链绩效评估体系的建立,能够对供应链管理的实施进行严格的核算和评估,指导管理者有效决策。由于目前还没有形成供应链管理和供应链绩效的统一定义,供应链绩效评估未能形成完整统一的指标体系。从供应链绩效评估指标的特点和原则及供应链绩效指标的设置,就可以了解到目前的研究成果。 相似文献
18.
供应链文化的形成机制研究及其功能分析 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链文化是构成供应链外部的支撑环境的因素之一,对供应链的运行绩效有着深层影响。本文对供应链文化的概念与形成过程进行了阐述,在此基础上对供应链文化的形成机制进行了研究,最后分析了供应链文化的功能。 相似文献
19.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(8)
农产品供应链网络绩效评价在供应链合作中发挥越来越大的作用,良好的绩效管理可以提高供应链成员的整体绩效。绩效衡量在供应链的发展中发挥了至关重要的作用,绩效管理可以指导供应链中的设计和管理,用以符合绩效的管理和要求。在供应链绩效管理中,本文涉及供应链的会计标准,注重分析了信息获取互惠、资产投入和回报以及风险和收益的分配,并且分析农产品供应链的定价和绩效,得出价格对称,价格水平如同价格不对称现象一样普遍存在。 相似文献
20.
基于平衡计分卡的绩效评价 总被引:2,自引:0,他引:2
许启豪 《商业经济(哈尔滨)》2010,(12):93-95
供应链绩效评价是一个十分复杂的过程.从平衡计分卡的角度来衡量供应链的绩效,克服了传统绩效过分重视短期财务结果的弊端,获得财务收益与非财务收益之间的平衡.运用平衡计分卡来评价供应链绩效具有很多优点,但应注意绩效评价指标体系的建立,不仅仅只是为了评价.评价的目的在于找出差距,努力改进,从而提高管理水平,提高整个供应链的运行效率.因此,相对于评价指标体系本身而言,重要的是评价之后的改善和提高. 相似文献