国有企业员工激励机制的建立

企业要发展、壮大,就要调动员工的积极性和创造性,而调动员工积极性和创造性的重要途径是员工激励。本文阐述了员工激励机制的作用和意义,指出国有企业员工激励存在的问题。并对如何建立企业的有效激励机制提出自己的见解。     

企业激励机制建设

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆，有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题，还未充分认识到激励机制的作用。因此，建立系统科学的激励机制对调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造性具有非常重要的现实意义。     

浅谈基层工会如何围绕企业中心任务开展工作

企业基层工会要积极渗透到企业的生产、经营、管理的全过程最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性，增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力，促进企业和员工的“双赢”协调发展。     

浅议激励机制在医院管理中应用

随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院管理者应充分认识到激励机制对调动员工积极性的动力作用,通过不断完善和并创新激励机制,运用现代管理激励理论,调动全体员工主观能动性和创造性,激发工作热情,从而最大限度地发挥员工的潜力,实现医院的可持续健康发展。     

关于商业银行薪酬激励机制创新分析

随着我国经济的发展,市场经济的日益完善,我国企业之间的竞争日益白日化。企业的成功需要员工发挥积极性和创造性。金融业作为高附加值型产业,企业的发展更需要高素质和搞业务水平的员工付出积极的努力,实现员工与企业的共同发展。银行间的竞争是一种人才的竞争,激励机制的建立就是一种重要的人才管理机制,也是调动员工积极性和创造性,激发员工的工作热情,促使企业产生有效益的生产。但是目前,我国银行业普遍存在人才资源管理不当,高素质人才流失严重等现象。想要维持原有的竞争优势,目前最迫切的任务就是要加强对人才激励机制的研究,提高员工工作的热情和工作效益。     

论新时期烟草行业思想政治工作

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势,在我党历史上一直发挥着不可替代的作用。要调动我们烟草行业员工的积极性、主动性、创造性,就必须做好新形势下员工的思想政治工作。     

如何运用个性化激励

只有对员工实施个性化的有效激励,才能真正调动员工工作的积极性和创造性:才能真正使员工各显其能、各尽其才;才能促使饭店的整体目标得以尽快地实现。     

论企业的激励机制

激励是运用科学手段或方法激发人的动机的心理过程,如何有效的调动员工的积极性和创造性是企业兴衰成败的关键因素,因此建立一套行之有效的激励机制,才能切实保证组织目标的最终实现。     

企业政工以人为本理念论析

以人为本是科学发展观的核心,是企业思想政治工作的灵魂和根本.企业政工以人为本,就是以员工为主体,以员工的根本利益为出发点和落脚点.要关心人、理解人、引导人、培养人,充分调动员工的积极性,创造性,促进企业科学发展、和谐发展.     

正确运用激励机制的几点思考

激励主要是指用某种手段去激发员工的工作激情,也就是说用各种有效的手段和方法去调动员工的积极性和创造性．使员工自发地、主动地、有创造性地努力地完成企业下达的任务,实现企业预期的目标。激励是人力资源的重要内容之一．     

正确运用激励机制的几点思考

激励主要是指用某种手段去激发员工的工作激情，也就是说用各种有效的手段和方法去调动员工的积极性和创造性．使员工自发地、主动地、有创造性地努力地完成企业下达的任务，实现企业预期的目标。激励是人力资源的重要内容之一．     

论绩效考核管理在人力资源管理中的作用

在当前时代在发展的过程中,企业要想加强在市场竞争中的优势,就要重视起人力资源管理的工作,因为员工是企业发展的根本,要想使员工全身心的投入到工作中,就要先满足员工自身的权益要求,这样才能促进企业的发展。而人力资源管理的工作就是将员工的积极性充分的调动起来,为了将员工的业绩与企业的发展相挂钩,人力资源管理推行了一个新的制度,那就是绩效考核,通过这一制度,能够有效地促进员工对于工作的积极性,对于员工个人来说也是一种新的突破。     

企业怎样调动员工积极性

把人字拿掉,企字就只剩止字了.光“止”了的企业还怎么进步？因此,要把人的因素放在首位.随着企业的重组改制,企业的发展与员工的关系更加密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用.那么,如何提高员工的工作积极性.     

现代企业知识型员工的激励策略研究

现代企业人力资源管理所做的不再是管理人员,更多的是要有服务企业、服务员工的理念,即更多地要从员工出发,为员工做好服务,用考核、薪酬和奖惩等措施调动企业员工工作积极性,激发企业员工的工作潜能完成企业目标,实现以人为本,实现企业的发展和经济效益。本文通过探讨现代企业知识型员工管理现状,提出现代企业知识型员工的激励策略。     

思想政治工作与企业团队精神

作为企业,要在市场中获得竞争优势,必须以增强企业内部凝聚力和外部竞争力为工作重点。从某种意义上来讲,企业的内部凝聚力甚至决定着企业的外部竞争力。一个内部秩序井然、团结进取的企业团队,其参与市场角逐时的核心竞争力同样也是巨大的。现代企业管理已经进入了以人为本的管理时代,企业的生存发展、兴衰成败取决于员工的积极性、主动性和创造性。人的行为又是受思想支配的,思想政治工作是一切经济工作的生命线,要调动员工的积极性、主动性和创造性,就必须做好员工的思想工作。只有做好思想工作,在员工中树立起强烈的主人翁意识,充分调动他们的积极性和创造性,才能增强企业内部凝聚力和外部竞争力。内部凝聚力就是企业的灵魂,是企业经过长期发展而沉淀下来的团队精神,它是企业文化的重要组成部分。因此,企业必须把加强和改进员工思想政治工作与更新服务理念、培育以团队精神为代表的企业文化的工作结合起来,经过不断探索、完善与创新,员工思想稳定,企业改革稳步推进,经营发展方能取得可喜的佳绩。     

激励机制在事业单位管理中的应用研究

激励机制是激发员工积极性、主动性和创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂体系。事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展,关系到事业单位员工的切身利益。因此,加强事业单位员工管理,建立事业单位员工激励机制,对于激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性,对于推动事业单位科学发展,有着十分重要的意义。分析了当前事业单位激励机制的现状,有针对性地提出了构建事业单位激励机制的原则和建议。     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价，全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效，可以激发员工的潜能，发挥员工的积极性、创造性，实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

浅谈加强基层党支部思想政治工作的思考

基层党支部思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点,是企业与基层搞好一切工作的前提,在企业改革发展过程中,少部分员工出现消极倾向是多方面的。对部分员工中存在的消极倾向,基层党支部要通过摸清“家底”、发挥领导班子作用、坚持以人为本和结合实际,紧密围绕生产中心工作做好思想政治工作,稳定员工队伍,更好的调动员工的积极性,为企业发展做贡献。     

加强企业人本管理激发员工潜能

人本管理将人看作是企业最重要的资源,看作是可以增值的人力资本,倡导围绕调动企业员工的积极性、主动性和创造性开展企业的一切管理活动,实现企业与员工的共同发展.建立以人为本的管理机制,是时代的要求,可以极大地激发员工的潜能,使企业走向成功.     

论企业工会劳动竞赛工作的组织与实施

发展才能使“支柱”更结实、“力量”更强大、“基础”更牢靠，局工会要牢牢把握发展这个第一要义，以“融入中心、服务大局、锻炼队伍、促进发展”为指导思想，发挥工会大学校作用，着眼于调动职工群众的积极性、创造性和智慧力，积极拓宽锻炼平台，通过大力开展劳动竞赛活动，以赛代训，以赛促学，鼓励广大员工奋勇争先，乘势形成合力，营造奉献在岗位、拼搏在岗位的良好氛围，促使员工自觉融入企业各项工作，自觉地不断提升“学习力、创新力、执行力”。本文主要阐述了劳动竞赛的作用、组织与实施。