EVA与银行定价策略

银行发放贷款是为了盈利,银行贷款定价是盈利的关键,对于银行业绩的评价已经由利润指标转向了EVA的业绩评价。在EVA下考虑了风险和资本成本,银行贷款定价也应基于EVA和经济资本,树立从传统走向现代管理新理念。     

商业银行引入EVA业绩评价体系

本文以EVA作为切入点,分析了现行商业银行业绩评价方法存在的问题,提出EVA作为一种新的业绩评价指标,可以弥补现行业绩评价不重视权益资本成本的缺陷。本文在现行的业绩评价指标基础上引入EVA指标,针对商业银行的特点,提出EVA业绩评价体系框架,以此来完善和改进我国商业银行的业绩评价指标。     

商业银行引入EVA业绩评价体系框架的构建

本文以EVA作为切入点,分析了现行商业银行业绩评价方法存在的问题,提出EVA作为一跑新的业绩评价指标,可以弥补现行业绩评价不重视权益资本成本的缺陷.本文在现行的业绩评价指标基础上引入EVA指标,针对商业银行的特点,提出EVA业绩评价体系框架,以此来完善和改进我国商业银行的业绩评价指标.     

EVA在业绩评价中的优劣以及与平衡计分卡的互补作用

随着经济的不断发展,能够反映企业股权资本成本和债务资本成本的EVA业绩评价指标得到了广泛的应用,EVA在很多方面相对于投资收益率等传统指标都体现出了特有的优势,然而也存在着一些不足之处。文章首先介绍了EVA的内涵和原理,着重分析了EVA在企业业绩评价中的优缺点,最后简要介绍了平衡积分卡并重点阐述了EVA与平衡计分卡的互补性。     

基于EVA的国有企业经营业绩评价解析

基于EVA法对沪深两市24家国有企业经营业绩评价的分析结果表明:EVA能更准确客观的反映企业经营业绩且EVA值与加权资本成本率的高低密切相关,而EVA回报率则可解析企业价值创造的相对性,为国有企业经营业绩评价作参考。但EVA在我国企业中的实施将面临会计事项调整、资本成本的确定等难题,阻碍了EVA在企业中的应用。为进一步完善以EVA为核心的业绩考核体系,我国应强化会计核算规范及建立数据调整评价制度,全面引入EVA价值管理体系,将EVA与非财务指标结合使用,以落实国有资产保值增值责任,引导央企的科学发展。     

EVA在业绩评价体系中的应用案例研究

EVA是企业税后净营业利润减去资本成本后的余额,该指标的最大特点是从股东角度重新定义了企业的利润,考虑了企业投入的所有资本的成本。随着经济的发展,我国众多企业日益认识到传统业绩评价指标的弊端,开始采用以EVA为核心的业绩评价指标体系,然而在应用中却遇到了一些问题。本文以某公司为例,根据该公司运用以EVA为核心的业绩评价体系时遇到的问题,提出了如何计算、调整、实施EVA及提升EVA的解决方案,希望能够为EVA的实际操作提供一些参考。     

浅析EVA在我国企业业绩评价中的应用

EVA考虑了权益资本成本,在一定程度上反映了企业为股东创造的价值,因而成为企业业绩评价的一个重要指标。本文阐述了EVA的基本原理,指出了EVA在我国企业业绩评价应用中的障碍,并提出了改进措施。     

EVA业绩评价在广宇集团中的应用研究

国资委从2010年开始在我国企业推行EVA业绩评价方法,EVA对企业加强价值管理、重视长远利益发挥重要作用。房地产业作为国民经济的支柱产业,其繁荣对我国相关产业的发展有巨大的拉动作用。通过计算广宇集团EVA值,与传统的净利润指标进行对比,发现EVA在弥补传统财务指标不足的同时,能够更加客观和真实地反映企业的经营状况。广宇集团应通过优化资本结构,降低资本成本;保持收入的稳定增长;完善业绩评价体系等措施来保障EVA的有效应用,借此提高广宇集团的业绩评价水平和企业价值。     

EVA业绩评价系统有效应用的分析

EVA作为一种全新的企业绩效财务评价系统,因为考虑了企业投入的所有资本(包括权益资本)的成本而得到了中外企业的广泛应用。本文在剖析EVA业绩评价系统优势与缺陷的基础上,就该业绩评价系统的有效应用进行了探讨。     

经济增加值(EVA)业绩评价系统的应用研究

经济增加值(EVA)是一种新型的企业业绩评价指标。在计算企业的资本成本时，它不仅考虑负债资本的成本，而且考虑了股权资本的成本，从而能克服传统评价指标的缺陷，使企业业绩评价结果更合理准确。EVA的广泛应用，必将为我国企业带来更多的实际收益。     

EVA的应用现状及原因分析

我国社会经济不断发展变化,传统的业绩评价方法已不能适应企业科学管理的需求。而EVA业绩评价指标强调了对权益资本的计量,使业绩评价更加客观,有利于提升股东价值和企业价值。但是在我国除国资委要求下的央企正施行EVA考核办法外,只有少数大型企业引入EVA,因此当前需要重点研究EVA在我国受阻的原因以促进我国企业有效而广泛地应用。     

EVA在企业业绩评价中的应用

作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。本文从EVA的理念入手,构建基于EVA的企业业绩评价系统模式基本框架,就中国企业全面推行EVA管理业绩评价方法提出一些对策建议,以使读者对EVA有个比较深刻的认识。     

EVA考核和资本成本率的确定——以中国航天科技集团公司为例的实证研究

国资委于2009年度综合经营业绩考核中引入了经济增加值(EVA)指标,为中央企业注入了新的价值管理理念。在EVA计算中,资本成本率是其中重要的参数,如果资本成本率设定恰当,EVA指标能够真实全面反映企业资本运营效率,但是,如果资本成本率设定过低,会扭曲经营业绩,引发企业盲目扩张。本文以中国航天科技集团公司为例对资本成本率的确定进行了深入探讨,为央企EVA考核的进一步深化提供了参考。     

基于EVA的商业银行业绩评价研究

传统的利润指标侧重对商业银行短期经营业绩的评价,而没有考虑经营风险和权益资本成本,其缺陷日益凸显,而EVA作为一种先进的业绩评价方法,可以更加真实地反映企业的经营业绩,从而兼顾商业银行的可持续发展。本文运用EVA评价方法,测算和评价11家商业银行2007²012年的经营业绩,并且将EVA均值、REVA均值与同期的净利润均值、净资产收益率均值比较,进一步证实EVA评价方法的优势所在,进而健全和完善我国商业银行绩效评价体系。     

现代企业中的EVA业绩评价体系分析

摘要：实践表明,现代企业已逐步形成一套重内涵、兼具外延管理的发展模式。基于公司管理体制评价和管理业绩评价基础之上的EVA业绩评价体系,已得到广泛的认同和采纳。EVA是一套创新型的业绩评价体系,以股东价值为核心的业绩评价标准,更有利于企业全面发展的财务目标的实现,也能层层细化指标考核,对公司战略、财务行为、资金运用、资产整合、出售定价等评价提供决策依据。可以预见,EVA将会在现代企业的发展中发挥越来越重要的作用。但是,由于目前我国经济的市场化程度低,以及资本市场弱势有效的困境,严重制约了EVA在现代企业中的应用范围、运用程度和运用实效。推动经济市场化进程,并逐步完善我国资本市场,是未来EVA体系创建所要解决的重要问题。     

基于EVA视角下的我国上市公司价值创造能力分析

衡量企业价值创造能力的工具,经济增加值EVA指标从股东角度重新定义企业价值。本文在传统业绩评价指标体系的基础上引入EVA,相对于传统业绩指标,其考虑全部资本成本。通过对2010年－2012年我国深市上市公司财务资料进行了实证分析,结果显示,EVA指标相比NP、ROE、EPS和NCF这些传统财务会计业绩评价指标更为有效,更有利于衡量公司价值最大化或股东财富最大化。     

EVA在国有企业项目投资评价中的运用

国有企业通常使用NPV作为项目投资决策的工具,编制投资预算,在计算项目利润时只考虑债务资本成本而没有考虑权益资本成本,并且在对项目经理进行业绩评价时往往采用另一种计算指标如净利润、投资报酬率等,这样会导致前期项目投资预算和后期业绩评价脱节.本文阐述了利用EVA和NPV在进行项目投资评价时具有等价性,探讨了如何使用EVA进行项目投资评价和考核项目经理业绩,实现投资预算和业绩评价的有机统一.通过分析说明了EVA在国有企业的项目投资评价中具有重要意义,应在国有企业项目投资评价中得到广泛的运用.     

我国应用EVA财务管理系统的必要性研究

EVA（即经济附加值Economic Vaiue Added英文缩写）这一概念最早由美国Stern Stewart管理公司于20世纪80年代提出。传统的业绩评价系统主要以企业利润为中心,仅注重了企业使用的资本中债务资本的资金成本,而没有考虑股权资本的资金成本。事实上,无论是债务资本还是股权资本,它们都不是被企业无偿使用的。本文对我国企业应用EVA财务管理系统的一些问题进行了简要分析,以期对我国企业运用EVA财务管理系统具有一定的指导意义．     

基于EVA的企业激励机制

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是一种新的企业业绩评价方法,它强调从股东的角度出发,考虑股权资本成本,在此基础上实现企业价值增长。以EVA为基础设计的企业内部激励机制,促使管理者保护股东权益,同时也使管理者薪酬更加体现其经营业绩。     

基于EVA的企业价值评估的应用研究——以S公司为例

随着一带一路战略的逐步实施,经济全球化趋势日益加快,对于企业价值的评估在资本运营和投资领域的运用也越来越广泛。而以EVA为导向的价值评估模型,消除了权责发生制对企业真实经营业绩的不利影响,同时又考虑了包括权益资本和债务资本的资本成本,能真实地反映了企业利润。因此,本文详细地阐述了EVA的理论与计算过程,并以S公司为例,探讨了EVA价值评估模型在企业中的具体应用。