对C.K.Prahalad和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念.研究者多从"企业核心能力是企业持续竞争优势之源"出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识.本文依据C.K.Prahalad和Gary Hamel对企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点.     

BAT的企业核心竞争力比较研究

一、核心竞争力的相关概念(一)核心竞争力概念的起源1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表了论文《企业核心竞争力》,C.K.Prahalad和Gary Hamel在此文中将"核心竞争力"定义为"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识"。[1]这篇论文的发表,标志着核心竞争力理论的正式提出。     

对C.K.Prahalad和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念。研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识。本文依据企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和GaryHamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点。     

核心竞争力

“核心竞争力” 的最早出处 “核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年,著名管理专家C.K.Prahalad和Gary Hamel在他们所著的《企业核心竞争力》(The CoreCompetence of the Corporation)一书中指出:“核心竞争力是在一组织内部     

浅议培育和提升企业核心竞争力

哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》,首次提出了“核心竞争力”概念.经过理论界和实务界二十多年的探讨,有关“核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉”这一命题已被各领域学者广泛认可.在科技发展日新月异,市场竞争空前激烈的今天,企业要想发展,必须建立起自己独特的竞争优势.自2007年以来,金融风暴席卷全球,大量企业陷入财务危机,给国家和社会带来了巨大的损失.企业要想在全球经济低速的情形下生存乃至盈利,必须合理配置资源,集中培育和提升自己的核心竞争力.本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状,并在此基础上提出了相关建议.     

浅议培育和提升企业核心竞争力

哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》,首次提出了"核心竞争力"概念。经过理论界和实务界二十多年的探讨,有关"核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉"这一命题已被各领域学者广泛认可。在科技发展日新月异,市场竞争空前激烈的今天,企业要想发展,必须建立起自己独特的竞争优势。自2007年以来,金融风暴席卷全球,大量企业陷入财务危机,给国家和社会带来了巨大的损失。企业要想在全球经济低迷的情形下生存乃至盈利,必须合理配置资源,集中培育和提升自己的核心竞争力。本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状,并在此基础上提出了相关建议。     

加入WTO，走向国际市场的企业核心能力培育

1、对企业核心竞争能力的再认识自1990年普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）提出企业核心竞争能力以来,世界各国立即出现了一股研究热潮。普拉哈拉德和哈默尔对企业核心竞争能力的定义为:关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术的集合学识。我国研究者将其归纳为:核心竞争能力是企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合在企业的组织能力,是企业推行内部管     

媒体核心竞争力的标志

上个世纪90年代美国著名管理专家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Cary Hamel）共同在《哈佛商业评论》上发表了文章《核心竞争能力》（The Core Competence of the Corporation）之后，无论是工商界还是学界，“核心竞争力”就被广泛议论，     

国内外企业核心竞争力理论研究探析

1990年,美国著名学者C.K.Prahalad与英国著名学者GaryHamel最先提出了核心竞争力的概念。从此,核心竞争力的相关理论便受到了理论界与企业界的高度关注。本文通过对国内外企业核心竞争力理论研究探析,希望能提高企业对核心竞争力的认识和理解。     

核心能力的能力结构重建

一、引言1990年C.K.Prahalad和GaryHamel将企业核心能力定义为:“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技能的学识”。在十多年的核心能力研究中,制度、技术、人才、管理、营销、渠道、企业文化、企业家等都曾被认为是企业核心能力的范畴,然而这些     

国际服务外包趋势与我国服务外包的发展

一、概念与内涵 1．外包 外包（outsourcing）是美国学者Gary Hamel和Praharad于1990年发表的《企业的核心竞争力》一书中首次提出的一个概念。当时激烈的市场竞争要求企业提高产品质量、降低成本、加快物流速度、改善服务质量，面对巨大的竞争压力，迫使企业收缩业务范围，把主要资源和精力集中投向自身具有优势的核心业务，     

论中小企业的核心竞争力

企业核心竞争力是1990年由美国著名战略学家克拉克·普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和加利·哈默(GaryHamel)在发表的《公司的核心竞争力》一文中提出的。该理论提出后即在管理界掀起一股研究浪潮,企业核心竞争力的培育成为企业家关注的焦点,企业核心竞争力的研究从来没有象今天这样显得如此重要,这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力,还因为企业要实现可持续发展,保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。笔者通过学习结合工作实践对中小企业核心竞争力问题的认识做一阐述。一、企业核心竞争力的内涵与表现形式1.关于核心竞争…     

中国企业的两难选择——企业多角化战略的优劣势分析（下）

在选择多角化业务方面．企业一直缺少比较合适可行的工具。70年代盛行的业务组合理论利用现金流特征将业务进行分类，为企业平衡业务组合理论利用资金流特征将业务进行分类，为企业平衡业务组合和配置资源提供了一个统一的标准．但这种方法并没有解决企业如何选择新的多角化业务的问题。80年代G．K.Hamel等提出应以核心能力作为企业创造价值的基础来建立业务组合．并建立相应的组织机构和管理模式。     

电子商务营销战略计划

海曼尔(Hamel)和普雷海拉德(Prahalad)在1994曾经提出“未来的竞争是创立和把握新出现的机会——时刻关注新的竞争空间”。他们进一步建议“一个公司不能过多地考虑它的过去,意识到在现有的市场内公司的最优定位还不够,还需要有战略眼光,要对未来市场的走势有预见”。 在指导如何完成这一目标时,海曼尔(Hamel)和普雷海拉德(Prahalad)主要依据未来市场条件下可能存在的特征以及确保企业获得竞争力并继续保持成功这样的概念。他们对一个成功的企业的定义是,能准确地设想未来,比竞争     

企业文化构筑企业核心竞争力

市场经济条件下，企业都在追求树立长期竞争优势，以实现可持续发展。那么，企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为，企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力。其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。     

试论战略人力资源管理的企业核心能力提升

研究分析企业人力资源管理的演变过程、战略人力资源管理与企业核心能力关系的基础上，提出战略人力资源管理是企业核心能立的重要组成部分以及如何实施战略人力资源管理来提升企业核心能力。     

知识、知识管理与企业核心能力关系分析

企业核心能力在本质上是一个动态的知识系统,其形成过程就是知识的获取加工、保存积累、传播共享与应用创新过程。本文分析了知识、知识管理与企业核心能力的关系,提出企业可以通过实施知识管理来培育符合自身特点的核心能力,以获得持续竞争优势和超常规跳跃式发展。     

忠诚客户营销与我国商业银行竞争力提升

C.K.普拉哈拉德和G.哈默在1990年出版的<哈佛商业评论>上发表的"公司的核心能力"一文中指出,把企业界关注的焦点从研究竞争策略转向了增强核心能力是企业战略理论的一个里程碑.     

核心能力:企业竞争制胜之道

核心能力是企业持续竞争优势的基础,是企业获得优异业绩的内在因素.本文结合核心能力的定义及特征,详细分析了企业应通过企业各层次的重组与积累来培育和开发核心能力,从企业机制、管理模式、组织体系、企业文化等方面不断提升和强化核心能力.     

论企业核心竞争能力及其培育

核心能力是企业持续竞争优势之源。本文首先论述了企业核心能力的概念、特点及其意义,然后从确立战略意图、开发核心技术、建立知识联盟、加强组织管理和企业文化建设以及构建学习型组织等方面分析了企业核心能力的培育途径。