谈企业并购中的财务风险及防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的市场风险、信息风险、体制风险、法律风险和经营风险等。本文重点提出企业并购中的财务风险及其防范措施,这对企业并购的成功性有着重要影响,企业只有避免和消除风险,才有可能最终实现并购成功。     

试论企业并购的财务风险及其控制

企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式,而且也是行之有效的方式。但企业并购带来的不仅是规模效益,稍有不甚,给企业带来的可能是灾难性的后果,本文通过对财务风险类型的分析,来研究防范企业并购财务风险的方法,以期达到降低企业并购财务风险,提高并购成功率的目的。     

关于企业并购中财务风险的探讨

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的市场风险、信息风险、体制风险、法律风险和经营风险等。本文重点提出企业并购中的财务风险及其应对。这对企业并购的成功性有着重要影响,企业只有谨慎对待,尽量避免和消除风险,才有可能最终实现并购的成功。     

浅析企业并购整合风险的应对策略

在市场经济条件下,企业的并购整合是一种正常的经济行为,更是企业在发展过程中的重要战略行为,对加速企业的扩张经营规模、实现企业的战略目标具有重要的作用。然而企业在具体的并购整合过程中是充满风险的,如何有效防范和控制并购整合中的风险,是并购企业必须解决的重要问题。本文简要阐释企业在并购整合过程中存在的一些风险,并针对这些风险提出一些有效的防范措施,以减少企业在并购整合过程中的风险,优化企业资源配置,实现企业并购战略目标。     

浅析我国企业并购及其财务风险控制

企业并购作为一种重要的资本运作手段,日益被人们所重视。但企业并购是一项较高风险的经营活动,而且其中财务风险更是直接关系到企业并购行为的成功与否。因此,加强企业并购时的财务风险的控制与防范研究,规避并购时的高风险,对开展企业并购实践,提高并购成功率,具有重要的现实意义。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险，这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待，尽量避免和消除风险，才能最终实现并购的成功。     

企业并购风险及其规避对策分析

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,分析企业并购存在的风险并思考相应风险的防范措施,对于提高企业并购的成功率具有十分重要的意义.     

并购企业的财务风险分析

并购作为企业的一种增长方式,在当今企业增长战略中占据日益重要的地位,多数企业已将并购作为一种低成本、高效率的成长方式,在实践中广为使用。但并购风险不能忽视,尤其是决定并购成败的财务风险,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。并购是一个复杂的过程,包含若干阶段,通常分为计划决策、交易执行和运营整合三大阶段,各阶段都存在不同的财务风险。     

并购企业的财务风险分析

并购作为企业的一种增长方式,在当今企业增长战略中占据日益重要的地位,多数企业已将并购作为一种低成本、高效率的成长方式,在实践中广为使用。但并购风险不能忽视,尤其是决定并购成败的财务风险,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。并购是一个复杂的过程,包含若干阶段,通常分为计划决策、交易执行和运营整合三大阶段,各阶段都存在不同的财务风险。     

企业并购的财务风险及防范

<正>并购是企业摆脱困境,加速资本扩张,促进企业发展的有效途径之一,但风险也贯穿于并购的整个过程中,而每一种风险都可能置并购于死地,尤其是财务风险,从对目标企业价值评估到选择融资方式、支付方式都在企业并购中占有相当重要的地位。一、企业并购财务风险的类型(一)目标企业估值风险目标企业估值评估中的财务风险也称目标企业估值风险,是指由于并购方对目标企业的估值与目标企业实际价值出现差异,从而引起并购     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

浅析企业并购中的财务风险

企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式,而且也是行之有效的方式.但企业并购带来的不仅是规模效益,稍有不甚,给企业带来的可能是灾难性的后果,本文就企业并购的动因及账务风险做了简要分析,并对风险提出控制措施.     

企业并购风险分析

企业并购做为企业资本运营的一个重要手段．其对企业的发展所具有的重要意义不言而喻。但需要指出的是,企业并购是一种风险很大的企业经营活动,并购风险贯穿于整个并购并购活动的始终。本文对企业并购相关概念做了简要的概括,并进而分析了国内大企业的经典并购案例,最后总结了些许企业进行并购应该注意的问题,力图服务于企业并购决策。     

企业并购及其财务风险防范

企业并购作为一种重要的资本运作手段,日益被人们所重视,但伴随着企业并购的财务风险也日益突出。从企业并购中财务风险的产生、表现形式可以看出财务并购的识别、控制与防范十分重要。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之-。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之一。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

企业并购的财务风险及防范

并购是企业摆脱困境,加速资本扩张,促进企业发展的有效途径之一,但风险也贯穿于并购的整个过程中,而每一种风险都可能置并购于死地,尤其是财务风险,从对目标企业价值评估到选择融资方式、支付方式都在企业并购中占有相当重要的地位。     

基于模糊综合评价的企业并购财务风险的研究

企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为被关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。     

企业并购主要法律风险及其防范

企业并购是一项高技术性、高风险性的投资活动,如何认识与防范并购过程中的法律风险,是摆在并购企业面前的一项重要课题。企业并购过程中的潜在风险,既有并购交易初始设计的问题,也有投资并购合同履行及公司运营方面的问题。法律尽职调查是企业并购过程中的一个重要的、基础性的环节和程序,也是防范法律风险的重要手段。     

科学发展观在我国企业海外并购与发展中的应用

风险是指事件发生的不确定性,是一种潜在的威胁。企业对外直接投资所面临的风险是多种多样的,有经济风险、金融风险、市场风险、政治风险、法律风险、管理整合风险和文化风险等,其中,政治风险又是企业对外投资所面临的最大风险,并呈现出新的形式和特点。为此,将主要分析我国企业海外并购的现状及存在的问题,并结合科学发展观的理论应用到我国企业海外并购中,实现企业的可持续发展。