正泰发展的活不源企业文化

企业文化是企业发展的内在需求,是企业发展和进步的动力源泉。企业从它创办的第一天起潜存着文化基因,而文化基因又影响和构筑着不同的企业。正泰集团从无到有,经过十几年的探索和发展,形成了具有正泰企业特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。     

发展中的正泰集团

正泰集团位于浙江温州柳市工业区,始创于1984年7月,1991年9月建立中美合资温州正泰电器有限公司,1995年11月更名为正泰集团,1996年注册资本1.03亿元。1997年以来,根据企业发展需要,按照现代企业制度要求,在集团内组建了浙江正泰电器股份有限公司和浙江正泰机床电器股份有限公司。15年发展历程,正泰从家庭     

“柳市打假”之争——1990年－1991年柳市低压电器整治内幕（上）

1990至1991年,浙江省对温州市乐清县柳市地区生产和销售无证、伪劣低压电器产品的整治,极大地促进了乐清柳市地区低压电器质量的提高和生产的发展。它不但使乐清柳市地区甩掉了“假冒伪劣”低压电器的帽子,而且还推动当地涌现出“正泰”、“德力西”等一批国际闻名的电器制造企业,成了“中国电器之都”和亚洲最具实力的低压电器生产中心。     

从补鞋郎到全国人大代表

人们都说,市场经济中国看温州,温州看柳市,柳市看正泰。作为正泰集团的董事长,我觉得是中国改革的“一滴水”,这滴“水”经过１５年的“生成”,从创办之始的“一个作坊”,发展成一家跨国、跨地区、跨行业的国家级大型企业集团,我们企业的分支网络达５００家,产值...     

在实践中腾飞

在波澜壮阔的中国改革大舞台上，温州始终是倍受人们关注的热土。在这里，诞生了中国第一批专业市场，柳市中国电器城就名列其中。产业的发展带来了市场繁荣市场，促进了企业的快速发展柳市经济奇迹般的崛起，与市场运行机制的超前孕育生长息息相关。柳市工商分局的郑祥羽...     

推动正泰起飞的少帅总管——记正泰电气股份有限公司总裁南存飞

在雄伟奇幽,风景秀丽的雁荡山南麓不远的地方,就是有“东方电器王国”之称的工业重镇柳市,那里耸立着一幢幢高大厂房,而最醒目的要算正泰集团的正泰工业园了。这座现代化的工业园区,占地面积30多万m~2,有职工13000名,总资产23亿元,2002年年产值达81亿元,是中国低压电器行业产销量最大、品种最齐全的企业。她是一颗闪烁在“电器王国”里的璀璨明珠。但创业     

南存辉：从温州走向世界

南存辉,个子不高,眉清目秀,文质彬彬,嘴角总是挂着一丝微笑。站在你面前,你不会想到他就是创造正泰奇迹的人物。接触过他的人都觉得他谈吐不凡,志向远大、胸怀宽广。 一个普普通能通的农民的儿子,一个从瓯越大地走出来的创业者,用他的聪明智慧和永不满足的创新精神谱写了一段壮美的历史。 创业之路：以创新求发展 １９６３年一个普通的日子,南存辉出生在温州瓯江北畔柳市的一个农村家庭。１６岁时,因为家境贫困,他辍学了。于是他继承父业,开始走街串巷给人修皮鞋。别看是修鞋这个简单的行当,南存辉也干得非常出色。他努力修好…     

正泰集团——宁损80万 也不让一件不合格产品出厂

<正> 1984年,该集团的前身是乐清求精开关厂。18年后的今天,该集团成为中国首富50强和纳税50强的私营企业。以诚信做大做强企业,是正泰的成功所在。为了建立质量技术体系,创始人南存辉曾三顾茅庐,千方百计从上海请来3位工程师专门抓质量,使开关厂脱颖而出,成为同行业中的"领头雁"。当柳市仍有人搞假冒伪劣产品时,南存辉和他的求精开关厂在当地率先领取了由国家机电部颁发的3个规格的低压电器生产许可证。1989年,当柳市电器被人群起而攻之时,南存辉生产的"乐华"     

质量·效益·品牌

“质量在我心中,质量在我手中”、“宁可少做亿元产值,也不让一件不合格产品出厂”。这是乐清柳市正泰集团运用品牌战略取胜市场,迈向国际化的重要保证。质量是厂家根本所在,与效益相辅相成。“正泰”之所以迈向国际市场,是抓了质量关的原因,因为他们清醒地认识到质量与企业的生存息息相关。而今,在少数企业中,无视产品质量、粗制滥造的现象时有发生,更有甚者假冒伪劣,这分明给企业以后的发展埋下了致命的祸源,以致一些企业纷纷倒闭关门。报载,一生产电器企业,刚开始经营时效益不错,虽销货量不大,但质量过硬,产品一度供不应求,效益如日中天…     

小天鹅股份有限公司二次创业的文化内涵

面对激烈的竞争和商业模式的日新月异,几乎没有哪家企业是绝对安全的。在知识经济和WTO的大背景下,江苏小天鹅股份有限公司提出了二次创业的重大举措。一次创业是小天鹅在竞争中超越别人;而二次创业,是对一次创业的“扬弃”,超越自我。 二次创业,小天鹅能不能出类拔萃,取决于其技术创新、制度调整和经营变革的深度和广度。而这三者的基础,是企业文化。只有实现企业文化的提升,才能让团队步伐一致,用全新的文化孕育一个全新的企业。     

柳市：在大雨中沸腾——第五界中国电器文化节综合报道——正泰盘点“创业二十年”—正泰科技大楼同日举行落成典礼

2005年2月13日上午，位于浙江温州乐清市北白象镇的正泰高科技工业园沉浸在喜庆气氛中。上千名来自北京、上海、杭州、温州等地的领导和嘉宾出席了在这里举行的“庆祝正泰创业二十年暨科技大楼落成典礼”。     

解码“创业之国”:以色列创新创业成功之路

<正>以色列,这个国土面积仅2万多平方公里、人口数量仅800多万的中东国家,却成为吸引全世界投资者的"创业之国"。以色列创业企业密度全球第一,不到两千人就有一个创业者,人均风险资本投资是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。如此"弹丸之国",何以建国六十多年就创造出享誉全球的创新创业奇迹?解码以色列创新创业基因,正是其人才、技术、资金、文化、制度等方面的有机融合和出众表现,共同营造了良好的创新创业生态系统。     

对小型创业企业的九个忠谏

小企业创业就如运动员参加一场赛跑，起步就要找准“姿势”，做好各项准备工作，否则难于以最快速度并在最短的时间内获得第一桶金，乃至完成资本的原始积累。当然，这里“姿势”的涵义很广，包括企业机制、体制、制度、文化等诸多管理层面，这些层面对于创业企业来说“一个都不能少”。小企业创业也应以“大管理”的思想去运作、经营     

家族企业传承方式及传承效率对比研究——以新希望集团和海鑫集团为例

民营经济是市场经济环境下最活跃的经济主体。而我国民营企业中，90％以上的企业是家族制企业，这一灵活的经济主体能否顺利发展、永续经营将直接关系整个社会主义市场经济的健康运行。当家族制企业第一代创业领袖逐渐老去，家庭式管理与现代企业制度“格格不入”，家族企业急需通过产品创新、转型升级度过危机之时，新老交替的企业传承便显得尤为引人注目。本文通过对比新希望集团和海鑫集团两家企业在传承方式上存在的差异，分析家族企业实现顺利过渡所需的基本要素。     

柳市低压电器：悬崖边上的止步？

在中国电器之都——柳市，关丁提高产品价格的呼声已喊出多时，但无法正式启动，如今，酝酿了七八年之久的价格调整，在铜价上涨的逼迫下，最终促成了柳市电器企业的涨价心愿。     

浅议我国的企业文化建设

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总称，它包括了组织机构、企业制度、企业环境、企业产品、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念等等众多方面，不同企业组织其企业文化也不尽相同，即使同一企业由于面临的市场环境和发展的阶段不同，企业文化也不断发生变化。企业文化对企业发展具有激励、凝聚、辐射等重要作用。研究通过对企业文化的发展现状进行了分析，阐述了必须强调企业文化建设的原因．以及建设的途径。     

企业文化与制度管理有效融合探讨——从晟元集团企业文化和制度管理新实践说起

企业文化是通过企业实践,把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等,融入到企业管理制度中,为全体员工所认同和遵守,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。企业制度是企业文化的构成部分,是企业文化的一种外在表现形式,体现着企业的内在精神。成熟的企业在设计它的战略方案和管理制度时,必须认真考虑企业制度与文化理念的有效融合。从晟元集团企业文化和制度管理新实践的案例说起,对如何实现企业文化与企业制度管理的有效融合作一探讨。     

从财务岗位和财务制度谈创业初期的财务准备

企业的管理框架和制度是企业管理的基石,对于创业初期的企业来说,这也是未来迈向成功的第一步。然而创业企业初期最容易忽视这些基本准备,特别是在财务管理方面。本文从财务岗位和财务制度两个方面着手,论述创业初期财务管理易出现的问题,提出改善措施,给创业企业提供参考,促进创业企业更科学的发展。     

论新形势下的企业文化建设

我国加入WTO后 ,企业竞争日益加剧。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 ,是企业竞争制胜的关键所在。从某种意义上讲 ,企业文化是未来企业第一核心竞争力。因为技术竞争力是由制度竞争力所决定的 ,制度是由企业经营理念决定的 ,而企业理念是企业文化的具体体现     

浅析企业文化与企业发展的辨证关系

企业文化是一个企业在长期的生产、经营活动中形成的管理、营销等方面的规章制度、价值观念、文化观念、道德观念、行为准则。企业文化对于企业的生存和发展具有重要的意义,与企业的生产、经营活动具有辨证关系,在我国的现代企业制度的建设中,要充分认识到企业文化建设与企业的生产经营能够相互影响、相互促进,要发展具有自身特点的企业文化,让企业生产与企业文化建设共同进步、和谐发展。