做“瑞士军刀”一样的超能CFO——对话盛世长城Saatchi&Saatchi亚太区首席财务官Johann Xavier

正广告行业是人的左脑和右脑"相遇"的地方。创意往往更加主观,而财务则偏向黑白分明的客观。两条定律应该在彼此理解的基础上通力合作,交叉进行。更好地理解了这点之后,广告人才能创造出有价值的广告活动,把优秀的创意跟完美的财务结合起来。别固步自封!试着从业务的方方面面尽你所能地获取知识和经验。这会帮助你理解自己和同事们在业务中遇到的各种不同挑战。或许你还不能全然理解一个创意人的思维方式,但这并不妨碍你成长为一个优秀的沟通专家,培养起迅速构建理想人际关系的重要能力。——Johann Xavier     

如何加强公司会计核心业务能力

知识经济时代,发展核心能力是公司成功的关键。会计处理着公司的全部财务工作,掌控着公司的整个财务信息,虽然会计不直接参与公司的管理,但它是最了解公司业务和流程的一个岗位。会计的业务能力关系着公司财务和业务信息的安全。这间接地关系着公司的发展。本文从会计的核心业务能力的理解出发,探讨如何加强会计核心业务能力。     

如何加强公司会计核心业务能力

知识经济时代。发展核心能力是公司成功的关键。会计处理着公司的全部财务工作．掌控着公司的整个财务信息，虽然会计不直接参与公司的管理。但它是最了解公司业务和流程的一个岗位。会计的业务能力关系着公司财务和业务信息的安全。这间接地关系着公司的发展。本文从会计的核心业务能力的理解出发。探讨如何加强会计核心业务能力。     

微博

评论员@童大焕:中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成陷阱,不要让房屋成危楼。慢点走,让每一个生命都有自由和尊严,每一个人都不被时代抛下,每一个人都顺利平安地抵达终点。淘宝网副总裁@叶朋:妨碍一个公司继续走向成功的最大障碍往往是过去的     

微博

评论员@童大焕:中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成陷阱,不要让房屋成危楼。慢点走,让每一个生命都有自由和尊严,每一个人都不被时代抛下,每一个人都顺利平安地抵达终点。淘宝网副总裁@叶朋:妨碍一个公司继续走向成功的最大障碍往往是过去的     

来自成功企业家的10条忠告

1.要有信心挑战风险。你必须相信你自己,能把你的商业构想变成创业现实。风险是实现创业成功的必然因素。接受风险的勇气来源于你的自信。2.了解什么事让你高兴。你必须了解你的兴趣点在哪里,以及哪些事能让你高兴。你可以设计出一条能让你找到自己职业幸福的路径。3.优先排序。拥有远大梦想,但要明确如何在正确的阶段开展你的业务。让你的业务逐步壮大,要明确哪些事对于你和你的市场是最重要的。4.发现潜在的需求。作为一个创业者,你将对市场的供给面有所贡献。但是你必须理解需求——你的客户需要的是     

把握“四大”着力点 提升营销管理能力

<正>有这么一个谚语:一头狮子带领一群羊可以打败一群由羊带领的狮子。可理解为:无论在哪一个环境,一个团队是否强大由它的领导人的能力决定。当你负责一个区域时,就是这个市场团队的带领人,你的领导能力将决定团队的战斗力。企业管理方面     

传统大牌媒体如何延展生存空间?——访南京永达户外传媒有限公司品牌设计部总监陶悦

户外大牌是户外广告业的一个金字招牌,它曾经为很多人带来高额回报。但是在数字化的今天,似乎是需要考虑下,如何进一步拓展生存空间的时候了。《中国广告》:请您介绍一下贵公司在数字方面的尝试以及您如何理解户外数字化媒体。永达:我们的户外业务主要是两部分,一部分是户外高速路大牌,这是我们的传统业务,一部分是高铁站的LED联播网,这是目前我们重点打造的项目。我认为户外数字化媒体有两个方向,一方面是内容植入性     

柯达：数字时代做营销

就算你不在圈子里混.对Jeffrey Hayzlett这个名字也不会陌生。作为柯达（Kodak）公司的首席业务拓展官以及副总裁.他就是公司形象大使.他使柯达作为一个领军性喷墨打印产品企业,并带领柯达完成向数字时代的升级。     

短信无忌

@传媒老王：右边的这条评论亮了／／@青竹笠：这则新闻能上头版透露,这孩子的生活自理能力比该报的编辑强!@传媒老王：一个中考状元,自己洗衣烧饭是个大大的新闻!对此你怎么看？     

图式理论在外贸单证人才培养中的应用

国际贸易的各个环节都需要通过相关单据凭证来完成。作为外贸企业开展国际业务的必备人员,单证员的业务能力和素质培养是开展外贸业务的重要环节。图式理论的作用在于让已有的图式(知识背景)与新的文本信息产生共鸣或交互作用。应用于外贸单证业务中,图式理论可以帮助单证员充分利用已有的结构图式和内容图式来理解和掌握新的单证类概念和关系,从而有效地提升单证员的业务能力,为进出口合同的履行提供有力的材料支撑。     

提升企业核心竞争力迎接新的机遇与挑战

不同的成功企业都有自己的核心竞争力，比如像我们这样一个以制造业为主的企业集团，它的核心竞争能力的培育，可能包含了核心技术能力，创新能力，商业模式和营利模式等等，我们也可以非常形象地把它简单化，我个人理解，作为市场经济条件下的一个企业，就是是在竞技场上的运动员，你要打败别人或不被打败，你在出招的时候总要有几招是有过人之处的，这就是你的核心能力，如果你打出的拳人家都有或人家都能料到，你十有八九将是个败将。     

在腾讯的阴影下

每个创业者都有一个共同的特点就是对梦想的不妥协!@李学凌:这篇文章是我这几年创业的一个总结。以后不想接受采访了。@吴小墨:今儿漫漫长路上还是很有收获的,读了一本好杂志,封面策划讲李学凌的,依旧是@雷晓宇主笔,最后一段实在被创业的团队震撼,眼眶发热内心激荡……还有@杜若洋看到了你感性的回顾,记住了吴昊和大粪的故事……@原创联盟:写得不错,深刻。每个创业者都有一个共同的特点就是对梦想的不妥协!     

北京:帮必成替你道歉

王朔小说里描写的“三替公司”如今成了真事儿。“五一”前夕,记者从北京市西城工商分局获悉,一家专门以“替人道歉”为业务的公司取得了营业执照。据工商部门介绍,核准“道歉”的经营业务这还是头一遭。据了解,这家名为“帮必成”的道歉公司主营业务即是“代人受过”。随着生活节奏的加快,现代人经常因朋友误会、计划失当、工作冲撞等原因陷入尴尬境地,这家公司的负责人表示公司的任务就是“帮你圆场、替你挽回面子,做你无暇做的事”。北京:帮必成替你道歉@朱冬松     

数字经济时代会计人员转型发展探析

伴随着数字经济时代的加速到来,信息技术向各个行业全面渗透,数字化转型正在推动企业在业务、流程、人才等方面进行全面变革。财务的未来是信息化、自动化、数字化和智能化的融合,会计的未来是业务、财务、税务、资金的高度融合,这些变化无形中对会计人员的能力和素质提出了新的要求,会计人的转型发展势在必行。     

区域经理,拿什么要资源

能向领导要来资源,也是一个区域经理业务能力强弱的体现,但公司的资源总是有限的,资源的安排分配也总有重点。你拿什么才能争取到最优厚的资源,这是区域经理要资源前需要考虑的问题。你知道要资源时,领导最怕什么吗?你了解领导心思吗?为什么遇到不同的领导,着力点要有所不同?     

呼唤更多的“微天使”和“微投资”

我对天使投资的理解是这样的：你创业的时候别人帮助了你，那么你今天有能力了，你其实可以帮助更多的年轻人。     

结合案例分析企业信用贷款会计处理

企业贷款业务是商业银行最重要的资产业务。信用贷款又是最基础的贷款业务,是理解其他贷款业务的基础,信贷员掌握起来有些困难,在此,本人结合一个具体的信用贷款案例详细讲解。     

辞退与能力无关

有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。     

EVA的秘密

EVA（Economic Value Added）即“经济附加值”，如果能用一样的成本，创造最大、最多的经济附加价值，这样的企业就会赚大钱。第一个要想清楚的是，你的策略在哪里？你的核心业务是什么？是“顾客紧密关系”、“产品领先”，还是拥有“完美营运能力”？