浅析EVA业绩评价体系在我国的运用

随着经济的不断发展,企业的经营管理不断完善,市场化程度不断提高,以往的业绩评价指标体系无法满足严格科学的管理需求,EVA业绩评价体系成为企业业绩评价体系的关注重点。本文对EVA业绩评价体系作出评析,并结合我国当前经济现状,浅谈应如何应用EVA业绩评价体系以期发挥更好效用。     

我国激励机制的现状及引进EVA激励机制的对策

实现公司价值(或股东财富)的最大化,除了优良的公司战略外,还必须在公司理财和公司治理层面上找寻一种价值评价指标,以实现将价值评价、公司理财(考虑资本成本和风险)、绩效评价和薪酬规划统一起来,达到以最佳的方式使管理和战略的融合。EVA(经济增加值)不仅是一种财务衡量指标,更重要的是,它还是一种管理模式和激励机制。在市场经济下,研究适合我国代理人业绩评价与激励机制的指标体系成为当务之急。EVA作为评价代理人的业绩,将EVA激励计划融入企业的管理体系具有一定的优越性。     

基于公司价值最大化的业绩评价体系构建 ——EVA 与BSC 的集成研究

作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。     

EVA在电网企业绩效考核体系的应用

国家电网在考核指标中引入经济增加值(EVA)指标来评价企业经营业绩要求,使得各电力企业都在推广应用EVA管理理念,以此促进管理方向转变、提高企业价值创造能力。但如何科学应用EVA且在企业中顺利实施则需要深入研究和探讨。本文通过在深入分析EVA对电网企业绩效考核的意义和特点基础上,就电网企业基于EVA构建绩效考核体系提出了具体思路和方法,并构建了考核指标体系。     

关于企业预算管理引入EVA理念的思考

随着国资委引入EVA理念对央企进行业绩评价,EVA引起了实务界的广泛关注.目前的研究,更多用于对公司经营业绩的考核中,而对于如何将EVA理念在企业内部着陆提及甚少.文章从EVA与企业管理相结合,预算指标体系建立的角度,尝试探讨EVA理念如何落地.     

基于EVA视角下的我国上市公司价值创造能力分析

衡量企业价值创造能力的工具,经济增加值EVA指标从股东角度重新定义企业价值。本文在传统业绩评价指标体系的基础上引入EVA,相对于传统业绩指标,其考虑全部资本成本。通过对2010年－2012年我国深市上市公司财务资料进行了实证分析,结果显示,EVA指标相比NP、ROE、EPS和NCF这些传统财务会计业绩评价指标更为有效,更有利于衡量公司价值最大化或股东财富最大化。     

传统业绩评价体系与EVA考核体系浅析

本文在查阅参考并借鉴了国内外很多关于企业运用EVA指标体系进行业绩评价方面的实证研究和相关讨论,在了解传统的业绩评价体系对企业进行评价的执行程序和现状的基础上,将EVA绩效考核体系和传统的业绩评价方法进行对比分析,阐述了传统业绩评价方法和EVA指标考核在企业业绩评价中所存在的一些问题,并结合EVA指标体系在中国国内企业应用情况,提出了改进EVA绩效评价体系考核企业经营业绩的根本所在,以期能够为EVA考核体系在我国得到广泛应用和推广提供些许参考意见。     

EVA-BSC业绩评估法在企业中的实用性研究

本文介绍了EVA和BSC两种业绩评价方法,以及在企业中如何应用、选取指标,构建了EVA—BSC的业绩评价体系。旨在优化企业业绩评价体系,使企业更好地实现价值最大化。     

EVA下管理薪酬体系的改进

EVA管理系统是由思腾思特咨询管理公司提出的,旨在通过EVA业绩评价指标和激励薪酬方案,体现管理人员的业绩和企业真实价值的变动,使管理者的利益与股东的利益相一致,从而约束与激励管理者,实现股东财富的最大化。以EVA为基础的管理薪酬体系,目标奖金上不封顶,并设置“红利银行”账户,超额奖金递延发放,使得管理者能更加关注企业的长期利益,并给予管理者最大限度的激励。然而,作为一种新的业绩评价和管理控制系统,EVA下管理薪酬体系还存在着一定的缺陷和不足,还有一些问题需要改进。     

EVA—企业业绩评价的新理念

EVA是西方近年来兴起的一种企业业绩评价方法 ,其目的是使公司的管理者能像股东一样行动 ,采取股东价值最大化的行动。在对EVA的理论渊源、EVA的计算、EVA的创新及存在的问题进行了评述的基础上 ,构建我国企业业绩评价系统 ,最终实现企业价值最大化的财务目标。     

基于价值创新的我国主题酒店经营策略研究

主题酒店凭借其差异化的经营理念成为中国酒店市场发展的新方向,在过去的十年内发展很快。但主题酒店业存在内涵建设不突出、价值诉求不明确等问题,使得我国主题酒店的发展没有达到业界对其预期。根据价值创新理论,企业在发展过程中应该同时追求差异化和低成本,从而实现顾客和企业的双重价值。主题酒店应该把加强市场洞察力培养、切实提升顾客感知价值和降低顾客实际支付成本作为酒店未来经营管理的新方向。     

中国城镇居民消费效益综合评价

从居民消费效益的内涵出发,构建中国城镇居民消费效益的评价指标体系,其由居民消费身心效益评价指标体系、居民消费经济效益评价指标体系、居民消费生态效益评价指标体系三部分构成;选取主成分法、熵值法和模糊综合评价法,对中国大陆31个省市城镇居民消费效益进行综合评价排名;根据三种评价结果采用组合评价法,按组合评价值的大小得到排序结果,并进行事前检验和事后检验,根据检验结果选出最优的组合评价结果。结论是,中国城镇居民消费效益与经济发展水平存在一种"U"型分布关系。     

基于组合赋权的银行信用评价模型研究

信用评级是商业银行对客户偿债能力和偿债意愿的计量和评价,反映了客户违约风险的大小。通过对评价指标的海选和筛选构建了信用综合评价指标体系,用客观赋权的离差最大化法和主观赋权的组合确定指标最优权重,建立了基于组合赋权方法的银行信用评价模型。通过组合赋权,既保留了客观赋权对实际情况的真实反映,又反映了主观赋权体现了专家的知识与经验。     

农村信用社农户信用综合评价模型

构建农户信用评级体系对于指导农村信用社发放农户贷款具有重要的指导意义。本文将农户信用分为户主素质、资金信用和经营能力等3个方面7个指标,运用模糊数学方法建立综合评价的数学模型,将定性问题引入定量分析,使农户信用评估具有客观性和可比性。     

基于相对业绩比较的经营者绩效评价指标与方法研究

本文在继承已有研究成果的基础上,建立了一套综合反映经营者经营业绩、能力以及努力效果的指标体系,借助于功效系数法和综合评价法,探讨基于相对业绩比较的经营者业绩评估以及基于利益相关方综合评价的经营者能力及努力效果评价方法,以期弥补目前经营者绩效评价的不足,为建立与经营者绩效挂钩的经营者激励机制提供参考。     

工具、价值与本质:马克思消费观的逻辑层次

马克思消费观具有三个逻辑层次:工具层次——作为社会产品的物质性消耗,消费是生产的手段;价值层次——作为社会生产的根本目的,消费成为社会生产的价值评判标准;本质层次——消费推进人的需要的发展及满足,其本真意义体现为人本质的确证及实现。马克思消费观是一个层次分明、逻辑严密的理论体系,对消费的作用、地位及本质的系统性、整体性认识,拓展并深化了消费的科学内涵,对当今诸多现实经济问题都具有重要启发意义。     

企业财务人员能力评价物元模型及其应用研究

我国目前企业财务人员能力的评价还主要是主观和定性的评价,还没有建立一套明确的、可量化的、得到普遍认可的评价机制。应用可拓学的理论和方法,结合企业财务人员的岗位特点和素质要求,建立企业财务人员的物元评价模型。应用该评价模型对企业财务人员的德、能、勤、绩诸方面进行评价具有一定的实用价值。     

非营利组织人员的绩效测评与改进研究

非营利组织的特点决定其组织价值体现在促进社会发展的贡献上。由于考核的指标与方法不同于企业产出,非营利组织人力资本群体价值对组织价值创造起到主导作用。用优势前沿面与劣势前沿面结合的方式对人员的工作状况进行评价。并借助管理有效性,消除由于客观基础条件的优劣而造成的影响,使测评真正体现由于经营管理而产生的业绩的好坏,是改进非营利组织绩效测评的新尝试。     

资源型城市经济转型绩效评价分析

经济转型是资源型城市可持续发展的必经过程,而经济转型绩效的高低是度量资源型城市经济转型状况的重要指标。本文从经济、社会、资源、环境四个方面构建了资源型城市经济转型绩效评价的指标体系,运用层次分析法对白银、金昌两市经济转型绩效及经济、社会、资源、环境各指标进行了测算、比较和分析,从经济、社会、资源、环境四个系统协调发展,提出了实现可持续发展目标的几点建议。