提高我国大型零售企业国际竞争力的对策

我国零售业市场向外资全面开放以来,外资零售巨头进一步加快了在我国市场的扩张步伐。面对境外零售巨头强大的竞争态势,我国大型零售企业必须采取相应对策来提高自身的国际竞争力,以应对外资零售业的全面挑战。     

零售企业扩张的路径选择

<正>当前,我国零售业处于一个十分关键时期.一方面,我国经济持续发展带来社会购买力的普遍提高,庞大的市场容量为零售企业的发展提供了充裕的空间;另一方面,许多地方商业网点趋于饱和、过甚,竞争加剧.零售企业经营步履维艰,再加之零售市场的开放,外资挟资金、技术、管理的优势进入中国零售业,给民族零售业带来了极大的压力.抓住机遇,迎接挑战,运用连锁的方式,实行大规模扩张,迅速提高零售业的组织化程度,获取规模效益是民族零售企业提高自身的市场竞争力,在日益激烈的零售市场竞争中立于不败之地的现实选择.     

我国零售业市场集中度偏低的原因分析

市场集中度在一定程度上能够反映零售业的竞争态势,如过低的零售业市场集中度反映出缺乏具有强大市场竞争力的零售企业。本文在分析我国零售业市场集中度现状的基础上,探讨了我国零售业集中度偏低的原因,并提出提高我国零售业市场集中度的对策。     

提高我国零售企业竞争力的若干建议

随着中国零售业的全面开放，我国零售市场的竞争日趋激烈。对于我国的本土零售企业而言，如何在激烈的市场环境下谋求自身的长远发展也就成为急需解决的问题。本文在对我国零售企业竞争力分析的基础上，为我国的零售企业提升竞争力提出了几点建议。     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

跨国零售企业进入后对我国产业安全的影响及对策分析

跨国零售企业进入后,影响到我国零售业的市场结构、产业控制力和产业竞争力,从而使我国零售业的发展安全受到了威胁。为维护零售业的发展安全,本文提出了建立适当集中的市场结构、以稳定和进一步提升市场占有率为核心提高产业控制力、以优化零售业人力资源、技术资源为核心提高产业竞争力等方面的对策。     

内资零售企业人才流失问题探析

我国零售业的快速发展,使得对人才的需求达到前所未有的盛况,人才成为中国零售业竞争的焦点之一。外资零售企业凭借其具有市场竞争力的薪酬水平、健全的职业生涯规划、良好的工作环境环境等优势,不断从内资零售企业吸引人才,内资零售企业的人才流失现象越来越严重。本文在分析内资零售企业人才流失原因的基础上,提出留住人才的对策。     

论零售企业的价值创新战略

随着我国经济的持续增长和对外开放的深入,我国零售市场和增长速度都取得了长足的发展,加之已经取消外国零售业进入我国的各种限制,众多国际零售业巨头纷纷抢滩中国市场,零售业成为目前我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。如何发展和壮大我国零售企业,提高市场竞争力,成为当前迫在眉睫的问题。本文从价值创新的视角,提出我国零售企业价值创新战略构想。     

打造本土大型零售企业核心竞争力的思考——基于我国开放市场环境下的战略分析

在目前开放的市场环境中,本土大型零售企业面临前所未有的竞争压力。文章从界定相关概念入手,分析了我国目前零售业市场的现状,指出本土大型零售企业发展中存在的主要问题,最后进一步提出当前打造本土大型零售企业核心竞争力的相应对策。     

全面开放条件下零售业核心竞争力的提升

WTO承诺的保护期结束后,中国零售市场呈现全面开放状态。外资零售业由进入的试点期转入战略扩张期,本土零售业面临生存空间缩小、竞争环境恶化、资源危机、全方位竞争的冲击。为此,本土零售业需要通过组建区域集团、创新服务品牌,全面提高管理水平,提升核心技术等措施来培育企业核心竞争力,应对国外零售企业的挑战。     

首尔零售业发展对北京零售业的启示

北京是中国零售业最为发达的城市之一,其零售业正处于行业整合阶段,零售企业数量多规模小,分散的行业结构亟待调整,新型业态急需发展.本文结合首尔零售业的发展历程和经验,针对北京零售业发展现状提出政策建议:以连锁经营集团化,提高零售企业的竞争力;依托互联网,探索创新零售商业模式;提升服务理念,提高零售业整体服务水平;做好跨区域和国际化扩张的准备.     

内资零售企业人才流失问题探析

我国零售业的快速发展，使得对人才的需求达到前所未有的盛况，人才成为中国零售业竞争的焦点之一。外资零售企业凭借其具有市场竞争力的薪酬水平、健全的职业生涯规划、良好的工作环境等优势，不断从内资零售企业吸引人才，内资零售企业的人才流失现象越来越严重。本文在分析内资零售企业人才流失原因的基础上，提出留住人才的对策。     

贵州零售业态发展趋势的分析

随着我国市场经济体制的建立 ,贵州的零售业在 2 0世纪 90年代获得了迅速发展 ,进入 90年代中期零售业态突破了以往百货商店一统天下的格局 ,出现了超市、专卖店、仓储式商店、连锁店等多种业态。这些新业态的出现既加剧了零售业的竞争 ,又活跃了贵州的零售市场。     

市场结构优化及黑龙江省零售业提高竞争力探析

市场结构是决定市场行为和市场绩效的基础,而市场行为又是决定市场绩效的前提条件,市场绩效受市场结构和市场行为的共同制约。黑龙江省零售业存在着市场集中度低、产品差异性小、业态分布不合理等诸多市场结构问题,严重影响了零售企业的竞争力,制约了零售业的健康持续发展。应采取培育大型零售企业集团、调整网点结构、找准市场定位、实行差别化经营等措施,推进和引导市场结构优化,大力增强零售业市场竞争力。     

新兴业态：零售业的发展趋势

进入21世纪，零售新兴业态层出不穷，以满足人们日益增长的物质文化生活需要。各种零售业态相互渗透与融合，有利于零售业形成综合优势，提高市场竞争力。     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

解析我国零售业市场集中度问题

市场集中程度在一定程度上能够反映零售业的竞争态势,如过低的零售业市场集中度反映出缺乏具有强大市场竞争力的零售企业。本文在分析我国零售业市场集中现状的基础上,探讨了我国目前零售业市场集中度现状的成因。并提出发展我国零售业市场集中的对策性思考。     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。