内部控制对会计信息质量的影响

会计信息质量对投资者投资决策的后果有很大的影响,如何加强会计信息的质量管理,提高企业内部的会计管理质量,是现代企业财务管理亟待解决的问题。会计信息质量的好坏受企业的会计信息在产生与传达时,企业内部对会计信息控制力度强弱的影响,做好企业内部控制,是提高企业会计信息质量的有效手段。该文从企业目前会计信息质量的现状出发,分析内部控制和会计信息质量的关系及内部控制对会计信息质量的影响,并对如何进一步加强内部控制,提高会计信息质量提出合理化建议。     

浅析“以人为本”,建设企业质量文化

高质量的产品决定企业的信誉和生存,而企业员工素质决定产品质量,建设出一流的员工队伍对企业至关重要。因而企业质量文化是以质量为中心,靠人塑造的,所以,人是企业质量文化的核心,建设企业质量文化应“以人为本”。     

企业质量激励意义及其方式探讨

全球经济一体化导致的市场竞争日趋激烈,强调质量已不再是一种选择,而是一种必须,质量是企业的生命线,给予客户最满意的产品和服务,是企业赖以生存和发展的基石。然而,我国目前不少企业对质量的重视还不够,而作为质量管理重要部分的质量激励机制很少受到关注。本文在阐述了质量对于企业的重要性之后,试图对质量激励的意义及其方式进行一次探讨。     

ME S环境下卷烟质量在线管理系统分析

对于任何企业而言,质量都是最为核心的内容,只有保证了生产质量、服务质量,才能够实现企业的可持续发展。对于卷烟企业而言,质量也是永恒的主题。想要提高卷烟企业核心竞争力,就必须加强卷烟质量管理。随着信息技术的飞速发展,信息技术在企业管理中的应用也越来越广泛。制造执行系统(MES)是一种有效的管理信息系统,其对提高企业管理质量和效率具有重要的作用。本文就MES环境下,对卷烟质量在线管理系统进行详细分析。     

基于企业运营的财务质量漫谈

财务质量是企业经营的核心,也是企业经营活动的基础,企业财务质量不但关系着企业的日常经营运作和企业的经济效益,更关系到企业的生存和发展,因此,正确认识财务质量在企业经营管理中的作用和运行控制,对企业的健康持续发展具有重要的意义。     

内部控制对会计信息质量的影响研究

会计信息管理是企业管理中的一项重要内容,会计信息管理的好坏将直接影响公众对企业的评价。企业要实现转型,关键是提升会计信息质量。然而,我国大多数企业自身处在社会发展的转型时期,在会计信息质量的控制上缺少科学、有效的控制方法,特别是内部控制方法,因而发展缓慢。本文将从内部控制的定义为出发点,探讨了内部控制与会计信息质量的关系,研究了内部控制对会计信息质量的作用,提出了企业内部实现会计信息质量控制的策略,旨在为提高企业内部会计质量,促进企业健康、稳步发展提供建设性意见。     

企业质量管理中存在的问题及对策

我国推行"发展才是硬道理"的发展理念,但对企业发展而言根本就是产品质量的保证,没有质量就没有市场。随着市场的发展竞争越来越激烈,产品的质量成为企业在市场中立足的根本和发展的保证,企业对产品质量不断提高才能推动市场进步。产品质量的保证在于企业认识到质量管理的重要性和对企业质量管理制度的不断完善。本文就对企业发展过程中对质量管理存在的问题进行分析,并给出相关建议。     

供应链环境下企业质量文化的变革及对策探讨

对于企业的质量改进,不仅需要方法和技术的支持,更需要企业质量文化的支持,缺乏文化支持的质量管理活动注定是失败的。特别是随着经济全球化及市场竞争的加剧,供应链经营模式被越来越多的企业采用,企业质量管理的范围和模式发生了较大变化,企业质量文化的滞后性已阻碍了供应链节点企业的经营和质量改进活动,因此急需对其进行变革。     

会计信息质量对企业投资效率的影响

本文对会计信息质量研究进行概述,提出研究会计信息质量对企业投资效率影响的意义,对会计信息质量和投资效率进行分析,说明会计信息质量是如何影响企业投资效率的,并对企业会计信息质量提高提出了建议。     

森马收购战略下的盈利质量分析

上市公司盈利质量是投资者、债权人等很多利益相关者非常关注的问题,盈利质量是会计信息重要的组成部分,所以理性的投资者不仅会关注企业的盈利情况,而且还关注企业的盈利质量。表面的盈利情况不能反映一个企业真实的盈利实力,只能通过盈利质量分析,才能全面了解决企业真实的盈利能力和潜在发展前景,为此对企业进行盈利质量分析是财务管理的一个重要课题。本文以服装行业上市公司森马为例,对该公司近来实施收购战略背景下的盈利质量进行分析。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议：适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

不断改进质量 赢得顾客满意

在激烈的市场竞争中处于领先地位的企业 ,都是各行业领域中的质量先驱。由于顾客对质量需求呈现出多样性 ,因此 ,企业在市场竞争中必须为顾客提供一条“满意链” ,在这条“顾客满意链”上 ,顾客对产品使用价值的满意 ,顾客对产品附加价值的满意 ,顾客对企业服务的满意和顾客对产品的社会性满意是“链节”。顾客满意是企业质量改进的思想基础 ,质量改进是动态的和持续性的。处处站在顾客的立场上 ,使顾客满意的工作贯穿于产品质量形成的全过程 ,是当今全面质量管理思想的新扩展。质量改进是一个不断发展的概念 ,与传统质量改进相比 ,现代质量改进的思想内涵在于突出强调质量改进的持续性 ,并把持续改进确定为企业的一个恒久目标     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

山推股份:积极变革带来积极效果

质量是企业的生命,山推品牌之所以深受欢迎,这与山推一直注重质量创新的思想,持续开展"质量提升"工作是分不开的一个企业的质量管理是否做到位,关系着这个企业规模化发展的未来基础。尤其是对一个工程公司来说,尤为重要,因为它的质量好坏,直接决定了这个企业     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及。ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用。尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴。     

浅谈质量成本管理的意义

质量是企业的根基,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展至关重要。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。本文首先对质量成本的内涵进行分析,然后指出加强质量成本管理的意义所在。     

企业与投资者的关系质量对财务报告质量的影响研究

现代企业的持续长远发展不能离开投资者的资金支持,越来越多的企业开始重视投资者关系管理,因此企业与投资者的关系质量对与作为企业与投资者的沟通渠道之一的财务报告质量的影响也日益突出,文章通过问卷调查进行了验证。企业与投资者的关系质量由信任、满意、企业信息披露程度和关系稳固性四个关系维度构成,而可靠性和相关性是财务报告的两个最主要质量特征,实证结果基本上证实了企业与投资者的关系质量对财务报告质量有显著的正向影响,并且四个关系维度对财务报告质量的影响程度各不相同。     

唯品会盈利模式分析

盈利能力是企业长久发展的基础,企业的盈利模式决定了企业的盈利能力。纵观一些亏损企业,它们所出现的问题不是简单的营销同化的问题,严峻的是企业盈利模式出现的同化,盈利模式的不同是问题出现的根本原因,因此对现有企业盈利模式研究就极为重要。而盈利质量的好坏直接影响着盈利模式的优劣,因此,可以从分析企业盈利质量的角度出发对其盈利模式进行研究。本文选取B2C电子商务企业的典型代表唯品会为研究对象,基于企业盈利质量的四维评价模型,对其盈利质量进行分析,以此为基础对其盈利模式进行评价。     

对加强采购质量管理的探讨

采购商品是企业产品的重要组成部分,也是企业取得生产资源的源头.把住源头,对采购商品质量进行严格管理与控制,是确保最终产品质量和保证生产顺利进行的重要条件,也是企业加强质量管理、建立完善的质量管理体系的重要环节.因此,正确认识采购质量的地位,培植现代采购质量管理理念,采取有效措施,加强采购质量的全过程管理和控制,构建全新的采购质量管理体系,对全面提升采购商品质量,提高企业经济效益具有重要的理论和现实意义.