投资风险管理中存在的问题及对策

随着社会的发展和市场竞争的日益激烈,与企业投资活动伴生的风险越来越大,并且许多企业都没有建立起完善的、规避风险的风险管理制度,使得企业在投资活动中面临损失的可能性越来越大。因此,如何规避投资风险管理中存在的问题,增强企业抗风险的能力,已经成为企业一项重要的研究内容。本文对企业投资风险管理存在的问题进行了分析,并对加强企业投资风险管理提出几点建议。     

企业税务内控及风险管理分析

伴随着社会经济的不断发展,人们生活水平有了明显的提升,企业规模逐渐增加,不过,和以往企业相比较来看,当前企业市场竞争压力逐渐增多,存在的经济危机现象也越来越明显,当出现问题之后,就会对企业正常运行产生不良的影响。并且,企业税务活动的开展情况决定了企业经济水平的提升,企业中隐藏的经济风险伴随着时间的发展而呈现了出来,针对于此种现象,我国也在制定降低税务风险出现概率的对策,诸多企业对于税务内控和风险管理的重视程度越来越高。在本文中,主要分析了企业税务内控以及运行期间存在的风险问题,结合实际情况提出了完善的管理对策。     

浅析辉山乳业财务风险的分析与防范

随市场经济的快速发展,企业之间的经济交流越来越密切。日益密切的金融交流虽然为企业赢得了更大的利益,但一方面也加大了企业面临的财务风险。而所谓的财务风险常常是指企业集团由于在公司财务情况上并不明晰而导致的企业运营策略的失当,最终致使企业亏损的现象。常见的财务风险类型大体上包括：投资带来的风险、经营带来的风险、筹资风险和外贸风险等几种。伴随着全球化进程的加快,我国各个企业在财务风险上面临的危机也越来越大。因此,市场的需求迫切要求企业加强对财务风险的分析,在充分了解的基础上制定切实有效的防范措施。本文试以辉山乳业集团为例来具体探析一下该企业在财务风险的分析与防范上取得的成果。     

浅析当前危机环境下的集团财务风险管控措施

在支持各大企业集团体制改革及及其迅速发展的今天,企业集团渐以单元多层复合结构体存在。然而,随着市场经济条件的不断改善,财务活动无可免责的遭遇财务风险,金融危机与国内现状及其结构调整更将企业推向经济形势严峻走向的高峰,因此,提高企业集团管理水平显得格外重要。本文从财务风险与财务风险管理的入手,分析集团财务风险的成因,结合我国企业集团现状提出管理和防范财务风险的措施。     

我国小微企业投资风险管理问题探析

改革开放以来,市场竞争日趋激烈,同时投资风险对企业生存发展的影响也越来越大。小微企业在我国国民经济中起着重要的作用,但由于我国小微企业相比于大中型企业其规模小、抵抗风险能力差、缺乏控制投资风险管理的相关经验和人才,所以对于小微企业的投资风险问题进行探讨十分必要。基于此,本文首先阐述了当前小微企业的现状与问题,然后分析了我国小微企业投资内容和主要风险,以及小微企业投资风险的管理问题。最后提出了完善我国小微企业投资风险管理的对策。     

对企业风险的思考

随着经济的快速发展,企业在壮大的过程中,逐渐面对了越来越多的风险,企业的任何资产、每项投资活动、每项筹资活动都处于风险之下.人们对风险的认识也在不断深化.完备的企业资本运营的风险控制体系、严密的企业内部控制机制,是企业快速发展的重要保障.本文介绍了风险的涵义,并对企业风险的内涵及内部控制进行了阐述,建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更大的经济效益.     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

浅谈企业风险管理的监控

企业发展的任何一个环节和企业决策的制定,都伴随着风险和不确定性因素,在市场竞争日益激烈的今天,企业必须加强对风险管理的监控,才能长足有效地发展。企业风险的存在对企业的生产经营活动有着巨大影响。本文对我国企业风险管理的现状和企业财务风险形成的原因进行了分析,并从企业内部控制和风险管理之间的关系、企业内部控制的风险管理中存在的问题、改善企业内部控制的风险管理措施三个方面提出风险管理监控的有效措施,以完善企业内部控制。     

企业财务风险管理分析

在我国经济快速发展的背景之下,市场化进程不断加快.而在市场经济发展不断多样化的基础上,企业生存发展的外部环境也存在着较多的变化,内部经济结构也需要跟随环境的变化进行适当的更新.在激烈的外部市场竞争中,企业的生存发展面临着不同的风险.尤其是国际投资的多元化让企业面临的财务风险越来越大,这也就对企业的财务风险管理工作提出了...     

新形势下对企业集团财务风险的管理与完善

现代企业在充满不确定性的环境中经营，风险广泛存在于企业的财务和经营活动中，如何发现风险、控制风险，成为现代企业管理的重要课题。该文结合企业财务管理风险的内涵及其表现形式，在分析我国企业财务风险形成原因的基础上，提出了加强企业集团财务风险管理的若干措施。     

企业财务风险管理与控制策略

在激烈的市场竞争环境中,企业风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。本文在分析企业财务风险的成因的基础上,提出了防范和化解企业财务风险的对策。     

房地产投资的风险管理与防范

改革开放以来我国房地产经济经历了十来年的迅速发展和两次较大的波动调整,其行业的投资也从非理性投资逐渐地走向理性投资。当前,房地产项目投资市场竞争激烈,其投资的风险和收益并存,如何进行房地产企业投资风险的管理与防范成为越来越受关注的问题,本文作者将结合自身的工作经验,在详细分析完房地产投资风险的基础上,进一步探讨房地产投资企业的风险管理策略和防范措施。     

企业财务风险管理初探

随着市场经济的发展,现代企业面临越来越多的外部竞争,财务风险便伴随着企业外部竞争的加剧应运而生,尤其是在我国市场经济发展不健全的情况下,财务风险更是企业所不能避免的.建立在对风险与风险管理的全面理解的基础之上,本文分析了我国财务风险管理的现状,并对企业如何实施财务风险管理给出了相关建议.     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气,从而导致集团企业逐渐失去了偿还债务的能力,进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与公司的其他风险相比存在一定的客观性,这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生,是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此,在这样的背景下,应该不断提高集团公司的财务风险管理水平,确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

浅谈企业财务风险管理

伴随着世界经济全球化、一体化程度的不断进展,微观企业从其诞生之日起便置身于激烈的竞争之中,面临着来自各方面的挑战,企业生存发展的风险也越来越大。在残酷的市场竞争中,企业要想生存、发展必须加强企业的风险管理,尤其是企业自身的财务风险管理。     

企业集团财务风险管理

上世纪90年代后期以来，企业集团一直是加速我国整体经济发展的中坚力量，但由于企业集团自身的复杂性以及外部理财环境存在的潜在风险，导致企业集团的财务风险管理体系制约着企业自身的发展。该文通过分析企业集团财务风险的来源，探讨了相关企业集团财务风险管理的防范措施。     

论服务实体经济重要参与者——PE/VC视角

近些年,伴随着中国金融系统的加速完善和经济的快速发展,私募股权投资和创业投资在我国的金融体系中发挥着越来越重要的作用,是除银行贷款和直接融资之外的又一种重要的融资方式,私募股权投资和创业投资逐渐成为我国资本市场的宠物,在如火如荼的发展着。私募股权投资在中国市场开始出现至今已经二十多年,为中小企业提供了融资、管理咨询服务并且支持了中国多层次资本市场的建设。据此,主要从PE/VC机构的投资金额、投资各行业企业的比例及金额分布、投资企业规模、投资企业地域分布、资本退出方式和行业的主要特征等角度介绍我国的PE/VC行业现状。     

关于我国大企业税务风险管理的探讨

随着我国经济的快速发展,大企业在经营管理中遇到的涉税问题越来越多。大企业税务风险管理与企业的长远发展息息相关。因此,探讨我国大企业税务风险管理问题有很大的现实意义。目前我国大企业的税务风险大多源于复杂的经营活动、不当的税收筹划、税收政策执行标准存在不一致以及税务的易变性程度较大,大企业的税务风险管理还存在税务风险理念滞后、税务风险管理部门缺乏等问题。基于此,优化我国大企业的税务风险管理,应从深化大企业税务风险理念、成立专门的税务风险管理机构以及建立有效的沟通协调机制三方面着手。     

谈金融投资中的风险与应对策略

随着我国经济的快速发展,特别是在金融改革不断深化的大背景下,我国金融市场步入了创新发展的轨道,这也使我国金融体系日益完善,金融企业的数量和规模不断扩大,但目前一些金融企业在投资的过程中不重视风险管理工作,出现了一系列风险,需要引起重视。本文对金融投资中的风险与应对进行了研究和分析,在简要分析金融投资风险的基础上,重要分析了金融投资风险管理存在的问题,并提出了有针对性的应用策略。     

试论以风险管理为导向构建企业内部控制体系

随着我国市场经济的发展和企业环境的变化，现代企业所面临的不确定性因素越来越大，风险已成为影响企业经营管理目标实现的重要因素。内部控制制度下的企业管理，其核心是风险管理。本文就企业以风险管理为核心，将风险应对策略和方法嵌入各业务流程的具体业务活动中，融入各项规章制度，构建有效的企业内部控制框架体系进行了探讨。