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企业中的“人”将决定企业能否最终取得市场或战略上的成功。在诸多的论著中经常会看到“员工是上帝”这种说法,那么企业的员工又处于什么样的位置呢?从一个较新的视角——“顾问咨询与市场交流”这个角度来探讨企业内部人力资源管理中“员工”问题,并尝试着如何从战略的高度解决或者说提升企业内部人力资源管理方面的有效性问题。 相似文献
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21世纪以来,尤其是我国加去WTO后,我国企业面对国际市场的激烈竞争,以及国内市场企业之间的相互竞争,企业内部人力资源的培训与开发显得尤为重要。注重企业人力资源的培训与开发,根据企业所处环境的变化对员工进行再塑造,并不断优化和更新员工的知识结构和内容是企业适应社会发展所必需的,更是企业增强实力,提高市场竞争力所必须长远考虑和认真解决的问题。本文从企业人力资源培训与开发的重要性入手,对企业人力资源培训与开发过程中应注意的问题进行分析,并对其问题的对策进行了初步分析,同时探讨了人力资源的培训开发与企业的发展之间的关系。 相似文献
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陆冬雁 《商讯商业经济文荟》2023,(9):187-190
现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争,人力资源作为一种重要的战略资源,是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中,员工激励尤为重要,理应受到各方的重视,其激励制度的有效与否,决定了企业人力资源管理质量的高低,不仅影响大企业内部的和谐关系,还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度,强调企业人力资源管理,从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发,简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用,并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题,尝试给出改进策略,希望能够帮助国有企业调动员工工作热情,充分挖掘员工潜力,实现企业与员工的合作共赢,达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。 相似文献
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二十一世纪,资源管理领域发生着巨大的变革。从战略的角度考虑人力资源管理问题,把它和企业的总体经营战略联系在一起是近年来发展的主要趋势,人力资源管理进入了战略人力资源时代,对人力资源的开发利用、对人力资本的重视,是保证新世纪尤其是“十二五”期间烟草经济的持续增长,促进和推动中国烟草产业由“烟草大国”向“烟草强国”转变的关键。本文首先阐述了人力资源管理的概念,论述了我市烟草公司人力资源管理现状及存在问题,最后创新的提出了有利于我市烟草公司人力资源管理的发展对策,使引进的人力资源进行有效的优化、整合,充分发挥企业员工的潜能,提高公司组织效率,增强公司的核心竞争力。 相似文献
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本文主要多企业内部的人力资源管理进行了探讨。一首先介绍了当前我国企业内部人力资源管理中存在的问题,接着,从招聘、员工参与和报酬激励三个方面对如何有效加强企且芝内部的人力资源管理进行了分析。 相似文献
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关于国有企业人力资源管理几个问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
陈云玉 《商业经济(哈尔滨)》2010,(4):82-83
当前,国有企业人力资源管理存在的问题,主要体观在企业所有者缺位,企业产权不清;企业行为政府化,政治气氛浓厚,重“名”而不重“实”;领导者本身的素质和管理水准亟待提高;企业文化建设范围狭窄,对员工的凝聚力减弱等方面。国有企业人力资源战略应同企业竞争战略相一致,要把提高国有企业领导的素质和把员工培训作为国有企业解决人才需求不足的重要途径作为突破口。构建新型的人力资源管理模式,发掘新的利润增长点;同时,还要加强企业文化建设,制定有效的激励机制。 相似文献
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杨甜甜 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(4):48-50
家族企业内部关系复杂、人力资源管理存在缺陷,进而造成了大量的人才流失,企业发展受到阻碍。组织认同被视为联系“个体”和“组织”之间的纽带。因此,提升组织认同可以增加员工的归属感和忠诚度、增强企业的内部凝聚力。本文指出了家族企业内部组织行为与员工组织认同的关系,梳理了家族企业与组织认同相关的人力资源管理、“家长式”管理、企业内部关系的问题,并基于组织认同理论提出了相应对策。 相似文献
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经济大环境的变化,使得作为企业战略重要支撑的人力资源管理必须做出相应的调整。文章就挖潜增效,建立适应企业整体战略的人力资源规划;适应转型,努力提高员工绩效;加强培训和内部招聘,开发企业人力资源潜力;重视压力管理,稳定员工队伍等四方面入手,阐述转型期人力资源管理应当注意的问题和采取的策略,更好地挖潜增效,帮助企业平稳地渡过经济危机的寒冬。 相似文献
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激励机制作为企业人力管理工作开展的关键环节,其重要性不言而喻,而借助“互联网+”的内涵背景来对企业内部的激励机制进行优化升级,可以在最大程度上激发员工的工作热情,从而为企业高质量人力资源管理的模式奠定基础。 基于此,文章从企业人力资源管理中激励机制的相关概念出发,结合“互联网+”时代下企业激励机制构建过程中存在的问题,浅析了企业人力资源管理中的激励机制的应用策略,希望会对相关从业者有所帮助。 相似文献
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内部营销包含了企业的许多内部活动,是一项战略管理,核心是培养员工的顾客意识,在把产品和服务通过营销活动推向外部市场之前,先对内部员工进行营销。这里顾客的概念不仅指外部消费者,同时也包括内部员工,把内部员工看成是企业的另外一个顾客群。这样,企业就存在一个内部市场,只有进行恰当的内部营销,企业在外部市场上的营销活动才能获得成功。 相似文献
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孙明山 《中国商界:上半月》2011,(12):212-213
本文在探讨增强企业员工努力程度的激励措施时,引入X效率理论,以个人作为基本经济单位,打破传统新古典经济理论把企业视为“黑箱”,只着眼于企业的外部市场和稀缺资源在各种竞争性用途之间的配置效率问题,而是从构成员工努力行为的APQT束出发,关注企业内部的非配置效率。通过对构成企业的群体和个人的努力行为进行考察,发现影响企业内部运行的X效率,提出构建以“团队精神”为核心的企业文化是增强员工努力行为激励的解之一。 相似文献
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笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。 相似文献
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内部劳动力市场在发达的市场经济国家,已成为一种具有普遍性的雇佣制度。它具有长期雇佣、内部晋升、报酬后置等特点,在我国一些企业中也具有适用性。然而,长期以来,我国存在着单纯强调外部劳动力市场的调节而忽视企业内部劳动力市场建设的问题。通过对企业内部劳动力市场与外部劳动力市场的结合,设计新的人力资源管理制度:在自由雇佣的基础上确定企业与员工之间的长期信任和主动合作关系,并通过这种体制来达到对员工的内在激励,从而提高员工绩效与企业管理效率。 相似文献
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进入21世纪知识经济时代,人力资源管理工作势必要发生深刻的变革。为了吸纳、留住、激励、开发组织所需要的人才,企业必须以新的思维来对待员工。现代市场营销学一直强调“以客户需求为中心”,内部员工客户化管理就是借鉴这一理念来开发组织中的人力资源。 相似文献
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企业能力、竞争优势与人力资源管理关系研究——基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理的比较与整合 总被引:1,自引:0,他引:1
与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多.论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理. 相似文献
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随着社会经济的发展,劳动力的廉价问题成为了经济增长的重要因素。在新形势下,面对着“民工荒”问题的出现,企业应当将观念进行转变,将对人力资源成本的控制,从员工的工资成本上转移到劳动生产率上来。“民工荒”使企业给员工提供的工资、工作条件、福利条件都有一定的提高,这就使其成本提高。在本文中主要从影响人力资源成本各方面因素进行分析,并找到解决措施。 相似文献
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目前在电力市场人才稀缺的环境下,公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因,如何通过改革和完善企业人力资源管理制度,才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略,通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。 相似文献
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面对金融危机的挑战,企业应当制定怎样的人力资源战略使企业与员工共渡时艰,并以此为契机,进一步发挥员工的能动性,增强员工的归属感与忠诚度?6月5日下午,第四届企业社会责任国际论坛“经济危机下的人力资源战略”分论坛上,参会嘉宾进行了热烈的探讨。 相似文献