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企业并购财务风险控制浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,如何控制企业并购的财务风险是主并购企业需要考虑的因素。本文对目标企业的定价、融资和支付三个方面,从动态控制角度对并购财务风险进行简单的分析。 相似文献
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企业并购风险分析与控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
王文峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(16)
企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径,可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时,也伴随着一定的风险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析,进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。 相似文献
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企业并购风险分析与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种必不可少的方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,因而市场交易中的风险是不可避免的。本文对营运风险、财务风险、融资风险、信息风险、文化整合风险等风险因素进行了分析,并提出了并购风险防范与控制措施,以期实现企业并构目标。 相似文献
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郑厚清 《商业经济(哈尔滨)》2011,(15):55-57
在全球经济一体化逐步形成的背景下,中国企业海外并购步伐加快,但从实践看,成功案例少,失败案例多。究其原因,虽然并购失败因素复杂,但企业并购前对交易风险分析与评估不足是关键环节。从风险控制、风险识别、风险评估等各环节分析,企业可将风险评估结果与企业事先确定的风险管理策略进行对比,建立风险预警机制,对达到风险预警线的风险发出预警信号,并分别采取风险规避、风险转移、风险减轻、风险承受等应对措施控制经营风险。 相似文献
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作为企业的企业层战略,企业的并购行为与企业的生存与发展直接相关。一般而言,企业的并购存在着较大的风险,这些风险有的来自于市场,有的源于被并购企业,当然也会与企业自身的资源和能力有关。当并购行为发生时,风险也就会紧随其后。如何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别,并有针对性的对并购风险进行有效的控制,是企业战略管理中需要直接面对的重要问题。本文以此为基础,首先对企业并购的风险种类等问题进行了识别,并进一步的给出了企业并购的控制策略。旨在通过本文的共作为企业的战略行为提供可以借鉴的信息参考。 相似文献
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在一带一路的倡议下,跨国并购已经成为上市公司创新发展重要的手段之一。企业并购的目的从资源驱动型向创新能力驱动型拓展,中国的一带一路沿线的并购合作面临新的战略机遇和挑战。面对错综复杂的投资环境,如何有效地识别和规避并购风险是企业需要考虑的重要问题。本文以长电科技跨国并购新加坡星科金朋案例,从定价风险、融资风险、目标公司经营风险以及并购整合风险四个方面深入研究我国企业跨国并购存在的风险以及各风险因素对企业跨国并购绩效的影响,并提出有关风险控制的政策建议,为更好地指导我国企业以并购促进产业升级和实现创新发展提供数据和决策参考。 相似文献
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后金融危机时代,非上市企业为快速在市场上占主导地位,并购方式成为诸多企业最佳的捷径选择,对非上市企业并购中财务风险进行识别和控制成为影响并购能否成功开展且取得预期效果的关键。本文针对非上市企业并购的动因进行梳理,剖析并购中财务风险的内涵及防范意义,提出企业并购财务风险防范与控制的措施建议。 相似文献
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在经济全球一体化的形势下,中国的经济日益发展壮大,很多中国企业响应国家政策,并根据自身的优势、应用与实践,走向世界。并购成为中国企业走向世界的一种途径,我国参加海外并购的企业越来越多。然而在开展跨国并购时,其中存在的风险也是无法忽视的,如何把握并购风险与机遇,文章从跨国并购中的财务风险、法律风险与整合风险进行分析,以期促进中国企业跨国并购的顺利开展。 相似文献
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经济全球化时代,我国资本市场逐渐发展成熟,企业并购已经成为企业有效提高自身竞争力的主要途径;同时,这也伴随着财务风险的发生。本文以蒙牛并购雅士利为例,对企业并购的财务风险进行分析且得出防范措施,望能够为企业并购提供实践支持,以期达到对企业并购财务风险的指导和借鉴意义。 相似文献
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从财务数据视角对企业在海外并购前后的会计收益进行比较分析,论证海外并购对企业财务风险的影响效果.研究结果表明,海外并购交易会显著影响企业会计收益的波动性,但企业会计收益的离散系数变小.由此,本文认为我国企业海外并购交易总体而言能降低企业财务风险,达到管理层预期并购目标.但并购后更小的收益板值说明个别企业在海外并购后存在财务恶化的风险. 相似文献
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企业并购是一项风险很高的经营活动,在企业并购的全部过程中都伴随着风险。而企业并购的财务风险是并购成功的关键影响因素。怎么在企业并购的财务风险中做到有效的预防与控制,以减少金融风险所造成的收入损失,寻求机会,提高并购效益是风险管理的重点。本文从企业并购财务风险及其分类、对企业并购财务风险成因分析和企业收购的企业财务风险控制三个方面论述。 相似文献
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并购作为一种资本增长和规模扩张的方式,在当今企业的战略发展中占据着越来越重要的位置。在众多的并购事件中,成功并购的例子不在少数,但并购失败的案件也屡见不鲜。并购风险特别是并购财务风险常常是导致并购失败的重要原因。本文按发生的先后顺序将并购过程分为计划决策、交易执行以及并购后内部整合三个阶段,分别探讨这三个阶段中的并购风险,并提出相应的防范措施。 相似文献
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李沁蓉 《环球市场信息导报》2014,(7):50-50
近年来,我国越来越多的企业开始将跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。但是跨国并购面,临着政治、经济、法律、文化等诸多外部条件的变化,这其中包含的可变因素给并购交易带来了难以预测的各种风险。因而,对跨国并购中所遇到的风险进行识别,进而进行风险防范是十分重要的。 相似文献