浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策

中小企业是我国市场经济的重要主体,在国民经济的发展中扮演着不可或缺的角色。然而,由于体制、法律以及中小企业自身条件等各方面因素的制约,中小企业的进一步发展壮大面临着很多制约和阻碍。从中小企业自身的缺陷来看,财务管理模式的落后是需要重点关注的问题,很多中小企业财务管理水平低下,资金的利用效率不高,企业经营运转的成本居高不下。本文从我国中小企业财务管理中存在的问题出发,提出相应的对策建议。     

私营企业发展的局限与突破

私营企业合法地位的确立,市场机制的逐步完善,为私营企业的经营提供了良好的环境和广阔的发展空间。私营企业如何由原来在不利的环境下艰难地求得生存,转变为在新的环境下取得发展,是私营企业经营过程中关注的首要问题。然而,由于种种原因,私营企业自身的局限,形成了制约企业发展的障碍。局限的突破已是不容回避的现实问题。     

私营企业内部控制存在的问题及解决对策研究

私营企业是国家经济发展的中坚力量,也是参与市场竞争的关键主体。 私营企业的发展不仅激发了市场活力,提供了就业渠道,还在经济结构的重新构建和生活质量的提升中具有十分关键的作用。 近些年来市场经济竞争不断加剧,私营企业的发展受到内外部环境的影响,对企业内部管理水平提出了更高的要求。 本篇论文对企业内部控制体系建设中存在的问题进行分析,并提出针对性的优化策略。     

论私营企业内部审计的现状及对策

直面全球化的趋势,随着社会主义市场经济的建立和不断完善,私营企业逐渐成长、不断发展壮大,市场竞争日趋激烈。为此,必须帮助私营企业在内部管理上下功夫,建立更加合理的内控制度,增强竞争实力、提高经济效益,使私营企业步入持续、稳定、健康的快车道。为促进私营企业的发展,内部审计已不是国有企业的专利,受私营企业老板的青睐和重视,内部审计在私营企业中呼之欲出,发挥的作用也愈来愈明显。     

强化企业财务管理内部控制要点的思考

目前经济社会整体发展迅速,企业在社会需求的刺激下不断发展壮大。现代企业在发展中发掘了自身的发展战略,包括把握市场先机、加强企业内部管理,特别是重点抓住企业财务管理中的内部控制要点,从而做好企业内部的管理和控制,最终保障企业长期稳定和发展。加强企业财务中的内部控制要点管理,可有助于企业通过财务手段来解决经营管理问题,继而有效控制运营成本、增加企业正常经营中的现金流。     

企业内审与内控工作之间的关系分析

在时代的发展过程中,我国的经济市场竞争形式越发严峻,加大了我国企业的生存和发展压力,因此众多企业为了不断提升自身的竞争能力以及经济效益也在努力适应时代的发展变化,进而对自身的内部管理体系进行不断地调整和优化。而内部审计工作与内部控制工作是构成企业内部管理工作的重要组成部分,对实现企业经营发展战略目标以及扩大生存空间具有十分重要的意义。因此企业管理人员应当加强对内审与内控工作的研究与分析,提升企业风险防范意识和能力,促进企业全面发展。文章立足于内审与内控工作的概念分析,并阐述内审与内控工作存在的具体关系,望予以借鉴和参考。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济发展,企业管理水平提高,管理层内部管理控制意识不断提升。全面预算管理作为企业内部管理的组成部分,能够有效提升企业经济效益,优化资源配置,降低成本费用,通过经营业务预测企业未来发展方向,从而促使企业健康持续发展。因此,许多企业应用全面预算管理工具改善管理,但是在应用过程中存在一些困局,制约了其功能的发挥。本文主要阐述企业在实施全面预算管理过程存在的问题及对策。     

小微企业融资风险与防范

小微企业是推动我国市场经济发展的重要组成部分,对于改善民生、安排就业具有良好的促进作用。然而,我国小微企业要想发展壮大,却面临很多问题,其中最大的一个问题就是资金的匮乏。小微企业受到自身条件的制约,在融资过程中呈现很多风险,给小微企业的融资和发展带来很多隐患。小微企业投资缺乏理性,资金调度和融资结构不合理,融资信息真伪难断,缺乏政府监管力度。小微企业必须理性融资,合理分配资金,控制融资杠杆,优化资金结构,规范健全信息披露制度,加大政府监管力度,才能真正解决融资难的问题,促进小微企业经济发展,利用小微企业的灵活性和多样性,不断做大做强,为社会主义市场经济发展贡献力量。     

企业内部资金管理存在的问题及对策分析

企业货币资金内部控制管理方法对企业的生存发展有着重要的意义,当前很多企业对内部货币资金控制存在很多漏洞和缺点,严重阻碍了企业的发展,优化改革对企业货币资金内部管理控制的方法具有重要意义。有效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,是企业生产经营的经济支柱和源泉。企业没有足够的资金,就无法启动项目,与此同时企业的经济效益也就为零,只有保证资金链流动顺畅,才能让企业稳定健康地发展。本文从目前企业的资金管理的现状进行分析,对存在的问题进行探讨,并提出合理的建议和方案。     

优化电力营销中抄核收工作的研究

随着社会经济的发展,电力需求量随着市场的扩大不断增加,为了保证供电企业经营水平的提高,企业应该完善内部管理制度,满足日益增长的用电需求。 抄核收作为电力营销的关键环节,存在着多方面的问题,制约了供电企业的发展,因此,有必要对优化电力营销中抄核收工作有关内容进行分析。     

企业财务管理中的税收筹划探讨

企业管理者为了能够提升自身的竞争实力,开始积极的进行内部管理,财务管理作为内部管理的重要组成部分,对于企业整体管理水平的提升具有积极的影响,因此很多的企业开始加强财务管理,通过应用税收筹划来降低税负,保证企业经营成本的不断降低。本文将从税收筹划参与企业财务管理的必要性入手,并结合财务管理中税收筹划应用存在问题,最终提出财务管理中税收筹划应用优化的策略。     

关于我国民营企业的内部控制

建立现代企业制度，是企业良性发展的必要保证，作为现代企业制度重要组成部分的企业内部控制制度的建设，是企业生产经营正常进行的后盾。目前，民营企业比较重视市场开拓和市场管理，但普遍存在忽视企业的内部管理，这将严重制约民营企业的进一步发展壮大。     

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

随着我国市场经济体系的不断完善,许多企业在实践运作的过程中,立足于全球化经济发展的现实条件,不断实现内部管理体制的优化和更新,作为企业内部管理的重要组成部分,成本控制对实现企业的综合发展意义重大,现代化企业要实现自身的稳定运作和稳健发展就必须要立足于目前成本控制和管理的相关条件,积极的将不同的管理环境和管理策略相结合,更好的实现管理资源的优化利用和配置。对此,本文以管理会计为依据,具体分析该管理环节在现代企业成本控制中的作用,以此来为我国企业的稳定发展提供一定的借鉴。     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径

在市场经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展中面临着激烈的竞争。企业为提升自身的竞争力,优化自身的发展水平,必须注重加强会计财务管理工作,全面提升自身的内部控制水平,综合性优化自身的经济效益和发展水平。在内部管理工作中企业的会计财务管理工作的重要性也就变得不言而喻,只有做好企业的财务管理工作才能使得企业内部控制工作顺利进行。     

市场经济条件下的企业经济管理模式

如今,随着我国经济的不断发展,有越来越多的现代企业管理者都开始认识到了创新经济管理模式的重要性,从而开始结合自身的经营现状制定出了一系列的经济管理方案。然而,由于受到传统管理理念的影响和制约,我国现代企业所采用的经济管理模式中仍然存在着很多亟待解决的问题。基于此,笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的创新建议,其中包括构建出科学化的经济管理制度、进一步完善企业的经济组织结构以及加大对企业人力资源的优化力度等等。     

民营企业财务管理问题与优化研究

民营企业在我国市场经济体制改革不断深化和供给侧改革行进中不断发展壮大,已经成为国民经济发展和解决社会就业的有生力量。完善的企业管理是促进民营企业可持续发展的关键,而财务管理是民营企业内部管理的重要组成,可以科学地对企业发展进行规划,合理配置企业的资金流量,不断提高市场竞争水平。本文对民营企业财务管理存在的问题进行探讨,并提出相应的优化方案来促进民营企业财务管理水平的提升。     

民营企业在人力资源管理上的问题和建议

在新经济政策市场经济一体化的时代,民营企业已经是我国经济发展的重头戏,民营企业的不断发展壮大,为我国的经济发展创下了新的里程碑。然而,就在民营企业日益发展壮大的同时,其企业自身的发展战略和制度不健全等一系列的人力资源上的问题,也在制约着企业的发展。要想更快,更好的走出国门,走向世界,民营企业必须建立健全符合自身的人力资源管理系统,为企业的发展建立有效的企业政策和制度。     

我国中小企业融资难的现状与对策研究

中小企业早已成为推动中国经济社会发展的重要力量,融资难问题制约着中小企业进一步发展壮大,造成这种问题的根本原因,主要与企业自身的经营状况、银行经营观念及利益考虑、政府的扶持力度不够有关。要解决中小企业融资难的问题,应从企业自身、银行和政府三方面着手,分析融资难的原因和对策。     

创造更好的私有企业发展大环境--简析我国私有企业的发展及其制约因素之三

笔者在《私有企业发展的前景》一文中分析到了日臻完善的私有经济发展条件。但另一方面我国私有企业(私有经济)发展的大环境还存在着很多问题。企业发展的制约因素包括企业内外部环境条件,而且这两部分制约因素是互为因果的。因为企业是一个开放系统,企业内部与环境是息息相关的,内外能量与信息是相互转换的。私有企业的发展,就某个具体企业来说,主要依靠自身的努力,也即减轻内部的制约因素,创造提升因素;但就私有企业整体的发展壮大,也即私有经济的发展,要靠大环境的改善。针对我国经济环境和私企     

关于中国煤炭企业跨国经营问题的思考

随着信息技术和经济全球化的快速发展,中国成为世界最主要经济增长体,对外贸易结构发生了显著变化,已经由资本、技术的引进型向输出型转变,越来越多的企业纷纷“走出去”,开展跨国经营。中国煤炭企业近十年不断发展壮大,一些龙头企业已经具备开发海外资源的基本条件,但是,由于受所处发展阶段、企业外部因素和自身内部因素影响,存在着制约国际化进程的种种问题,“走出去”的步伐较慢,解决好这些问题,利用机遇和自身优势,制定切实可行的战略,完善战略实施的措施,成为煤炭企业目前亟待解决的问题。