企业间的标准竞争

标准竞争日益成为领先企业的一种基本竞争手段。本文研究了企业参与标准竞争的动因，分析了中国企业参与标准竞争过程中存在的问题。并探讨现阶段中国企业参与标准竞争的对策。     

标准之争 资源之争——从WAPI看标准之争

把标准看作企业的外部资源 ,对中国企业的发展尤为重要 ,企业家应转变观念 ,积极参与国际标准的制定 ,掌握和运用标准资源 ,以获取竞争优势。中国首次尝试运用世贸规则 ,开发标准资源 ,协助信息企业参与国际竞争 ,虽然WAPI前景尚不明朗 ,但毕竟迈出了这一步。     

标准竞争中的市场策略

参与标准竞争已经成为领先企业获取竞争优势的重要途径。如何运用恰当的市场策略以便能够在标准竞争中获取有利的地位也成为企业所面临的重要抉择。本文探讨了标准竞争中的关键影响因素,并针对性地提出标准竞争中的市场策略。     

打造世界级企业:中国企业应对全球竞争的挑战

面对经济全球化的挑战,参与全球竞争成为任何一个企业都必须面对的事实。在国际竞争中的成功取决于中国企业能否成为世界级企业。因此,中国企业必须融入到国际体系中去,培养世界意识,采用世界级实践和标准,建立更为广泛的全球网络联系。     

管理培训理念和实践的思考

加入WTO后，中国企业进入了参与全面竞争的时代，企业管理日趋全球一体化。管理培训作为经济发展中渐趋成熟的一个行业，正按国际化标准，在市场化和可信度等方面体现其市场价值，担负着引导企业参与市场竞争并走向世界的重任。面对新的使命，管理培训的理念和实践应有新的思考和新的探索。     

管理培训理念和实践的思考

加入WTO后，中国企业进入了参与全面竞争的时代，企业管理日趋全球一体化，管理培训作为经济发展中渐趋成熟的一个行业，正按国际化标准，在市场化和可信度等方面体现其市场价值。担负着引导企业参与市场竞争并走向世界的重任，面对新的使命，管理培训的理念和实践应有新的思考和新的探索。     

施工企业国际税收筹划

在政府＂走出去＂战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。     

施工企业国际税收筹划

在政府"走出去"战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。     

浅谈我国企业的品牌建设

入世以来,国内市场的结构性改革不断深化,各行各业加快了市场化进程,我国市场已进入了全方位开放的阶段。中国经济与世界经济的合作关系日益紧密,世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。面对全球竞争,创建国际品牌无疑是中国企业参与世界竞争的必由之路。现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。企业必须适应品牌时代的到来,积极开展品牌营销,努力打造一批世界级的知名品牌,才能真正提升我国企业的国际竞争力和影响力。     

“与狼共舞”

如果企业能变成狼，中国就不怕参与企业竞争，不管竞争的主战场是在中国还是在海外，这是张瑞敏企业竞争思维的核心。中国加入世贸的前夕，不少企业家忧心忡忡时，张瑞敏以《与狼共舞》的豪情．带领海尔全面出海。     

营销创新:低价竞争向非价格竞争转变的基本途径

中国企业参与国际竞争日益激烈,顾客价格敏感度下降,价格竞争空间越来越小。中国企业应走出常规思维定势,改变长期一贯的低价营销行为,通过营销创新逐步增强企业的自主创新能力,实现从低价竞争向非价格竞争的转变。     

浅析品牌形象设计战略与产业升级

中国企业随着全球制造业竞争格局的演变,凭借过去依靠人力和资源参与全球竞争的优势已经不在,用工荒这一经常出现的字眼已经告诉我们,过去的人口红利时代已经过去,沉陷区这一字眼和到处都是污染的河流也告诉我们,我们的能源正在枯竭.作为拥有13亿人、全球最大发展中国家,中国未来如何发展?中国的企业如何参与国际竞争?几年前政府就把产业升级的预警信号告之中国企业,产业升级是唯一的发展出路,我们的企业如何产业升级?正成为无数中国企业难得的蜕变机遇,在全球经济一体化、企业竞争不断加剧的今天,任何企业和产品都不可避免地面临激烈的市场竞争,这种竞争已经不是早期单一产品功能诉求时代的竞争,已经上升为企业形象、品牌形象、企业文化等综合实力竞争.     

打造标准体系,推进品牌建设

随着我国在更深层次和更广层面上越来越多地参与世界经济竞争,我国企业在标准体系和品牌建设方面的问题也日益突出。一方面,由于我国企业标准与国际标准不相符合而使产品被他国     

论财务管理问题与对策

随着我国经济的不断发展,信息时代的到来,企业的财务管理将会迎来新的挑战,企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入TWO组织,国际企业的不断进入中国,中国企业面对这些资金雄厚,财务管理理念先进的企业,如何与他们参与竞争,并从困难的狭缝中走出来,并在国际上主动的参与国际竞争,这摆在了我国企业的一个很现实性的问题。将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论,并达到解决我国财务管理存在的问题,更好的为我国企业的财务服务,增强参与国内外的各种竞争优势。     

探寻有中国特色的咨询服务

在全球化经济的巨大压力与冲击下,中国企业的生存与竞争不再只能依赖于廉价资源、廉价生产力的竞争,一个企业如想求得长久的生存与发展.其必将回归于管理的竞争。现阶段制约大部分中国企业发展的主要瓶颈便是管理,“管理变革“也成了中国企业眼下最为时髦的词汇,此时此刻也迫使中国的管理咨询业肩负起了与中国企业一同崛起的使命。然而,还正处在成长期的中国管理咨询业能否有效助力中国企业的管理发展,能否引领和推动中国企业的管理变革,能否携手中国企业参与国际舞台的角     

竞争情报对企业竞争力的影响

随着经济全球化的进一步扩大,中国企业将进一步参与国际竞争与分工,与国际先进企业处于同一市场环境和市场规则中,弥补信息能力的差距刻不容缓.将竞争情报纳入打造企业核心竞争力的重要环节中,必须成为中国企业参与国际竞争的必修课.     

企业人力资源的国际化战略

加入WTO，中国的市场准入和开放程度较以前大为提高，跨国公司以更快的速度、更大的规模挺进中国，并且加快在中国实行人力资源的本土化战略，而中国企业则要走向国际化，实行人力资源的国际化管理与开发。国际化既可以指参照国际经营管理标准，到国外市场参与国际竞争，也可以指在国内市场与国外企业竞争。加入WTO，进入中同的跨国公司，在中国奉行员工本土化战略，而中国企业的人力资源战略是加快国际化进程。     

中国上市公司与TPP国企界定标准的契合度考察——基于A股上市公司的数据

TPP第17章"国有企业和特许垄断"中针对国有企业规定了一系列高标准的义务要求,旨在营造国有企业和私营企业公平竞争的环境。其中,第17.1条规定了何种企业应界定为受TPP竞争中立规则约束的对象。一旦中国加入TPP这类包含竞争中立规则的协定,确实会给中国带来一定的挑战,前提是有大量的企业属于TPP语境下的国有企业。本文结合近年中国的A股上市公司数据,分析其与TPP国企界定标准的契合度,考察将会有多少企业受到TPP竞争中立规则的约束。研究表明,TPP国企界定的"股权标准"、"表决权标准"和"任命权标准"的独立性并未得到体现,越来越少的中国上市公司符合TPP国企界定的标准。     

企业人力资源的国际化战略

加入WTO,中国的市场准入和开放程度较以前大为提高,跨国公司以更快的速度、更大的规模挺进中国,并且加快在中国实行人力资源的本土化战略,而中国企业则要走向国际化,实行人力资源的国际化管理与开发。国际化既可以指参照国际经营管理标准,到国外市场参与国际竞争,也可以指在国内市场与国外企业竞争。加入WTO,进入中国的跨国公司,在中国奉行员工本土化战略,而中国企业的人力资源战略是加快国际化进程。 企业国际化本质上是人力资源的国际化加入WTO,使中国卷入世界经济的大潮,大部分中国企业都认识到,只有尽快走向国际化,才能变被动为主动,在与跨国公司的竞争中赢得胜利。然而,企业的国际化并不等于成功化。保持企业持续性竞争力的关键因素不是产品和市场,是人才,人才是国际化导致成功化的基础。达沃斯世界经济论坛年会上提出的国际化的三条标准:有适应国际市场的应变体系;有全     

竞争情报对企业竞争力的影响

随着经济全球化的进一步扩大,中国企业将进一步参与国际竞争与分工,与国际先进企业处于同一市场环境和市场规则中,弥补信息能力的差距刻不容缓.将竞争情报纳入打造企业核心竞争力的重要环节中,必须成为中国企业参与国际竞争的必修课.……