李兴浩：只要有人比我优秀

做企业，他声称要做南海最优秀的，做广东最优秀的，做中国最优秀的，做企业家，他要成为中国最优秀的企业家。李兴浩，从贫寒出身成为空调大鳄，他怎样率领着志高空调在国内外市场拼杀?     

不要成为员工抱怨的领头羊

对于年轻的老板，他需要高管在公开场合时时刻刻与他站在一起。他做得对的，支持；他做得不对的，也要捍卫，这是老板一种不可置疑的态度。     

不要成为员工抱怨的领头羊

对于年轻的老板，他需要高管在公开场合时时刻刻与他站在一起。他做得对的，支持；他做得不对的，也要捍卫，这是老板一种不可置疑的态度。     

苹果魔法

乔布斯本人认为，他已经把苹果带上了没有他也可以生存的道路。他已经创造了一种融合了他的管理方式的文化，他甚至努力将他的经验汇集、编纂和保存，以便新的苹果领导人可以借鉴或了解。一个救世主可能做的一切，他都会去做。     

王利杰：专注移动互联一周投一个

王利杰正享受着小天使的幸福，一年时间，王利杰投了50个项目，平均一星期一个，每个项目他会投575、10万不等，占股2％-5％。用他的话说“钱少、风险小、决策就快”，这种速度，来自于自信，他在移动互联网圈已有十年的经验。2001年，他就职于华为时就已起步，之后做了三年SP，后又做手机芯片、论坛，2007年年底Android发布时，他开始做移动互联网论坛，联发科请他做长期的顾问，让我帮忙看项目。     

“我不是复制‘义乌模式’”

尽管金位海做的市场大都冠以“义乌小商品”的名头，但他强调，他并不是在复制“义乌模式”，他想要做自己的市场品牌。     

重建直销人员的心灵家园

漂泊的灵魂 “我不做直销，我能做什么？” 一次和一位做直销的老朋友李先生聊天，听了他的倾诉，我建议他去做其他行业，李先生向我抛出了这个问题，神情凝重。     

做大，还是做小，这是个问题

潘小阳要的是做大做强，成为行业里的一哥，而他的经销商董伟却似乎跟不上他的脚步。董伟又牢骚满腹，有钱准不想赚啊，但做大做强是喊喊口号就能成的吗？     

皮鞋名匠郑育坚

1983年，为了给自己买一辆摩托车，他与鞋结缘，学会做鞋； 1985年，他扔下机械厂的铁饭碗，开始做鞋走出他的人生路，那一年他买了人生的第一辆汽车；     

一位药械职业经理人眼中“威美”的世界

2005年元旦，做了十几年的药品销售经理的王为有点迷茫了。十几年间，在药品销售行业鼎盛时，他的团队年销售额高时可达到几千万元，年年团队超标完成总公司的销售任务，他也被公司评为的“销售大王”。随着国家政策的调整，他所负责销售的药品越来越难做，可总公司的销售目标越订越高，在感到压力越来越大后。他突然有了转行的想法。想法是有了，但毕竟做了这么多年的药品行业，如果转做不熟悉的行业，他心有点不甘。王为的朋友都劝他说，“你现在已经积累了不少的资金与经验了，你看准什么做就是了，你一个做了十几年销售的人还有什么事做不成？我看人家开饭店就挺赚钱的!”王为听了总是笑笑说：“难道我要转行当厨子了，我对做菜可一窍不通，如果真的开了饭店，我那点钱还不够打水漂儿的。”其实王为心里知道，做了这么多年的药品，他对这个行业还是有感情的，要做也是做与药品相关的产业。     

如何成为销售精英

从前有个人，没受过什么正规商业教育。于是，他做了大多数人在此情况下所做的事：从事销售。他摆了个摊位，当街叫喊“热狗”。他的生意开始发展。于是他弄了个更大的烤盘，树起了个“热狗”的标志，并做了些广告。他的生意日益壮大，以至于他有能力供大儿子上完大学。     

王宗南：融合与平衡最为重要

王宗南12、13岁时就以一手漂亮的京胡名晓上海滩，那时他的梦想是做中国最出色的京胡大师：后来，他的抱负是把联华做成中国最大最好的超市：时至今日，他认为不管做什么，前提首先是做人；做企业的关键是要将中国传统伦理和西方管理经验真正融合起来。填充这些变迁的除了时间，更重要的还有什么？     

是谁出卖了“上帝”的隐私？

有一句话很流行：如果你爱上一个人，就让他去做中介，因为他能获得优厚报酬；如果你恨一个人，也让他去做中介，因为竞争惨烈，要是失败他就成了“洋装瘪三”。     

老板与服装——儒商罗建凡

他谦虚，但很自信；他像个书生，但他更是个商人；他严谨，但与员工保持很轻松的距离；他倔强，但却温文尔雅；他创建的童装品牌有很高的知名度，但他却说他的公司还很小，不敢与大红大紫的企业家相比；他说，每次丰收，接下来的日子就越头疼；他说，如果重新选择职业，他宁愿选择做十几人的教练，而不愿做几百人的教练；他是派克兰帝的骄傲，也曾因做童装而被视为清华学子的耻辱……他就是罗建凡，派克兰帝童装品牌的灵魂人物．[编者按]     

吕炎强：做市场不需要太刻意

在福临门，吕炎强已经做了十年，属于公司的“老兵”，但面对变化迅猛的市场，他一刻也不敢怠慢，他做Marketing的风格不太张扬，“润物细无声”是他所推崇的最高境界。[编者按]     

开一家赚钱的典当行

“你若让他进天堂，你就让他做典当；你若让他下地狱，你也让他做典当”。流传于一些典当业老板之间的这句顺口溜形象地道出了典当业机遇和风险共存的现实。     

两者都是最棒的

Jon Roll在他还是大学生的时候就已经打算将来要做建筑师。于是，他去了一家建筑公司做了一段时间的学徒，但是在那之后，他发现在建筑这一行想晋升很难，除非自己能接到很大的设计项目。所以Jon Roll准备运用他的创造力。     

留学江湖红与黑

4月对尤增荣来说远远谈不上残忍。这是一年里头的旺季，每年一开春，他都比往常更忙。他的职业是教育行业网络营销专家，说白了，就是教人怎么花尽量少的钱挣回尽量多的钱。他的日常工作就是接待各种朋友，跟人聊天出主意。最近，好几个朋友都跟他打听同一件事儿：留学中介行业好做不好做。     

宗海波：做环保就是要“傻”到底

他闯过深圳，到过东部沿海；做过公司职员，也做过媒体人。他从小干事做到总经理，有着丰富的人生阅历。沉淀过后，他回到湖南，想要将自己所看所学所积累的毫无保留地奉献给养育自己的这片土地。他就是湖南省首届十大“同心人物”之一——余海波，湖南华湘环保产业发展有限公司总顾问，民革党员，港眷，湘潭市侨联兼职副主席。     

60岁创业

王焕妙原是厦门电化厂的工人。１９８６年初，６０岁的他退休了。退休，对一般人来说，就意味着船靠码头、车到站，该在家享清福了。可老王觉得，自己身板硬朗，不能就这样歇下来了，他想做点小生意。做什么生意好呢？经过市场调查后他发现，饮食业发展迅速，调味品市场潜力大，于是他萌发了做调味品生意的念头。而且这门生意本小利薄，工艺简单，风险小，老王认定了这条路一定能走得通。但是老王对调味品的制作一窍不通，于是他先买了书，从书本上了解基本知识，然后自己动手，做了两台手摇粉碎机，边学边干。刚开始老王专门加工胡椒粉、花…