品味原创 共享成长

五年前，著名上市公司天方药业集团，经过对国内外市场的认真调研并结合本企业的科研、发酵能力，正式成立河南天方原创食品股份有限公司，把目光瞄向被誉为二十一世纪黄金饮品的“醋酸饮料”，并提出“喝醋漂亮，醋动健康”的时尚饮醋新概念，果醋饮料自推向市场以来迅速销往全国，并引来大批跟进，模仿者，一时间醋市场酸倒一片，果醋产品持续旺销，引来行业资本和广大经销商的投资加盟。[第一段]     

副业变主业——衍生醋产品走向前台

对于众多食醋生产企业来说，直到今天衍生醋产品依然是可望不可及的美味。种种迹象表明，这些至少在十年之前就开始出现在市场上的产品，越来越受到食醋生产企业的重视，不少企业甚至将它们置于战略层面进行考虑。原因就在于衍生醋产品或者扩大了醋的使用功能，从而提高了产品附加值；或者改变了醋的使用方式，进而增加了产品销量，     

低端保健酒深度分销是关键

保健酒产品主要定位为餐饮用酒、居家保健自用酒、礼品用酉。专业保健酒企业普遍从餐饮、自用市场入手，夯实市场基础，树立品牌形象，如：劲酒、椰岛鹿龟酒等；产品外延于保健酒行业的企业，特别是知名品牌企业，多以中高价格定位，在礼品市场上撇脂，如：五粮液的龙虎酒、江中制药的杞浓酒、雷氏制药的炮天红等。     

我的苹果醋该怎么卖？

经销商陈述：“我经销郑州绿尔苹果醋，今年南昌市的餐饮果醋市场很乱，许多小品牌醋饮的酒店供货价在25元～26元／瓶，但促销费、开瓶费却达15元～16元，而且有走高的趋势，这些产品主要在B类酒店销售。我经销的产品酒店零售价每瓶50元～60元，要比杂牌子高，但供货价也高，由于厂家没有大的投入，主要依靠经销商，我不知道该如何操作，希望贵刊能指点迷津。另外，想问一下醋饮市场还有多久的生命力？”     

2006年是名优白酒利好年

2005年白酒行业特点主要体现在以下几个方面：1．整个行业的利润出现了向优势企业集中的趋势，白酒市场品牌集中度有望进一步提高；2．企业更加注重品牌战略，行业进入了品牌竞争时期；3．在企业管理上，大家都开始注重集约化管理，精细化营销；4．企业发展多数比较稳健，企业家们在市场扩张、多元化方面表现出了更多的理性，比如很多区域强势品牌在向外扩张方面都比较谨慎，他们更注重在区域市场精耕细作；5．企业发展更注重核心竞争力的培育，而且很多白酒企业的核心竞争力都得到增强。另外，受税金的影响，全国市场出现了区域性分化，中高档白酒竞争激烈。     

走酒渠道，打健康牌——广东醋饮料市场主力品牌调查

中国醋饮料的蛋糕目前还很小．醋饮料企业整体处于为生存而奋斗的阶段。因此，作为中国醋饮料的最大市场——广东市场的样本和标杆意义非常显著。通过细致地观察广东市场。醋饮料企业和经销商都会有不少新的启示。     

跨国知名汽车产品品牌中文名称再造影响因素及相应策略

本研究首先探讨了几个影响知名汽车品牌中文名称再造的主要因素：如语言文化因素、品牌产品更新挟代、消费者英语水平、企业的全球一体化倾向等。然后．提出了相应的处理策略：（1）原有汽车产品品牌中文名中的语言文化意义若与目标消费者的价值观念、文化审美心理相；中突，原有名最好再造：（2）汽车品牌产品更新换代时，若其市场定位发生本质变化，原有中文名最好再造；（5）目标消费者群体英语水平提高到一定程度．原本采用意译的中文名可重新采用音译与原英语品牌名称同时使用；（4）企业的全球一体化倾向程度越高，原本采用意译的中文名越可能重新采用音译．与原英语品牌名称内涵尽量保持一致．增强消费者对产品品牌形象的一致性感知。最后．提出对跨国经营的中资企业的产品品牌名称处理策略的启示。     

商务礼仪对企业发展的重要影响

随着社会的发展，在现今竞争激烈的市场体制下，各商家为了时刻能在市场中占有优势，纷纷塑造品牌形象，通过对产品、服务等进行包装的方式对外宣传推广，提高其知名度和层次度，以客户需求为目的，利用品牌效应巩固客户的忠诚度。然而，从某种意义上说，现代的市场竞争是一种形象竞争，而形象作为社交礼仪的核心体现，从个人而言，是衡量道德人格、气质修养和文化教养的尺度；从企业角度而言，则是传递企业实力、经营理念和企业文化等信息的手段。     

磷酸三丁酯萃取色层法分离锆铪的方法

本发明涉及采用萃取色层法分离锆铪的方法，更确切地说涉及一种磷酸三丁酯萃取色层分离锆铪的方法，包括如下步骤：以TBP萃淋树脂装填萃取色层柱；以总游离酸酸度为3．5～7．5mol／L盐酸和硝酸的混合溶液淋洗上述萃取色层柱；其后加入料液，其中所述料液为总游离酸酸度为：3．5～7．5mol／L盐酸和硝酸的混合溶液，锆和铪的总浓度为0．05～1．5mol／L；     

徐占成：酒度总体趋势是多元化

低度化是国家倡导的发展方向，当前整体市场表现的确比较突出。但是从客观的市场实际情况来看．我认为酒度的变化趋势呈现出的是多元化，有些企业近期正在研发高度酒，主要是存在这样的消费群体，而且当前白酒消费群体的细分越来越明晰，这就需要企业研发出相对应的产品；而有些企业则把重心放在中度酒上，因为这是当前多数白酒企业的主销力量，[第一段]     

南宁糖业股份有限公司简介

南宁糖业股份有限公司（简称：南宁糖业股票代码：000911）。公司主营机制糖、各类文化用纸、酒精、复合肥等产品的制造和销售．是目前国内制糖行业最大的国有控股上市公司．现下辖6个直属厂和7个控股子公司。公司具备日榨甘蔗3万吨，年产机制纸5万吨、商品蔗渣浆11万吨、食用酒精3万吨的生产能力（母公司）；年产糖量约占广西食糖总量的8％，全国食糖总量的3．5％。白砂糖、机制纸、食用酒精产品在市场上享有较高的声誉，国内众多知名饮料、食品生产企业均使用公司的产品。2000年3月通过ISO9000质量管理体系认证．成为广西首家以集团形式整体通过认证的企业。白砂糖、食用酒精质量在行业评比中获”产品质量优秀（良）奖”。     

果醋的研究进展

果醋近年来在我国具有良好的发展前景,是一种口感美味、健康、具有保健功效的发酵饮品。本文根据国内对果醋进行的一系列生理性研究结果,对果醋具有的降低血清、血脂,抗氧化,保护肝脏及抗疲劳等保健功效进行论述。总结了目前果醋生产加工中未解决的问题,希望通过对比国内外不同制醋工艺,为深入研究果醋加工提供帮助。     

杭州“骨青春”策划纪实

<正>鑫富药业作为一家上市公司,是全球最大的维生素B5供应商。企业领导人过鑫富先生积极进行产业多元化发展,进军保健品领域。在产品选择上,想到了自己曾经用过的一个民间验方,醋蛋粉治疗腰酸背痛。在北京中医药大学高学敏教授指导下,骨青春片以果醋蛋钙粉、碳酸钙、钙吸收促     

利康食品有限公司靠科技甩掉了亏损的帽子

<正> 四川省射洪县利康食品有限公司是一家以生产刺梨保健醋和利康醋为主的小型调味品生产企业。该公司仅有职工19人,投资规模仅有150万元。2000年,该公司将传统的酿造技术与现代科技相结合,生产出适销对路、质优价廉的产品并使之逐步占领了调味品市     

区域市场突破

随着竞争的日益激烈，即使是全国性的品牌，也不可能将每一个区域市场都运作得很好，他们的市场也必须有核心、重点和次要市场之分，更何况存在大量的中小型企业。此期专题分为区域市场规划．区域营销策略、实战案例解析等几个版块。区域市场的多样性和复杂性决定了企业无法采用统一的策略组合进行全国市场分销，不同地区的产品组合．价格策略、渠道规划、传播方式均应不同，区域市场要想实现突破．有以下经验：调研．充分的市场调研和分析为下一步规划打下良好的基础：合适．选择好适应市场的产品：稳进．不要急于求成．避开与竞品强势市场的正面冲突，但可以实施骚扰策略；集中资源建立自己的热点和根据地市场；团队．注意团队的建设；瞄准．找准消费群体，并实施重点突破。     

肯尼亚呼吁外国企业投资

肯尼亚总统莫伊最近多次呼吁外国企业利用肯尼亚出口加工区的优惠条件，把握在肯尼亚和东非的商机。肯尼亚政府鼓励在出口加工区进行投资的行业有以下方面：1．服装，皮革制品，鞋类，纺纱和纺织制品；2．衣服附件；3太阳能技术产品（太阳能罩、太阳能板、太阳能电池等）；4．电子产品，通讯产品；5．数据处理和信息技术；6．珠宝加工和钟表业；7化妆品，药品；8．建筑材料；9．家具；10食品加工；11．农业机械；12．纸制品。对于出口加工区企业，肯尼亚政府实行的优惠政策包括：一、从企业开始销售产品之日起，免除公司所得税10年。10年后…     

产品策略“量身定制”，区域突破“力拔头筹”

精细化营销时代的到来，使得企业很难用一个产品或者一种营销方式赢得所有市场。因此．以区域市场为主题的板块化市场营销将成为主流；而针对区域市场“量身定制”的产品策略，将为区域市场突破拔得头筹。     

促销品在营销活动中的应用

促销品是指那些在广告以及促销过程中使用的．具有一定实用价值和一定代表性的物品，如沟通媒介物、纪念品、标识物、礼品等。这些物品可以帮助实现促销目的，加深促销效果．其用途主要体现在：介绍新的产品和项目；促进新产品或相关产品的销售：激励志愿者：增加与客户见面的机会；激励老顾客；传达商品名称、地址或商品本身的变化：刺激购买者的购买行为；树立形象或者传达企业对客户的谢意。     

洗发液、浴液产品质量国家监督抽查结果

为了提高我国洗发和浴液类产品质量的不断提高，促进行业的健康发展，正确引导消费，近期，国家质检总局对洗发液、浴液产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了江苏、上海、四川、重庆、广东等5个省、市37家企业的61种产品，合格54种，产品抽样合格率为88．5％。其中，抽查了37种洗发液，合格35种，抽样合格率为94．6％；抽查了24种浴液，合格19种，抽样合格率为79．2％。     

我国企业供应链管理战略实施现状调研

此次调研将企业分为供应型、制造型、零售型3大类．调查企业涉及北京、上海、浙江、江苏、广东、湖北、陕西、四川、黑龙江9个省市。问卷回收期截止至2004年4月30日，共发出问卷400份，回收问卷65份，有效问卷59份。其中．供应型企业8家．占总样本的13．6％；制造型企业31家，占52．5％．零售型企业13家，占22．0％。为了配合专项调查．总样本中还包括：物流企业4家，占6．8％；软件开发企业3家，占5．1％。