热电偶温度校正在铝板带退火炉的应用

介绍了铝板带箔退火炉中温度校正因子对于改善退火炉论文均匀性以及对料温均匀性的作用,修改合适的校正因子可以改良炉温和料温均匀性,提升产品质量。     

铝带冷轧机板型控制中的一种热喷淋技术介绍

文章介绍了铝带冷轧机板型控制中的一种热喷淋技术,对其控制原理和对铝板带板型的改善作用做了详细的介绍。     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作，文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性，企业应当真正的立足于发展和管理的实际，积极的采取行之有效的控制手段，强化成本费用的管理，以推动企业的可持续发展。     

探究企业生产成本控制的关键要点

随着企业的不断兴起，企业之间的竞争越来越激烈，在同行业中，企业在生产上获得竞争优势成为企业发展的核心，因此，为了促进企业利润的不断增加，企业生产成本的控制成为企业生产发展中的重点问题。本文从简单介绍企业生产成本控制的含义说起，分析企业生产成本控制的重要性，对目前大部分企业生产成本控制过程中存在的问题进行总结，进而得到关于企业生产成本控制的关键要点，望对企业的成本控制有借鉴意义。     

集团成本控制的探讨

成本控制处于企业经营管理的核心地位，加强成本控制有助于企业经营目标的实现，有助于企业在市场竞争中发展壮大，有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化，有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是，我国现有的成本控制体系并不完善，尤其是在国有企业，存在着很大的空缺。因此，必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。     

试析内部控制的理论发展

随着我国经济发展水平的不断提高，企业发展又迈上了一个新的台阶，在发展当中，为了能够最大限度的满足生产经营者的利益，出现了一种机制与行为的总成，这就是企业内部控制，作为一种控制制度，能够在企业中开展监督工作，确保企业中的各项工作能够符合规范。随着企业的发展与变革，企业的内部控制不仅包括上层领导的管理决策、还包含了各种货物的流通、生产与营销、核算等，可以说内部控制贯穿了企业发展始终。本文对内部控制理论发展进行了分析，针对其发展当中存在的一些问题进行了探讨。     

谈谈施工企业的成本控制

施工企业在生产过程中所发生的各种耗费，统称为生产费用，而为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，即为产品成本。成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约，企业要生存和发展，必须进行成本控制。施工企业根据自身的特点，制定成本控制程序，加强工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。本从施工企业成本控制的意义、成本控制的重点、成本控制的途径和成本控制的保证谈谈笔的认识。     

试论企业成本控制

在社会主义市场经济条件下，企业效益的大小，竞争能力的强弱在很大程度上，取决于成本的高低。企业的成本越低，竞争优势就越大，企业效益就越好。因此，企业应加强成本控制。     

浅谈生产企业内部成本控制与管理

随着改革开放进程不断深入，30多年间我国企业也有了长足发展和进步，已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前，我们不得不面对一个难题，那就是随着经济一体化格局建立我国企业面临更大的市场环境，处境堪忧，而导致这些原因出现的一个重要因素就是企业内部的财务管理出现状况跟不上时代发展和企业的实际情况。而作为生产企业来讲，成本上的控制和管理对于缓解企业财务紧张，扩大经济效益具有重要意义，因此，本文将重点研究生产企业内部成本控制和管理。     

基于供应链管理环境下的库存控制研究

市场经济环境下，企业在发展中需要从市场发展需求着眼，对自身的经营管理模式进行改善，库存控制作为企业管理中一个非常重要的组成部分，得到了企业的高度重视。但是就目前来看，面向供应链管理环境的库存控制存在不少问题，如整体意识欠缺、信息传递不畅等，这些问题的存在严重影响了库存控制的有效性，需要企业的重视和解决。文章从供应链管理和库存控制的内涵出发，分析了供应链管理环境下库存控制的重要性，并就相应的库存控制方法进行了研究，以供参考和借鉴。     

电力工程项目管理的全程控制

细节决定成败，研究和做好电力工程中项目管理的全程控制，即使过程的每一环节再控，尤其是把进度、技术、安全的关键环节部分控制好，会对提升企业形象，确保安全生产，企业创收起着至关重要的作用。     

探讨生产企业成本控制中的问题与建议

随着经济的不断发展，众多生产企业在成本控制方面暴露出了诸多问题，这种问题日益明显并且呈现出加剧的趋势，这不得不引起我们的重视。本文主要就生产企业成本控制中的问题与建议进行了探讨，针对成本控制的概念，对生产企业成本控制中存在的问题进行了具体分析，然后提出了相关解决建议。     

浅谈工业企业生产成本控制

成本管控在企业的整个流程中起着关键因素,降本增效是企业的宗旨。企业生产成本控制主要分事前、事中和事后成本控制以及产品流转中的成本控制。目前,工业企业生产成本还存在管理者成本控制意识薄弱、采购和领料的欠缺、缺乏市场观念、成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识等问题。企业加强生产成本控制,应建立成本控制机制,加强材料成本领用控制,充分发挥计算机技术在企业成本控制中的作用,提高劳动生产率和设备利用率,注重企业技术管理工作,以促进成本控制的有效实施,促进企业健康协调发展。     

货币资金内控制的探讨

货币资金是企业资产的重要组成部份，包括现金，银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。本文围绕货币资金内控制进行探讨。     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施研究

本文详细分析了内部控制和精细化管理的理论基础，结合企业实际情况，提出了建立和实施企业财务内部控制精细化管理体系的方法和步骤，包括制定内部控制政策和流程，建立财务内部控制框架，实施内部控制评价和监督，并提出了具体的实施策略。实践证明，企业财务内部控制精细化管理体系的建立和实施可以提高财务管理的效率和准确性，降低风险，促进企业持续发展。     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

浅析工业企业成本费用控制的重要措施

工业企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，管理在其中起到越来越重要的作用，而成本费用控制是企业管理活动中永恒的主题，成本费用控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业的管理水平。因为工业企业产品工艺、生产流程千差万别，当然，成本费用控制的具体方法是要根据工业企业生产经营的特点，组织机构的模式来规划设计并加以实施的，不是千篇一律一成不变的。     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

试析生产过程中的成本控制

成本控制是企业发展的基础,是企业增加盈利的根本途径。随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。不断加强成本控制,提高企业的市场竞争能力和经济效益。     

试析企业生产成本控制的要点因素

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也日益激烈,在竞争激烈的经济市场中,企业要想占据一定的经济地位,就必须要对企业的生产成本进行有效地控制,在企业运行的过程中,控制企业的生产成本,不仅可以提高企业的利润,而且还可以促进企业经济的快速发展,因此,在企业生产过程中,控制企业的成本是他们的首要工作。文章从企业生产成本控制的重要性出发,对现如今企业生产成本控制存在的问题进行详细的分析和研究,得出企业生产过程中需要成本控制的关键要点,从而促进企业经济的稳定发展。