关于强化国企监控职能与健全内部制衡机制的思考

国有企业监督控制弱化和内部制衡机制缺失,是导致资产运营质量不高、会计信息失真、资产流失的主因所在。企业内部控制与公司治理结构互相关联,强化企业内部控制职能,必须从公司治理入手,进行整体系统设计。对国有企业在主要着眼于内部控制的同时,也应研究其外部控制的问题。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业内部控制存在的问题与对策研究

在深化国有企业改革的大背景下,国企的内部控制质量也在不断提高。从现实情况分析,国有企业内部控制中仍存在一定不足,导致国有企业的健康发展受到影响,并且影响了国有企业对社会的贡献,同时会计信息的精准性也无法得到保障。因此,进一步加强国有企业内部控制改革迫在眉睫。鉴于此,本文从国有企业内部控制的重要性入手,分析现阶段国有企业内部控制中存在的问题,以及引发这些问题的主要原因,最后提出完善企业内部控制的对策意见,以高效、完善的国有企业内部控制,促进国有企业的发展。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

完善国有企业内部控制审计的建议

我国的内部控制审计工作尚处于起步阶段。国有企业的内部控制审计由于发展时间较短,内部控制审计工作并不规范,没有达到相应的要求。《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布实施,使国有企业内部控制审计工作有了具体的标准。本文通过对国有企业内部控制审计的现状、方法及内容的分析,提出了完善国有企业内部控制审计的建议。     

审计视角下国有企业单位内部控制的有效性研究

我国的内部控制审计工作尚处于起步阶段。国有企业的内部控制审计由于发展时间较短,内部控制审计工作并不规范,没有达到相应的要求。《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布实施,使国有企业内部控制审计工作有了具体的标准。本文通过对国有企业内部控制审计的现状、方法及内容的分析,提出了完善国有企业内部控制审计的建议。     

国有企业内部控制与风险管理研究

国有企业内部控制工作对企业完善治理结构、提升管理水平、提高综合效益具有重要意义。近年来国有企业改革不断取得新的成果,但内部控制工作仍有待加强。今后国有企业应树立内部控制理念,健全内部控制机制,强化风险管理,完善内部审计监督,从而营造良好的内部控制环境。     

如何利用内部控制防范国有企业中的舞弊行为

文本以如何利用内部控制防范国有企业中的舞弊行为为主要阐述,结合当下国有企业内部控制现状和运用内部控制防范国有企业舞弊行为发生的方法为主要依据,从内部控制内涵掌握不足、对企业内部和外部风险因素评估不到位、财务管理中心出现偏差、完善企业风险评估和监督制度、加强对内部控制内涵的认知、构建ERP企业管理体系这几方面进行分析和研究,其目的在于加强内部控制在防范国有企业舞弊行为中运作效率。     

加强国有企业财务内部控制的思考

国有企业实施内部控制是提升国有企业综合实力的有效手段,而财务内部控制是国有企业内部控制的重要组成部分。提升国有企业财务内部控制质量能在较大程度上提升国有企业资金使用效率,保证企业资金安全,优化企业财务管理制度,从而保证企业财务内部控制能从多个角度综合性的提升企业综合质量,保证国有企业在发展的过程中能够发展的更加快速。本文针对国有企业实施财务内部控制过程中存在的问题以及问题解决方案展开研究与讨论。     

探究如何加强国有企业税务内部控制

国有企业控制着我国国民经济的命脉,国有企业的税务内部控制的完善直接牵动着中国企业的前途和命运。加强国有企业税务风险内部控制成为有效控制税务风险的重要措施,是国有企业面临的非常现实而迫切的问题。本文通过分析税务内部控制对防范税务风险和加强企业内部控制的重要作用,探究了如何加强国有企业税务内部控制问题。     

国有企业内部控制现状及对策探究

我国国有企业内部控制合理与否,在一定程度上决定着企业运行的效益。国有企业内部控制是现代化企业制度最根本的要求,也是企业开展管理工作的前提条件,更是企业管理水平的提升以及风险防范的重要机制。但目前我国国有企业内部控制中,仍存在制度不完善、执行力度不够、机构不合理设置等问题,转变国有企业内部控制现状,对于促进企业的可持续发展具有重要意义。本文主要探究国有企业内部控制现状及解决对策。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

在党的十九大报告中明确深化国有企业改革之后,为了实现十九大报告中提出将国有资本做强、做优、做大的目标,对加强国有企业内部控制提出了更高的要求;由于我国内部控制体系建立较晚,大部分国有企业并没有建立起一套行之有效的内部控制体系,或者建立的内部控制体系还存在诸多缺陷。本文阐述了我国国有企业内部控制所面临的现状及问题,分析了这些问题产生的原因,提出了针对问题的几点建议,以期对加强我国国有企业内部控制有所改进,对进一步加快国有企业的发展提供一些帮助。     

加强国有企业内部控制的措施研究

内部控制管理对于现代企业的经营发展而言非常重要,也是国有企业适应现代企业管理的关键所在。本文针对国有企业内部控制,首先简要介绍了国有企业的特殊性及在内部控制中常见问题,进而就提高国有企业内部控制管理水平作了相应论述。     

国有企业的内部控制和财务管理探讨

国有企业的发展需要极为良好的内部控制的管理,而财务管理是国有企业内部控制的重要环节,它能够精细化和数据化企业的内部管理控制,对国有企业的发展有着极为重要的影响。本文将讨论国有企业内部控制的作用,以及如何加强国有企业的财务管理,以促进国有企业提高经济效率。     

完善国有企业内部控制,提高企业的综合竞争力

目前,我国国有企业正面临着内外部环境的变化,对国有企业内部控制机制的建立和执行提出的新的要求和挑战。但是大多数国有企业还没有认识到企业内部控制的重要性。本文通过分析国有企业内部控制的现状以及企业内控制度的重要性进而对完善我国国有企业内部控制提出几点建议。     

完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济建设腾飞发展,国内的中小型国有企业迎来了重大的机遇和挑战。 在这样的新形势背景下,中小型国有企业想要寻求突破和发展,那么就必须通过有效地把控内部控制体系,从而建立健全一套完善科学的财务内部控制举措,完善中小型国有企业财务内部的审计工作。 文章立足于财务内部控制的根本认识角度,通过了解中小型国有企业财务内部控制的重要影响以及财务内部控制作用,从而提出完善中小型国有企业财务内部控制的有效策略。     

关于加强国有企业内部控制的措施思考

国有企业是我国实现中华民族伟大复兴的经济砥柱。党的十九大报告,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署,要求国有企业顺应新时代的要求进一步深化改革,充分应用习近平治企思想加速实现国有企业做强做大。但是国有企业在改革发展中发现了诸多问题,主要集中反应在内部控制体系缺失或不完善,导致了改革不充分不彻底。针对国有企业内部控制存在的问题,文章简析国有企业内部控制的必要性及存在的问题,并针对问题提出完善国有企业内部控制的措施思考。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。