加盟中档内衣专卖店前景看好

内衣市场每年以近20％的速度增长，中国内衣市场的未来发展空间巨大。内衣是一种舶来品。如同西装一样，中国人从西方接纳了“现代内衣”的概念。而在欧洲有着百余年发展历史的时尚内衣，其实在中国落地只有十几年的历史。但根据中国内衣市场调查分析报告表明：目前，中国的内衣市场年销售额在200亿至500亿元，且每年以近20％的速度增长。据统计，国内内衣市场上，     

渠道，命根子

在保暖内衣产品日趋同质化的今天，谁掌控了销售渠道，占据了最强势的终端，谁就占据了市场。2003年的保暖内衣大战，表面上看是促销战和价格战，其实，对于行业一线企业而言，掩盖在促销战和价格战之后的是渠道和资金之战     

创业板市场与高新技术企业融资

高新技术企业在融资方面具有资金需求量大、抵押物少、信用状况难以评价、投资回报丰厚的特征,决定了其在融资方面应采用不同于传统企业的融资方式。与主板市场相比,创业板市场看重的是"增长潜力,"这就为高科技企业在二板市场的融资提供了新的渠道。应充分利用创业板市场对高新技术企业融资的积极性,切实解决高新技术企业融资困难,加快高新技术企业的发展。     

2006年“内衣”市场的美丽陷阱

在一群营销大师们的组织策划下，这几年小小的内衣行业居然变得风起云涌，格外热闹。但05年以来，随着消费者日渐多元化的需求，内衣市场整体发展趋向理性，有实力厂家的产品线在不断的调整丰富，在主业基本稳定，市场增长乏术的情况下，内衣企业不约而同地把眼光盯到家居服上。     

向进口酒学什么？——浅析国产葡萄酒与进口酒的差异

2006年国内葡萄酒市场销量已经超过129亿元，增长比例高达25％．取得了长足的进步。放眼世界，在国际上葡萄酒普遍供大于求的环境下，中国市场增长潜力引得各国葡萄酒商关注，进口酒与国产葡萄酒的交锋已经开始。对比进口酒，国内葡萄酒还是在营销思路、营销文化、渠道理念和市场推广方面远远落后，取长补短、为我所用才是国产葡萄酒发展的真正道路。[第一段]     

食用油企业营销渠道探讨

市场是企业赖以生存和发展的依托.有了市场,企业就拥有了生存和发展的源泉;失去了市场,企业就失去了生存和发展的条件.中国食用油加工业是近年来发展最快的农产品加工业之一,其迅猛的增长及面临的营销渠道问题应引起研究者的关注.本文就食用油企业的国内市场状况及营销渠道进行探讨.     

猫人 全品类内衣生活馆

正中国内衣市场的发展经历了几次井喷时代,比如保暖内衣、塑身内衣的拼杀,但企业一直无法突破成长天花板,很长时间来处于一种模仿阶段。虽然短期内,商家可以谋到利润,但却把内衣市场带入到一个同质化十分严重的圈子,企业也被带入缺乏创新的迷局。在黛安芬、华歌尔、娜圣莎等几个国际品牌被中国女性消费者熟知以后,更多世界知名品牌先后通过代理或者直营的形式进驻中国,其工艺、款式、品牌和服务均要高出本土企业一筹,短短三五年时间,国内内衣市场份额已经被高端国际品牌攫取了70%以上。世界知名品牌内衣在中国的竞争,已经由工艺、款式、品牌认知度等方面的竞争,     

纺织服装业渠道等于财富

相比其他行业，纺织行业资本投入较低，是民营企业家创业的摇篮，2005年民营经济获得了纺织行业利润的99％。在收入增速下降、子行业分化明显的背景下，未来我国纺织行业的价值创造将向印染、服装设计和服装销售转型，印染产业的前景尤其看好。纺织行业未来的发展趋势将是渠道为王，纺织企业一方面应与国际品牌企业合作，获得国外销售渠道和提高技术；另一方面应加强国内营销渠道，分享内销市场的稳定持续增长。[编者按]     

浅谈保暖内衣的发展

保暖内衣经过十余年的发展，在产量、品种和材质等创新等方面虽然有了长足进步，但其中存在的弊端和困厄是不容忽视的。如恶性价格战、缺乏品牌含金量、营销渠道混乱和产品质量不稳定等因素，都严重制约了保暖内衣未来的发展。只有回归品质本原、加强专业人才培育、完善终端市场、加强行业自律，才有可能使行业走入正轨，未来的道路也才会前景无限。     

创意制作的点滴 演绎广告的完美

初创意在蜕变中美丽 触爱帝内衣，便被她的高贵典雅、时尚气质所征服。中国的内衣行业进入了一个高速发展时期，但市场却像清朝末年，军阀混战的同时面临着国外品牌的入侵。一个正常的内衣市场，应该是由一两个品牌占半数以上的主导地位，目前的内衣市场没有强势品牌。作为前十名的国内内衣品牌，也更多的停留在产品功能诉求上。经过概念的炒作，功能的同质化竞争，内衣走向品牌竞争，爱帝在此时选择了与具有丰富时装品牌运作经验的互通国际广告公司合作。     

贝发：在国内市场的完美蜕变

贸易壁垒,利润空间下降,国内市场的迅速增长……无不吸引着原有的外向型企业纷纷把眼光瞄准了国内市场,外销转内销成为了外贸行业的一大热点。但是,热点背后更多的是转型的艰辛、迷茫、甚至失败。产品、品牌、渠道、销售方式、营销团队、内部管理……完全不同的市场,截然不同的操作手法,从外到内无疑是企业的一次蜕变与重生,而品牌和渠道则是重生的核心与关键。     

出口企业开发国内市场的品牌策略研究

在全球金融危机的大环境下，我国一些出口型企业遇到了前所未有的困难，转向国内市场销售产品，是解决目前出口企业困境的有效途径。但在建立国内市场销售渠道打开国内市场的同时，一定要结合品牌策略，保证产品质量、做好产品定位、借助渠道进行宣传、建立良好的公共关系。通过建立良好的品牌，长远地立足于国内市场，这是应对国际金融危机的好方法．同时也是将来回归国际市场的重要保证。     

除了名人 内衣里还有什么：美体内衣的品牌拓展

有业内人士把近20年来中国内衣市场的运作概括为四种经营模式：一是长线产品经营模式。厂商注重营销网络建设，其产品质量较好、价格适中，目标消费群为普通大众，但产品个性度与创新力偏低，辉煌一历史阶段后现已归于沉静。主要是一些传统内衣品牌；二是以批发为主渠道的普通廉价内衣经营模式。生产厂商多而杂，     

“一带一路”背景下内衣品牌全球化营销策略探析——以武汉爱帝品牌为例

中国坚持开放合作,"一带一路"是中国新一轮改革开放的重要倡议,统筹建设国内与国际市场两大格局,为本土品牌走向全球化提出新命题、新挑战和新机遇。从品牌建设角度分析,其销售成效在一定程度上取决于品牌跨文化营销策略。本文以武汉爱帝内衣品牌为研究对象,基于爱帝集团关于国内和国际市场营销调查数据,探讨在"一带一路"背景下爱帝品牌从产品、渠道、定价、促销 4 个方面全球化的营销新出路,以及为武汉针织品牌爱帝公司产品全球化发展提供一些帮助,也希望能为国内同行业相关企业提供一些参考。     

基于买方市场环境的企业营销方式与策略

生产商生产出来的产品通过营销渠道到达消费者手中,营销渠道实际上就是生产者与消费者之间的桥梁,随着市场的发展,消费者在市场经济中占据主导地位,企业的营销模式也作出相应的调整,以适应市场的要求。本文分析了国内商场对于企业营销渠道的影响,并从渠道关系、渠道模式、渠道终端、渠道多路通用、调整产品价格和渠道商专业化等方面介绍了基于买方的市场环境的企业营销策略。     

渠道反击的策略与原则

以己之长,攻彼之短,在市场竞争中打击竞争对手的渠道薄弱环节是渠道竞争的有效手段。无论是新产品上市,还是某个市场区域的竞争;无论是市场上的领导品牌,还是后起之秀,找准竞争对手的渠道薄弱环节,然后进行反击,往往能取得事半功倍的效果。渠道反击与产品、价格、广告等方面的竞争相比,有其独特的优势地位:(1)与从产品方面进行的反击相比,渠道反击更为迅速。(2)与从价格方面进行的反击相比,渠道反击更能保证利润的稳定。(3)与从广告推广方面的反击相比,渠道反击更能节省费用。具体来说,企业该如何有效地进行渠道反击呢?可以遵循以下三个步骤…     

我如何打造保暖内衣金牌运营商

中国内衣这些年发展十分迅猛，每年都以20％的高速度增长，去年全国的销售额超过1000亿元。我对中国内衣市场的研究与内衣品牌的经营有5年多的时间，最近我发现，两大怪现象正在影响着中国内衣业的快速健康发展。     

广州医药企业竞争力分析

随着中国GDP和人均GDP的迅速增长，居民收入水平和消费水平的较快提高，中国医药市场的需求将加速增长。国际国内两个市场的快速发展带来广阔的市场前景，但突破国家界限所带来的跨国大医药公司对中国医药企业的巨大冲击也不可忽视。入世后不断增长的医药市场及经营环境的改善，必将令医药企业大有作为。同时，国外企业纷纷进军中国内地开拓市场，但内地医药企业与国外企业相比实力悬殊，也意味着竞争更为激烈。     

TCL美之声无绳电话的品牌定位策略

一、背景TCL 集团是以电话机起家的企业,TCL 通讯则是国内最大的电话机产销公司,自1990年初以来,TCL 电话10年销量全国第一。进入2000年,电话机市场发生了变化,一方面,由邮电渠道发号配装电话逐渐取消,消费者自主购机市场快速成长,而 TCL 通讯向来对邮电渠道依赖过重;另一方面,无绳电话机销量增长迅猛,前景可观,TCL 通讯的传统强项却在于有绳机产品;还有,新兴的无绳电话机消费被看好,竞争激烈,后起之秀步步高已在新产品市场上处于领先位置。通过对国内市场的深入研究,并     

婷美中国女人的骄傲-婷美集团置身中国女性之本塑造东方女性魅力

1999年末，中国内衣界发生了一场地震，一种品幛名称叫“婷美”、外观很怪异的内衣，一面市即热卖到让商界、媒体甚至婷美自己都瞠目结舌的程度!排队抢购、脱销、甚至以前名不见经传的婷美广告模特倪虹洁也入围“年度人气最旺的十佳广告代言人”。拥挤着几十个国际、国内品牌的中国内衣市场从来没有被如此关注过。其他内衣企业从未想过内衣