教育培训类企业人力资源管理的新思路

随着社会经济的发展,教育培训类企业在中国的数量越来越多。作为新兴的教育培训类企业,由于涉及到市场销售、产品设计、讲师队伍建设、售后服务等多个方面,所以人力资源管理显得更加复杂。而国内大多数教育培训类企业对于人力资源管理的关注度还不够,甚至缺乏专业的人力资源管理。本文拟从教育培训类企业的特点和目前人力资源管理的现状和问题出发,提出教育培训类企业人力资源管理的新思路。     

教育培训类企业人力资源管理的新思路

随着社会经济的发展,教育培训类企业在中国的数量越来越多.作为新兴的教育培训类企业,由于涉及到市场销售、产品设计、讲师队伍建设、售后服务等多个方面,所以人力资源管理显得更加复杂.而国内大多数教育培训类企业对于人力资源管理的关注度还不够,甚至缺乏专业的人力资源管理.本文拟从教育培训类企业的特点和目前人力资源管理的现状和问题出发,提出教育培训类企业人力资源管理的新思路.     

职工教育培训工作的探讨

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而教育培训是企业获得高质量人力资源的重要手段。企业职工教育培训是企业能否长期、稳固、健康向上发展的基础。在本文中结合企业职工教育培训实际,就如何有效开展蓄能电力企业职工培训进行一些浮浅的探讨。     

浅谈人力资源管理与开发

21世纪企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发.要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作.建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训.     

企业人力资源管理模式探析

人力资源管理是企业内部管理的重要内容,直接关系到企业的可持续发展。本文结合现代企业的人力资源管理现状,提出了以＂创新战略＂为导向、以＂战略优先战略为主线、以＂成本压缩＂为指向的企业人力资源管理模式。本文旨在强化企业人力资源管理模式的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,促使现代企业又快又好发展。     

浅谈县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了县级供电企业加大教育培训力度,努力开发现有人力资源,分析了县级供电企业人力资源管理存在的问题,提出了县级供电企业人力资源管理对策。     

欠发达地区企业人力资源开发研究

从＂科学技术是第一生产力＂到＂人力资源是第一资源＂,从＂科教兴国＂到＂人才兴国＂无不揭示了人才在社会主义事业中的极端重要性。可以说,人才是制约一个地区经济社会发展的第一要素,而作为支撑地区经济发展的企业,也必须把人力资源看做是企业持续发展的首要资源。而对于欠发达地区企业来说,缺少的不是物质资源,而是人力资源,人才问题成为欠发达地区企业发展的瓶颈。人才的缺乏,人力资源的短缺无疑是欠发达地区企业竞争力不强的重要原因,也是欠发达地区经济社会和谐发展的重要阻碍因素。因此,对欠发达地区企业人力资源的开发已成为整个社会不容忽视的重要内容,也是笔者研究的方向和重点。     

人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重＂以人为本＂。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。     

企业教育培训也要国际化——百联集团培训工作国际化对标的实践与思考

百联集团于2003年4月组建以来．为了实现“注册上海，走向全国，连接世界”和建设“中国第一，世界一流”的现代流通产业集团的总体战略目标，对标国际流通巨头和一流企业，加大内部资源的整合和对外拓展的力度，加强企业运行创新和业务流程再造．加快国际化的进程。教育培训工作是人力资源能力开发的重要环节，是实施集团发展战略的重要智力支撑。集团的国际化的进程．客观要求企业的教育培训也要加快与国际企业培训对标。为此，集团董事长张新生先后到沃尔玛、麦当劳、家乐福、麦德龙等国际著名企业考察，亲自与沃顿商学院院长洽谈引进培训项目，加快了集团教育培训国际化步伐。围绕教育培训国际化对标．我们进行了一些实践探索。     

加强人力资源规划促进企业健康发展

人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有：人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分：对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。     

基于思想教育的人力资源管理研究简

随着＂十二五＂人才强国战略的实施,现代市场经济下的企业人力资源管理需要根据新的发展形势强化相关措施,既要反映出新时代人力资源的新特点,又要反映出现阶段时代要求。因此,未来的企业人力资源管理将呈现出许多新的发展趋势,而只有与时俱进,紧密结合人力资源管理发展的新趋势,不断加强现代经济趋势下企业人力资源管理的思想教育,现代企业才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。     

“民工荒”折射的施工企业人力资源风险

分析＂民工荒＂折射的施工企业人力资源风险发现：造成施工企业＂民工荒＂的原因主要有施工企业落后的人力资源管理观念,人力资源培训与开发的缺失,农民工子女教育和社会福利问题等方面。施工企业应树立新的人力资源管理观念,加大人力资源培训与开发力度,解决好民工的后顾之忧,进而防范施工企业人力资源风险。     

我国人力咨源管理的现状与发展趋势

人力资源管理已成为企业实现加快发展战略目标的核心因素。目前,我国企业在人力资源管理方面存在着考核目标不明确、标准不清晰、方式单一、人力资源管理与企业文化的契合差距明显、管理的技术方法落后等诸多问题。提升我国人才管理水平,人力资源管理水平,应加快从传统人事管理观念向人力资源管理观念转变;加快从人本管理向能本管理转变;加快从战术性人力管理向战略洼人力资源管理转变。加快实施人力资源管理工作外包、加大对人力资本的投资力度,使人力资源管理与市场需求接轨,最终实现优化配置,从而提升企业创新能力和的竞争实力。     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

深化企业改革优化人力资源配置的研究

面对新一轮的国有企业"三项制度"改革、"增强活力、提质增效"的总体要求,盘活人力资源存量、优化人力资源配置是实现国有企业改革升级的根本所在,深化企业改革优化人力资源配置不仅有助于满足新生代员工多元需求,也有利于稳定企业人力资源队伍。而企业人力资源配置传统模式下的考评与激励机制相对刻板及晋升渠道不畅、岗位固化明显等问题则严重制约了人才管理的现代化发展。因此,优化人力资源配置既要丰富考评与激励机制,又要构建动态管理模式、打造企业"人才池",以及加强教育培训、营造学习型企业文化。     

教育培训类企业员工绩效考核存在的问题及改进

自2000年伊始,教育培训行业作为服务业中最重要的组成部分呈现旺盛的增长态势,在增长的背后,是培训学校快速的规模扩张与高效的人力配置。但是在基层管理人员匮乏及人力资源管理体系混乱的情况下,为企业的稳定和发展埋下了一定的隐患。多数企业通过复制总部或成功分校的模式扩张,对于地方员工通过目标管理和绩效考核对员工进行日常管理过程中,在绩效考核方面仍然存在着诸多的问题。本文重点从教育培训类企业现有的员工绩效考核状况出发,对教育培训企业的人力资源工作方面提出一些意见和建议。     

管窥人力资源管理

＂人力资源＂的概念首次出现在1954年彼得.德鲁克的《管理的实践》一书,此后50多年,国内的人力资源管理专业也从＂劳动学＂和＂劳动人事管理＂专业脱胎换骨,以崭新的容貌出现,成为专业发展的一个新方向。当今社会是一个信息化的时代,知识的更替日新月异,激烈的竞争无处不在,不与时俱进就会被淘汰。现在的竞争,归根结底是人才的竞争,因为人才创造了一切,因之,人力资源是现代社会中、是一切企业里最重要的战略资源,人力资源管理有方,企业业绩蒸蒸日上;人力资源管理混乱,企业岌岌可危,更无发展可言。建立好完好的人力资源管理机制,把员工的积极性充分调动起来,提高员工的工作效率,让每一个员工勤于思考、善于进取,让每一个员工的能力得到最大的发挥,是每一个人力资源管理者所应该深思熟虑的。     

持续推进教育培训提供有力智力支撑--省经研院培训管理工作纪实

本文对省经研院人力资源培训管理进行了诊断分析，从省经研院培训管理工作现状分析出发，涵盖了培训重点工作内容，培训机制建立的特色，发现教育培训中存在的为题，并提出了解决办法。初步检验了省经研院教育培训工作对企业发展、员工成长提供的有力支撑，进一步探索适合省经研院教育培训工作发展的机制和方法。     

西部企业人力资源现状及对策

人力资源关系到西部企业的兴衰和持续发展,目前,西部企业人力资源的现状不能令人满意,西部企业要加快发展,必须加强人力资源的开发与管理。分析西部企业人力资源现状,提出对西部企业人力资源的开发与管理的若干对策。