HSE管理体系运行问题与对策研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并对一些常见问题在实施过程中提出一些建议和对策。     

工商系统应急预案编制工作分析

预案编制存在问题的分析/当前如何做好工商系统应急预案编制工作编制应急预案是近年来提高应急管理水平的新要求。为了更好地应对突发事件,在事件发生前需要经过一定的程序制定应急管理的总体方案,即应急预案,以明确事前、事发、事中、事后的各个过程中,谁来做、做什么、怎么做、何时做     

强化全员安全意识，构建安全环保长效机制

要把“环保优先、安全第一、治理至上、以人为本”的理念落实生产经营和建设安全过程，并建立了严格落实安全环保责任制、推行“作业和操作要受控”八字方针、抓安全教育，做好清洁生产和温室气体减排、落实环保评价、严格承包商管理、细化和完善各级类应急救援预案等安全保障措施，加快完善和大力推行统一规范的HSE管理体系，努力构建安全环保长效机制。     

加强油田采油生产后期保障HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大石油企业所普遍应用的一种管理模式,加强油田采油生产后期保障HSE管理可进一步提高油田的健康,安全及环境管理水平.本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了油田采油生产后期保障HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出了解决的对策与建议.     

浅谈HSE管理体系在油库管理中的应用

近年来，HSE管理体系逐步被国内各企业引入到各自的生产与管理环节中，以中石化为代表的石油企业是最先引入HSE管理体系的企业之一。先进的管理思想与管理体系给企业带来了生机与活力，同时使得员工的责任心也更强。本文简单的探讨了HSE管理体系在油库管理工作中的应用情况。     

加快构建龙头网络型物流企业为主体的现代应急物流体系

<正>新世纪以来我国应急物流管理体系不断完善,但依然存在物流企业主体作用发挥不充分、应急物流运作组织化水平不高、应急物资储运分离等问题。物流业新一轮科技应用加速、龙头网络型物流企业综合服务能力不断增强背景下,应从制度设计层面明确龙头网络型物流企业在应急物流体系中的主体地位和作用,引导其深度参与应急物流预案制定与演练、应急物流运营平台搭建和应急物流基础设施建设,按照政企协同、与国家物流枢纽网络一体布局原则,构建形成平急结合、储运一体、科技智能、响应敏捷、运作高效的现代应急物流体系,提高我国应对突发事件的物流保障能力。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

应急法制与和谐社会建设分析

健全的应急法制是构建社会主义和谐社会的内在要求和重要保障。因此,要加强立法,形成完善的应急法律法规体系,不断完善政府应急预案体系,确立高效的应急联动体系,形成政府应急报警网络平台和统一指挥体系,从而不断提高各级政府应对突发事件的管理水平。     

HSE综合管理体系在我国石油企业中的应用研究

本文通过对HSE综合管理体系内涵、发展的深入探讨,进一步研究了石油企业应用HSE管理体系的相关实际情况,并总结了实践当中的一些不足,提出了进一步完善和提高的建议措施,为我国石油企业大力推进HSE综合管理体系的深入发展提供了很好的借鉴。     

计算机网络应急预案研究

应急预案是开展应急救援行动的行动计划和实施指南，综合分析了应急预案的基本原则和核心要素，并对网络攻击事件的应急预案的基本框架和具体编制步骤进行了深入的研究，为政府和企事业制定网络应急预案提供了指导框架和编制指南。     

我国公共卫生应急物流体系的完善思考

文章从五个方面提出了健全完善我国公共卫生应急物流体系的建议:进一步完善应急物流管理体系构建;完善应急物流应急预案体系和法律标准体系;统筹整合资源,实现与常态物流的融合发展;充分发挥市场机制的基础性作用,使大型民营物流企业成为应急物流体系的主体;进一步推进智慧物流建设,提高我国应急物流体系的技术水平。     

浅谈石油化工企业HSE管理体系

HSE管理体系是针对石油化工行业提出的健康、安全和环境管理三位一体的管理体系,本文通过对HSE管理体系内涵、实施步骤的探讨,分析HSE管理体系存在的主要问题并提出相关建议措施,在一定程度上为我国石化企业大力开展HSE管理工作提供借鉴。     

HSE管理体系在独石化专用线适应性改造施工中的应用

独山子石化公司1000万吨／年炼油、100万吨／年乙烯工程是国家西部大开发的标志性工程，作为项目配套工程的独山子镜路专用线适应性改造时间紧、任务重。所以在赶工期的同时，如何抓好弓苣工中的安全工作显得尤为重要。HSE管理体系经过近40年的发展，其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展，HSE管理体系作为国际石化行业的“准入证”，对减少石化企业环境、安全设健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延，现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用，本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。     

HSE管理信息系统中应急管理模块的研究

文章通过对应急管理模块的特点分析,提出相应的改进措施,根据目前HSE信息管理系统应急管理模块的设计,模块共分成预测预警、数字化预案、应急物资、应急队伍、危险点源、消防设施、应急通讯,每部分中都设计有相应的操作功能对其进行有效的针对性的管理。     

辽河油田在HSE信息系统建设中存在的问题及分析

HSE管理体系在我国推进过程中存在管理标准无法统一、体系与管理两张皮等问题.本文在HSE信息系统发展现状调研的基础上,总结HSE信息系统在促进辽河油田公司HSE管理方式上有效运行,提升管理水平等方面发挥重要作用,并提出油田公司HSE信息系统建设和应用的一些建议.     

HSE管理体系在基层单位推进迟缓原因浅析

为做好安全环保管理工作,自1997年以来,中国石油集团公司引进和推广了HSE管理体系,并在各所属企事业单位广泛应用.集团公司自推广应用HSE管理体系以来,先后于2007年6月和2011年3月两次召开HSE管理体系推进工作视频会议,经过十几年的推广和应用,HSE管理体系在集团公司得到了很好的应用和发展,但是HSE管理体系在部分企业的基层单位,还没有得到很好的应用和推广,导致HSE体系推进迟缓的原因是多方面的.本文围绕基层单位安全环保管理的现状、HSE管理体系的基本要素、单位员工的HSE意识等三个方面,浅谈HSE管理体系在基层单位应用和推广的几点思考,希望对中国石油运输公司HSE体系推进工作提供一些帮助.     

以科学发展观指导的HSE管理体系运行研究

通过阐述科学发展观的形成特征及核心来论证HSE管理体系运行的与时俱进性、科学性和先进性,以及在深入实践科学发展观过程中如何结合企业实际建立、实施并持续改进HSE管理体系,如何以科学发展观来指导HSE管理体系运行。     

隧道施工安全管理之我见

本文分析了目前隧道安全管理的现状,从隧道施工的安全纽织机构、施工管理体系和应急预案等方面进行了分析和论述,并对隧道施工中安全纽织机构和施工管理体系的完善以及施工过程中地质灾害的处理与意外事故应急预案的制作提出相应的建议.     

浅谈突发性环境污染事故的应急监测预案的准备

分析突发性环境污染事故,我们可知其具备突然性、公共性、无预兆性、复杂性等特点,因此要想制定可行的预案,必须结合其特点及应急监测需要来制定,以此来确保预案的科学性和可操作性。     

HSE管理体系在企业生产中的应用

由于HSE管理体系引入企业生产管理的时间较短,所以在企业实施中还存在一定的问题,因此应采取措施增强HSE管理体系运行有效性