供应链的库存管理模式及其演进

<正>广义的库存不仅包括原物料等,而且包括“人”与“事”,例如：服务业的服务人员数及运输业的有效乘载空间等。一般而言库存是指闲置但尚有经济价值的资源,但不一定限于制成品。据统计资料显示,美国的平均库存成本在制造业占其资本额30%到35%,若不分产业,则占了20%到60%。由此可知库存成本在企业中占有相当重要的地位。在现今社会竞争激烈及产品生命周期缩短的情况下,缩短前置期、降低成本空间来提高利润空间是企业提高竞争力的重要途径。以目前竞争激烈的批发零售业为例,平均利润率普遍降低,降低成本成为首要对策,其主要空间就是降低库存成本。由于网络的普及化及实体运输系统的进步,使供应链效率成为决定企业竞争力的主要环节。计划和协调供应链中的库存就成了最小化库存成本的重要手段。     

认识生产过剩 促进消费增长

目前,我国工业品的生产相对过剩已经达到相当严重的程度,不少企业开工不足,生产能力闲置,库存积压增加.例如,纺织品的生产能力己高出市场需求量的40%,彩电生产能力已高出60%,空调生产厂家开工率只有30%,洗衣机的开工率只有43.4%,电子产品中供大于求的产品达到75%。全社会库存积压商品价值占GDP比重达到6%左右 一方面是由于重复建设所形成的生产能力逐步提高,另一方面是需求增     

物资分类管理法

企业库存物资存在着这种规律:少数库存物资占用着大部分的库存资金,相反,大多数的库存物资仅占全部库存资金的极小部分。利用库存与资金占用之间的这种规律、并据此进行库存分类,便是库存管理中的“ABC 分类     

解读企业信息化十大困惑

最近的一项调查结果显示:已单功能应用信息技术的企业,占我国企业的60%左右,所谓单功能,就是企业仅单一地使用了财务软件、或办公自动化系统、或CAD、或库存管理系统、或人事等管理系统;将部分功能集成起来应用信息技术的企业占10%左右,所谓部分集成,就是将财务和企业的进销存或供需链用信息技术连接起来的应用;而能够在企业内部实现全面地集成应用的企业,占我国企业的比例小于1%,全面集成应用包括什么呢?应该是一种全面的ERP应用,包括人力资源、计划管理、物流、财务、CAD直至工业控制工程等等;至于真正步入全面电子商务应用的中国企业,实现了电子供应链,运用CRM/SCM的企业是多少呢?是零!     

企业应减少对单一原材料的依赖——访中国纺织工业协会常务理事、中国流行色协会常务副会长梁勇

炒家兴风作浪《光彩》:您认为导致棉花价格剧烈波动的原因是什么?梁勇:首先是全球棉花减产。中国的棉花加工能力占全世界的50%以上,这势必会对中国棉纺产业造成很大的影响。第二是游资炒作。游资从小宗农产品延伸到大宗农产品、原材料领域。第三是一些棉纺织企业囤积原材料。为了保持稳定盈利,他们不得不增加库存量。     

深圳有40%的服装企业挣扎在生死边缘

品牌服装利润压库存上深圳某知名品牌服装的营销总监代小姐坦承,成衣利润是不低,但不完全是企业赚的。例如一件高端女装,原材料成本确实只有11%～13%,听起来很惊人,但是要给商场27%的扣点、人员工资10%、物流费7%、广告费10%。这样算下来,已去掉定价的65%～67%,还有部分品牌要付买     

儿童市场的诱惑

面对中国儿童用品专业零售市场的现实空缺,胡超和她的网站抓住机遇的办法是:“虚拟网络 现实连锁”。她认为这份事业成败的关键在于能否准确定位该领域的“中国特色”,——这些“特色”在现阶段更是挑战。例如令乐友不甘的是网上商店竟然有和传统商店一样多的库存和在途损失。如今第一家乐友直营店虽已在北京东城区红红火火地开起来了,但加盟连锁的路还很长很长……     

国产品牌应该向国外品牌学什么?

病因探寻:高库存问题到底出在哪?李宁、安踏、361度、特步、动向等国内运动品牌库存高企。欲治其病,先解病因。库存高企,各企业自然归因于库存管理不善,国际市场动荡,我国宏观经济走势低迷,以及经营商订货时的错误估计。他们普遍高估了市场的需     

运输与库存联合问题综述

<正>一、现状概述2010年的数据统计表明:中国社会物流总费用是71000亿,占当年17.8%的GDP,其中38000亿元是运输费用,占54%的社会物流总费用;24000亿元是库存保管费用,占33.9%的社会物流总费用。2011年,84000亿成为中国社会物流总费用,占当年17.8%的GDP,其中44000亿元是运输费用,占52.3%的社会物流总费用;29000亿元是库     

用科技武装物流

从库存到冷链,科技物流是个系统工程。21CBR:联邦快递一直重视科技投入,这也使得其可以经营中国本土快递难以切入的高附加值的B2B物流业务,如何利用当下的新兴科技优化管理和拓展市场?陈嘉良:我们不仅是一家国际化的物流运输公司,更是一家全球性的信息技术公司,每年在信息技术上的预算已超过10亿美元。例如,     

积极处理积压商品

目前各级商业企业积压的商品,一般约占商品库存总值的10～15%。吉林省商业系统1981年末,商品库存总值为17.5亿元,积压商品达2.3亿元,占库存总值的13.14%。从积压商品的种类看,大体上有质次价高、冷背呆滞、残损变质这样几类。多年的实践证明,对积压商品长期不作处理,占压了大量资金,影响企业的经营成果;增加国家的财政负担,对国对民都是十分不利的。     

库存扫光“九法”

清理库存的首要原则是,根据库存的情况制定销售策略夏末秋初,各大商场都开始清理夏装库存,怎么处理库存才能让商家在保本的基础上有盈余呢?商家们各出奇招。从6月底开始促销衣优雅服装店叶美玲叶美玲在6月底就开始进行货品促销了,其模式是购第一件9折,购第二件8折的递进式促销。"往年我们会在7月中旬或7月底进行这个活动,但今年在6月底就开始了,相较往年提前了差不多1个月。"这是因为一旦当地几个大商场开始做促销,势必会对小商铺的销售造成不利影响。因此,为了应对今年的库存压力,他们必须抢占折扣先机。对于这种递进式促销模式的效果,叶美玲用数字进行了说明:在使用了促销模式后,成交率从30%提升到了70%。这对尽快消化库存,促进资金回笼有很大作用。     

企业怎样避免定单失真

库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均库存成本占库存产品总价值的30%-35%,这个比例是相当高的,而库存的形成的核心来源于定单的失真,因此,提高定单的准确性可以为企业削减大量的库存成本,进而起到提高公司利润的目的。定单失真的原因分析定单失真的原因有以下几     

工业企业大部分产成品库存增加

截止今年9月末 ,在所统计的123种主要工业产品中 ,库存比上年同期下降的产品有41种 ,占1/3;库存增长的82种 ,占2/3。1—3季度 ,规模以上工业累计完成销售产值129792亿元 ,比上年同期增长31.2%。工业品产销率为97.82% ,同比提高0.16个百分点。其中 ,重工业产销率为98% ,高于轻工     

零库存离企业有多远

据统计，我国企业的物流成本占产品全部成本的30％左右，其中库存费用大约要占35％，对于众多的制造业和分销商来说，不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“零库存”，保证物料供应和产品分配的顺畅，实现利润最大化。怎样才能做到“零库存”?专家告诉我们，实现“零库存”，将以打造一个信息密集型企业为代价。     

渠道库存谁来管

供应链的“牛鞭效应”逼迫厂家越来越重视库存问题。自己的仓库还好说,分销商的库存怎么管?控制住分销商的补货数量是关键。     

农机增值税额的几项简易计算

增值税的进、销项税额计算,有关的法规文件已有明确规定,但有的项目可在规定的基础上删繁就简,寻找简易计算办法。如: (一)抵扣“期初进项税额”的计算: 今年,含税(指增值税,下同)期初库存货款,按规定分离出14％的“期初进项税额”,另86％为不含税的期初库存货款。 到年内某期末,动用(销售)了不含税的期初库存时,可抵扣已分离出14％的期初进     

消化库存看这里

<正>对于商家来说,库存是制约发展的症结所在,几乎所有成功的商家都遭遇过库存的困境。该如何有效消化库存呢?下面介绍几种方法:●专业库存销售公司近来在库存中淘金的人越来越多。一些专业做库存鞋服销售的老板甚至将其称之为行业中的"第二桶金"。这些库     

2005年注册会计师全国统一考试《经济法》科目解题思路点拨

一、命题陷阱与应对方案案例一:单选题18个单选题中有1/3、甚至一半的题目是根据法律原文直接命题,这类题目考的是“背”功,考生没有回旋余地:另一半题目则是考查对法律条文的理解程度。例如:2003年单选第7题,法律条文的考点是:“合营企业的投资总额在300万美元以上至1000万美元(含1000万美元)的,其注册资本至少应占投资总额的1/2,其中投资总额在420万美元以下的,注册资本不得低于210万美元。”命题陷阱在于:1.甲出资60%,乙出资40%,均为在注册资本中所占比例,而不是占投资总额的60%或     

神童"真言"

关于中国市场记:你是第一次来广州吗?凯:是的,我是第一次来广州,但我父亲不是第一次。记:你对广州的感觉如何?凯:广州是个很有潜力的市场,也是我们不可缺少的市场。记:公司未来的发展目标在广州吗?凯:广州的地理优势很突出,是一个方便与其他地区(例如深圳、香港、北京等)进行联络的地方,而且中国又是极具潜力的市场,所以公司拓展的目标放在中国,但还没有特定的 FOCUS。