企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

商业模式创新的路径研究——基于16个案例的定性比较分析(QCA)

商业模式创新是企业赢得竞争优势的关键。商业模式画布模型对商业模式创新研究的贡献得到越来越多学者的认可。本文阐述了商业模式画布模型的基本内容，选取16个电子商务企业商业模式创新案例，采取定性比较分析(QCA)方法，得出三条商业模式创新的路径和6个核心要素。该研究对企业，尤其对电子商务企业实施商业模式创新具有一定的借鉴价值。     

基于社会网的商业模式研究--本质、功能与结构

本文将商业模式热潮与新经济时代背景的复杂动态特征相联系，论证了商业模式的本质是企业在复杂动态市场结构中的角色，明确了微观立场和中观立场相结合的整合研究立场以及基于社会网的研究方法，揭示了商业模式的功能，并构建了基于社会网的商业模式结构模型。最后，基于社会网的商业模式模型，分析复杂动态环境下商业模式与企业战略之间的关系，并以小米公司为例，阐述了商业模式与战略的关系。研究表明，根据基于社会网的商业模式模型，掌握市场的运营规律，影响企业家的预见性，进而影响企业战略分析。     

创业，做“方向派”还是“执行派”？

执行力到位，一流的商业模式能大成，二流的商业模式能做出成绩，三流的商业模式电能发展成良性企业。     

关于我国服装企业商业模式创新的思考

商业模式在我国服装企业发展中发挥着越来越重要的作用，商业模式给我国服装企业提供了参考的思维方法与实践框架。本文结合我国服装企业的实际情况，阐述了我国服装企业商业模式创新的重要性，并提出我国服装企业商业模式创新的途径，及我国服装企业在商业模式创新过程中需注意的问题。     

你有好的商业模式吗?

在商业模式致胜的时代，企业要么进行产品创新，要么改变商业模式。只有清晰的商业模式，准确的市场定位，才能让企业基业长青。     

商业模式新生代（战略篇）

在此前两期的连载中，我们引入了一门用于描述、讨论和设计商业模式的语言——商业模式画布，并详细介绍了6种设计和创造新商业模式的方法。本期介绍如何通过商业模式面布视角来重新解读商战策略，这种方式可以帮助你建设性地质疑已确立的商业模式，并且从战略的角度去审视你的商业模式所运作的环境。     

试论京东的商业模式以及上市对其商业模式的影响

在对商业模式进行定义和评价的基础上，对京东的商业模式及其构成要素进行分析与综述，总结引导京东商业模式成功的核心因素。并结合京东上市的有关内容，分析上市对京东商业模式的影响。     

商业模式与市场想象力

中国企业面临的经济寒冬还没有过去。这次寒冬的到来，尽管有外在的因素，但不能否认，我们自身的一些行为也加速了寒冬的到来。比如说，中国企业的领导者对于商业模式普遍不够重视，他们对商业模式的理解还非常粗糙，对商业模式的内在构成、本身机理，以及商业模式带来的很多挑战都没有认识清楚，很多时候对商业模式的理解就是：抓住一个机会，低价买进，高价卖出，这就是商业模式。这样的理解过于简单粗糙，而在下一个30年里，中国企业如果仍然沿用这种粗糙的、原始本能的商业模式，就不会有国际竞争力。     

经济危机背景下中国软件企业的创新商业模式研究

中国软件企业大都面临着严峻的生存发展问题，如何平稳的度过危机，寻找一个新的商业模式成为最好的选择。SaaS商业模式适时的出现，中国的软件企业以期在这一创新商业模式的帮助下度过发展难关。结合案例，分析SaaS商业模式。     

商业模式创新的政策依据与工具初探

商业模式创新是一种新的企业创新形态，受到日趋广泛的重视。美国、日本、法国等许多国家的公司也都在美国为它们的商业模式创新申请了专利。商业模式创新对我国企业及产业发展同样具有重要意义，推动商业模式创新，可以从微观企业供给方面提供增长的长期持续动力，更有助于企业转型、技术产业化形成新生产力、已有产业中企业提高国际竞争力、成功创业及企业家经济的构建。商业模式创新主体是企业，但在我国当前条件下，企业进行商业模式创新，还面临一些约束。     

中国新能源汽车商业模式与产业政策文献评述

新能源汽车产业作为中国产业转型发展的重要方向，对于新能源汽车商业模式和产业政策的研究相对成熟，也从实例层面证明了商业模式和产业政策对中国新能源汽车产业的推动作用。文章通过对商业模式和政策文献进行总结，对中国新能源汽车商业模式和产业政策进行评述。     

开动赚钱机器：创新商业模式

什么是商业模式 一句话概括，商业模式就是企业赚钱的方式。换句话说，只要你掌握或发现一种新的商业模式，就意味着你开动了赚钱的机器。．     

商业模式创新的实现形式

依我们中国人的价值观，一般认为内容比形式重要，本质比现象重要，但在这里，我要唱个反调，我认为商业模式的实现形式比商业模式本身更重要。至少不次要。我们重视商业模式，更要重视商业模式的实现问题。[编者按]     

创投青睐什么样的商业模式

迷恋商业模式创新的不仅有企业，还有创投机构。在投资必谈商业模式的时代，创投眼中，什么样的模式才是好的商业模式？国内哪几个行业最可能出现大创新，会诞生伟大的企业？     

基于价值网络视角的商业模式创新对财务绩效的影响研究

信息技术的发展加速产业边界模糊化，商业模式成为企业持续创新的重要方式。本文以价值网络理论为研究基础，在理论推演家电企业商业模式创新与财务绩效关系的基础上，以我国A股家电行业上市公司2016-2020年数据为研究样本，进一步从企业价值的主张、创造、传递及获取层面，采用因子分析法测算出商业模式创新的衡量指标，实证检验商业模式创新对财务绩效的影响。最后结合家电行业的特点，对家电企业开展商业模式设计与创新提出建议。     

新旧商业模式如何兼容

一山不容二虎!创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用，它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则，不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业，创新商业模式的应用就有些尴尬：引入新的商业模式，不可避免地会与既有商业模式体系产生冲突，而且要付出高昂的跨模式成本。     

实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响——基于双重差分法的研究

文章运用实体零售的上市公司数据，对全渠道商业模式创新如何影响实体零售经营绩效进行理论分析，运用实体零售开展全渠道商业模式创新时间的差异构建双重差分模型，实证分析实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响。研究结果表明，全渠道商业模式创新显著促进实体零售经营绩效的提升。进一步的微观作用机制分析表明，全渠道商业模式创新对实体零售的市场价值、盈利能力和运营效率均产生显著的影响。     

模式不是一切

商业模式是最近几年经营管理和投资中的时髦话题，总结和梳理各种商业模式的路径，找出其中的运营逻辑，也是管理专家热衷之事。在流动性过剩的时代，无数的资金更是追逐着雕塑着发明着各种商业模式，用作估值的筹码。     

在线教育商业模式的应用策略

随着互联网的发展，在线教育正成为教育创新与变革的前沿方向。本文基于在线教育发展概述，具体论述了在线教育商业模式的分类和比较，选取了三个典型商业模式案例作进一步认识，并指出了在线教育商业模式的几点发展趋势。