如何提高水利事业单位固定资产管理水平

水利事业单位的固定资产是水利事业单位开展业务活动及其他活动的重要物质条件,在水利事业单位的资产结构中占有很大的比重,其管理的好与坏关系到水利事业单位业务活动的开展,本文就如何提高水利事业单位固定资产管理水平进行探讨.首先阐述了水利事业单位固定资产概念及分类,其次,分析了水利事业单位固定资产管理现状.同时,从建立和完善水利事业单位固定资产的监督机制;加强水利事业单位固定资产的清查;建立和完善水利事业单位固定资产管理责任制;各水利事业单位领导要高度重视,加强国有资产的管理;完善水利事业单位固定资产管理系统的建设等方面,就如何提高水利事业单位固定资产管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈事业单位资产管理

根据事业单位资产的性质、特点和使用的实际情况,事业单位资产的内容主要包括4个方面:流动资产、固定资产、无形资产和对外投资.资产管理在事业单位经济管理中占有较为重要的位置.本文首先阐述了事业单位资产管理的内容,其次分析了加强对事业单位资产管理的原因,最后还从建立事业单位资产管理责任制:健全事业单位资产管理内控评价指标体系;共享事业单位资产,有效降低行政成本;加强对事业单位投资管理;正确制定事业单位资产管理目标;强化事业单位资产管理人员的素质和行为准则等几个方面对如何提高事业单位资产管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

论我国事业单位会计制度存在的问题和发展

为了适应我国社会主义市场经济体制和社会事业发展的需要,规范事业单位会计核算,保证会计信息质量,<事业单位会计准则>和<事业单位会计制度>相继制定,并于1998年1月1日起实行.本文主要探讨了新时期下我国事业单位会计的发展、目前存在的缺陷,最后指出了完善我国事业单位会计的相应措施.     

如何完善事业单位财务管理

随着事业单位改革不断深化,事业单位走向社会,进入市场成了必然趋势,这就要求事业单位财务适应新形势的变化,用科学的财务管理手段,提高财政资金的使用效益,以进一步调动事业单位广大职工开展增收节支的积极性.本文首先分析了事业单位财务管理存在的问题.其次,从建立严格的内部控制制度;做好预算管理工作;提高事业单位财务人员的综合素质等方面对如何完善事业单位财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅析事业单位岗位工资制度改革

随着事业单位改革的不断深化,事业单位全员聘用制的全面推行,打破现有的人事及工资制度成为现阶段事业单位改革的重点.本文通过对工资制度改革是深化事业单位改革的现实需要;工资制度改革是全面调整收入分配制度的重要内容;工资制度改革是实现人才强国战略的有力保障等三个方面的描述,强调当前的工资制度改革的重要性和迫切性.以及个人时推行事业单位工资改革和进一步完善调整机制,使事业单位收入分配制度更趋科学化、规范化的愿望.     

浅析事业单位工作人员绩效管理

事业单位工作人员绩效管理促进了事业单位工作人员的工作积极性和工作效率的提高,是事业单位人力资源管理的重要组成部分.事业单位应当从三个方面进行工作人员绩效管理:绩效管理的前提,建立科学的绩效管理制度;绩效管理的主体,明确岗位职责;绩效管理的关键,建立有效的绩效考核.     

浅析事业单位信息化建设

文章通过对事业单位信息化现状的分析,提出建设事业单位信息化要做好的四个方面工作,即规范国家机关和事业单位网上名称;建立全省事业单位人员数据库;做好国有专项资产管理和做好信息安全管理.     

会计信息化环境下事业单位内部控制对策研究

随着经济的发展和信息化的不断提高,事业单位普遍实施了会计信息化,而会计信息化给事业单位的内部控制带来了新的挑战.通过思想上重视,强化风险管理意识;以内部规范的形式明确事业单位信息化管理制度;保障会计操作系统的安全稳定;建立有效的内部审计机制;培养复合型的财会人才等方式来应对会计信息化给事业单位内部控制带来的挑战.     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈事业单位基础建设财务管理

在改革开放和市场经济的不断推动下,社会主义建设事业不断取得新的进步 事业单位作为我国的一个重要组成部门,它承担着国家的科学、文化以及教育等组织活动,在我国社会主义建设中具有重要的作用.国家对事业单位基本建设项目的投资力度不断加大.管好、用好基本建设资金对于事业单位建设非常重要.但是目前我国的事业单位基础建设财务管理依然存在着不少问题.相应的对策:加强业务人员业务培训;加强组织领导;提高管理人员素质;健全管理制度;制定考核奖惩制度.     

行政部门非经营性国有资产管理的理论基础分析

本文试图用现代经济学理论探讨我国行政部门非经营性国有资产管理问题,并找到有效解决问题的方法,认为,行政部门应结合各级政府机关主管部门已有的经验数据,提供质量和配置标准统一的非经营性国有资产,必要时引入数量分析模型。此外,建立基于公共利益而非商业利益为基础的恰当的绩效指标体系是搞好管理的重要一环。     

国有企业资本运营分析

国有企业作为计划经济的产物,随着我国经济的市场化程度不断加深,其经营方式特别是资本运营方式必须改革。但国有企业作为我国全民所有制的表现形式,它为促进国民经济的发展,推动经济体制的改革,提高我国居民收入和消费水平发挥了重要的作用。国有企业作为国有资本的使用者,其运营效率高低直接关系到国有资本的效率。因此,根据我国国有企业资本运营应遵循的原则以及运营过程中存在的一些问题。制定一些可行的国有企业资本运营的方式及相关的对策以进一步提高其运营效益。     

旅游公共服务的体系构建研究

完善的旅游公共服务体系是旅游业发展的重要保障。目前,我国旅游公共服务体系还存在着供给主体缺失,第三方参与不足;公共服务投资不足,地区间分布不平衡;旅游公共服务相关法律、标准和评估体系不完善等问题。构建完善的旅游公共服务体系,国家应从建设完善的全国旅游信息咨询服务体系、安全保障服务、交通便捷服务、便民惠民服务和行政服务体系等入手,建立政府、市场、社会三维供给框架,优化多元化供给,协作互补的服务模式,健全相应的法律法规和标准约束旅游公共服务行为,真正建立起符合国情,覆盖城乡持续发展的旅游综合公共服务体系,为我国旅游业发展奠定坚实基础。     

河北民营经济发展状况研究

民营经济是国民经济发展的重要组成部分,发展民营经济是改善民生的重要途径,有利于推动国有经济的改革和重组。以河北省张家口市为例,分析了民营经济发展的现状及存在的问题,重点探讨了完善政府服务体系,优化民营经济发展环境的对策:营造良好的政治环境,营造优良的政务环境,营造良好的舆论环境,营造良好的创业环境,营造良好的融资环境,营造良好的人力资源环境,加快用地制度建设,加快信用体系建设,加快中介服务体系建设。     

新会计准则对上市公司盈余管理的影响分析

新会计准则实现了与国际权威会计准则的"实质性趋同".它作为完善中国资本市场的配套法规体系建设的重要内容,对上市公司的盈余管理有着很大的约束作用,对于规范我国资本市场、保护投资者和社会公众利益有着重要意义.然而,新会计准则还有许多有待成熟与改善的地方,既要求不断引入西方先进理念来完善我国会计准则体系,更要充分结合我国实际,制定出适宜我国市场环境的会计准则体系,以期达到平衡利润、稳定股价、合理避税等目的.从而实现管理当局的经营目标以及企业价值和股东财富的最大化.     

事业单位财务管理问题及对策

当前,事业单位普遍存在财务管理职能弱化、财经纪律松弛、会计信息失真等问题,致使国有资产流失严重.应从增强法律观念、依法理财,加强财会人员队伍建设,严格履行职责,强化预算管理,严格履行财务制度,推行民族理财,加强公众监督上加以应对,以抑制资产的浪费.     

西方公共服务供给模式的演变及启示

西方公共服务供给模式的演变大致经历了公共服务供给模式的传统官僚制阶段、市场多元化阶段和整体合作三个阶段.借鉴西方公共服务供给模式改革的先进经验,对我国有许多启示:公共服务的导向机制应以民为本,创新哲学基础已转为总体系统论,管理应实行网络化,同时应合理统筹公共服务的财政支出.     

信誉资本与会计

本文认为,信誉资本是一种关系资本,是政府与市场之外配置社会经济资源的一种力量。文章提出,在目前会计准则制定模式下,政府应考虑让民间组织、社会团体特别是企业界代表参与会计规范的制定,实行财务会计和税务会计分离,建立国家诚信指标体系,并设计公认的会计准则公信度指标系列,接受公众监督;企业应按照法定会计准则披露公正、公允的会计信息,并在企业诚(资)信体系下设计财务信息真实性指数,接受政府和民间独立组织的审计监督;全社会都应该重视信誉资本在会计规范制定和会计制度执行中的作用。     

我国中小企业国际化经营的策略选择

我国中小企业国际化经营存在的人才、技术开发能力、资金融通以及管理体制和市场信息反应迟钝等问题,针对这些问题,从政府要为企业提供宏观指标,提供公共服务解决融资难的问题;企业自身要有明确的国际化经营战略,整合文化,提高管理水平。     

人力资本财务管理探析

通过对人力资本财务管理的目标、内容及人力资本的计量进行探析,提出人力资本作为决定企业生存发展的重要资源,在企业经营管理中,应建立企业财务与人力资源的双重管理体制,人力资本权益的财务管理目标定位应明确人力资本所有者与财务资本所有者的同等地位,企业财务管理应站在人力资本所有者和财务资本所有者的立场上进行财务决策,企业在追求所有者财富最大化的同时,还要维护其他主体利益,才能实现企业可持续发展。