见招拆招

上班三个月不到,Jane就递交了辞呈。这是为什么？公司领导也觉得奇怪,公司发展前景非常好,给员工的薪水也不错,新来     

人品胜过才气

某跨国公司在一所大学搞招聘，有一位应届毕业生参加了面试，此人工作能力和知识水平等方面都不错，招聘主管准备录用他，双方就薪水等问题交换了意见，这位毕业生自感成竹在胸。于是，紧张的气氛也有所缓和，开始了私人聊天。招聘主管问，上班以后，第一个月的薪水准备买些什么，这位毕业生说想买自己心仪已久的数码相机，还有去黄山玩一趟，丝毫没有提及要给父母买点什么。     

员工激励中的肥料与农药

当我作主管时,我一直将心比心,仔细调整每一个部属的工作,但在薪水的回报上,我永远做不好,就算公司营运不错,薪资也不能令人人满意。直到有一天,听了时任台大教授的王志刚先生的演讲,我才豁然开朗。     

2004，我的老板元年

应该说，那是一份不错的工作。丰厚且稳定的薪水，融洽的环境，肯努力就有的升职机会。只有一个遗憾：我不想干了。     

由管理失败案例引发的网上讨论

<正>原由:一家生产电子产品的台资企业,1999年开厂时100多人,公司业务发展非常快,一年多时间公司就达600多人了,我朋友当时从事行政方面管理,他当初就认识到,公司发展快是件好事,但公司一直是用开厂那几个初中生水平主管,其间也未搞过什么培训,于是我朋友就给老板建议,一定得做好人力资源方面的管理,在职培训,准备高素质储备管理人员等等,但老板否定了他的建议,老板认为目前这样很不错,只要有订单,有好的设备就能做出好产品。我朋友只好离开了。     

三十岁的那一天

有这么一个广告人，已经三十岁，他已经做了三年的广告，但还是一个小小的文案，所幸还呆在一间算不错的公司里头，但身边所有的同事都比他的年纪小，而行内已经有大把和他同样年纪的总监，他的薪水，区区三千块，他生活在北京，上海，广州或者深圳某一个高消费城市的角落里。三千大元，可能只够别人缴一个月房租的钱。他没有什么积蓄，没有结婚，甚至都没有女朋友。家乡三十岁的同学朋友们都买     

保持文雅

多尼是一个非常有理想的姑娘。大学毕业后,她加盟了一家服装企业,只用两年就做到了主管职位。但金融危机后,她所在的公司倒闭,她下岗了。为了生存,多尼不得不重新寻找工作。她瞄准了一家跨国企业的高管职位。过五关斩六将后,多尼顺利地坐到了面试现场。就在她信心百倍地等着迎接录用电话时,面试官却非常遗憾地告诉她:她落选了。理由很简单,公司这次想招聘一名计算机方面的人才,而她的专业却是行政管理。     

运动文艺范儿 宝马X1＆徐乐同

第一眼看到X1我就非常喜欢,而棕色更是我的最爱,整个车的气质就跟我很像,年轻个性又不张扬,非常像另一个现在的我。内饰做工也非常不错,很显档次,空间也没有想象中那么小,我这183cm的大个坐进去也不会显得很拥挤。此外,我最在乎的音响效果也非常满意,等有时间就去考虑购置一辆。     

从第三方购买信任

假设你是一位本分经商的企业经营者,过往交易从无劣迹,银行的信用记录也很不错,你期待的那位合同甲方却表示缺乏足够的信任而不能合作,你该怎么办?当一家公司——尤其是中小企业遭遇这样的挫折时,,大多会沮丧地归结为“我的公司太小,缺乏实力,没有名气,得不到对方的信任”等等。没错,这的确道出了一部分事实,否则也不会有那么多教导业务人员和管理者如何通过言辞、服饰和办公室布置来进行“伪装”,以令自己显得“更有实力”的书籍,而且,据说这些小     

蛋糕吧的浪漫创意

在出国大潮下,我也加入了留洋的队伍,先后在新加坡和澳大利亚学习管理专业,梦想着学管理的“海归”回国后,可以在大公司做个令人羡慕的白领工作。学成回国后,很轻易地就找到了一份外企的工作。     

北京电通环保当道做到家

在北京电通每个部门都有一个听上去与广告业务相距甚远的特殊职位——环境委员。其任务是主抓公司内各部门的环境问题。比如打印文件时有没有使用再生纸或者是做到双面打印；夏天空调温度有没有控制在26度、冬天有没有控制在20度；废纸、饮料瓶等有没有进行分类；下班时员工电脑有没有关显示器等小事件。如若没有，小事件就成了大问题，“犯事”员工就需要接受进行环保体系“再教育”了。公司环境委员长还要对各部门的环境工作进行抽查。     

营业执照被吊销 法人从业资格受限制

<正> 编辑同志:几年前,我和几个朋友共同办了两家公司,一家是建材销售公司,一家是食品加工公司,董事长都是我。去年开始,我们重点经营食品公司,建材公司基本上处于半停业状态。我想让建材公司自生自灭,有建材生意就做,没有就拉倒。所以,今年企业年检时,我让下属只为食品公司办了年检手续,建材公司的年检手续就没办。工商局吊销我们建材公司营业执照时,我心想,这样也不错,省得我们再去办注销登记。没想到,最近工商局通知我们食品     

蛋糕吧的浪漫创意

在出国大潮下，我也加入了留洋的队伍，先后在新加坡和澳大利亚学习管理专业，梦想着学管理的“海归”回国后．可以在大公司做个令人羡慕的白领工作。学成回国后，很轻易地就找到了一份外企的工作。     

英国《金融时报》刊文3万中国人建设阿尔及利亚

英国《金融时报》3月17日文章，原题：阿尔及利亚——中国的非洲学生4位中国电信工程师在阿尔及尔广场的一家咖啡店里啜着橘子汁。他们受雇于中国华为公司，正在为阿尔及利亚电信等公司开发移动电话网络。他们对工作很满意，尽管外派薪水没有以前那么丰厚。     

看准“纽氏” 他挺起胸膛做老板

<正>周苏同记者谈起他的创业之选时感慨万分:"给别人打工,是不错,但拿的永远是固定收入,那种一分劳动一分收获的感觉可体会不到。"他庆幸自己在偶然的机会中做出了正确的选择。周苏曾经是一名手艺不错的大厨,在一个机关单位食堂里悠闲地掂着他的炒勺,拿着三四千元的薪水,好不惬意。当妻子在原单位下岗后在他的劝说下心安理得地在家过着相夫教子的全职太太日子了。但是过不久,小周就感觉了不自     

面试：标准化行为事件访谈

面试时,经常有应聘者会说,我是我们公司去年的销售冠军或标兵。听起来似乎很不错,但这个销售冠军到底有多少分量呢？     

面向高校管理人员的行政职务与专业技术职称薪酬均衡化问题诌议

高校管理人员是很特殊的一个群体,正常的事业单位在薪酬上采取的制度是根据职位来决定薪水的多少,职位变了则薪水也随之改变,而对于高校的管理人员来说,他们大多数不仅仅是在一些管理部门,例如教务处,学生管理事务处,财务部门,工会等关于党建设的组织部门担任职务,而且还肩负着在学校内担任教师,教授某专业课的职责。因此,对于高校在管理人员,在行政职务与专业技术职称薪酬上则存在很多问题,尤其是两者能否均衡化的问题更加值得我们考虑。     

有一种副作用叫“合作”

有一家酒店的生意很不错,但是里面的管理却总是很混乱,特别是在卫生上,总有许多死角搞不干净。因而这也拖了酒店评审工作的后腿,两次评审结果下来都是不能达标。     

企业如何突破发展瓶颈

企业发展到一定规模,管理问题开始纷纷暴露。多数的情况是企业规模越大,营业额越多,问题越复杂,员工的抱怨越多,企业的利润越少。不少老板很困惑：公司的商业模式是不错的,战略也很明确,下属人品都不错,很卖力,但做事就是不顺,事情布置下去,准打折扣,每个错误听起来都有充足的可理解应原谅的理由,问题到底出在哪里？     

面向高校管理人员的行政职务与专业技术职称薪酬均衡化问题诌议

高校管理人员是很特殊的一个群体,正常的事业单位在薪酬上采取的制度是根据职位来决定薪水的多少,职位变了则薪水也随之改变,而对于高校的管理人员来说,他们大多数不仅仅是在一些管理部门,例如教务处,学生管理事务处,财务部门,工会等关于党建设的组织部门担任职务,而且还肩负着在学校内担任教师,教授某专业课的职责.因此,对于高校在管理人员,在行政职务与专业技术职称薪酬上则存在很多问题,尤其是两者能否均衡化的问题更加值得我们考虑.