李金元：国际化就是本土化——天狮集团总裁李金元与直销研究专家胡远江对话实录

天狮集团，是中国民族直销企业走出国门的楷模，从其诞生到现在，只用了11年时间，就将市场拓展到了全球105个国家，使企业成为了国际化的企业集团。天狮国际化运作的成功，将会为众多中国企业的国际化之路提供借鉴。为探寻天狮国际化成功的秘诀，近日，中国直销研究专家胡远江先生专程到天狮集团与总裁李金元进行了交流，我们将其对话实录整理刊发，希望在中国涌现出更多天狮这样的大型跨国企业集团，使我们的民族企业能够不断发展壮大起来。[编者按]     

产业投资行业典范天狮

作为一家民族直销企业,她的成就有目共睹,总投资达170多亿人民币的天狮国际健康产业园拔地而起,辐射全球190多个国家的海外市场在迅速扩张。她将家的归属感带给每一位经销商。大手笔的投入,大规模的开拓让天狮这头东方雄狮在世界直销的版图上恣意挥洒,挥毫泼墨。十六年的时间．她从一个不起眼的小工厂发展为今天国际化的大企业,她用发展、包容以及对社会的责任向人们诠释了一个民族直销企业的精神与态度。     

李金元 国产直销帝王

从一个农家少年到民族直销的标杆人物,他以坚定的毅力与魄力一手创办了今天响誉全球的民族直销领军企业并将天狮集团从一家投资仅2000万元的民营企业迅速发展成为业务辐射近190个国家和地区的跨国集团,雄踞民族直销企业的龙头地位。他走出海外的尝试,也成为了民族重销企业海外市场拓展的样本。他满腔热血,肩担道义,是一个极具社会责任感的企业家。从朴素的感恩回报到     

民族品牌的“墙内之花”

与海外市场相比，民族品牌天狮在国内市场的发展经历显然要坎坷和复杂得多。1995年，天狮选择以直销模式销售自行研发生产的产品，在短短3年中就聚集了约300万人的直销队伍。1997年3月，天狮曾创下高达3亿多元的直销行业单月产品销售纪录。1998年后，天狮在国内转而采用连锁经营的方式拓展市场，截至目前已在全国建设授权连锁经销店4000余家。[第一段]     

专家眼中的天狮

天狮作为内资直销企业的杰出代表，无论在国内还是国外，都对当地的直销行业产生了重要影响。天狮崛起的背后，究竟有着怎样的原因和动力？带着探讨与交流的愿望，本刊记者专访了中国著名直销问题研究专家、中国商业经济学会常务理事、北京海畴企业管理顾问有限公司总裁胡远江先生，中国经济体制改革研究会直销课题研究组组长秦永楠先生以及印度尼西亚直销协会主席海拉米先生，他们就各自心目中的天狮，做出了一系列精彩的回答。[第一段]     

王育 矢志不渝 忠诚奉献

她被直销界亲切地称为"老祖母",她是最早一批跟随李金元的经销商。无论天狮喜迎辉煌还是遭遇挫折,她始终是企业忠诚的开拓者。她凭借坚持不懈和顽强拼搏的毅力,创造了自己事业的春天,成为天狮集团的中流砥柱。她身体力行地奋斗在市场一线为行业展现出天狮守护者的忠诚形象。     

海外直销拓展的“账本”

自1998年直销“一刀切”后，受宏观调控影响，天狮集团战略重心转向海外，从俄罗斯市场开始逐步崛起，十多年间业务辐射全球190多个国家和地区。天狮在海外求生存和发展的成功案例，也引发了一阵内资直销企业进军国际市场的热潮。此后，2005年直销法规出台，2008年金融危机爆发，不同的环境又引发了不同的海外市场扩张狂潮。     

叩开欧盟直销市场门户

中国直销行业发展这么多年来,内资直销企业早已不能再满足于国内市场,它们纷纷走出国门,在东南亚、北欧等国际市场一展拳脚,天狮集团是最早踏出国门的内资直销企业,其在这些市场上的卓越表现至今为人津津乐道。不过,内资直销企业经常将目光集中于东南亚、北欧等直销市场,却忽略了欧洲小国罗马尼亚,潜藏着巨大的发展潜力,殊不知,罗马尼亚市场战略位置显要,成为兵家必争之地是迟早之事。     

直销法出台谁在偷着乐

《直销管理条例》出台后的第一个丁作日，内资直销企业的代表——天狮集团和外资直销企业的代表——安利公司，分别在北京、广州召开了新闻发布会：大企业关注的焦点是如何按照法规调整经营、怎样早日拿到牌照；而对于小企业来讲，问题就一个——如何生存。     

天狮：智者无域

作为2007度中国企业500强，并且正在向全球500强进军的天狮集团，在2007年度的发展和改变都是非常惊人的。它不仅一如既往地为所有向往国际化的直销企业提供着一个现实的“出走”样本，而且还向业界“秀”出了其一贯的超常思维，打出了“直销加零售”的中国式生存样本。虽然直到目前，天狮都还没有获得直销牌照，但凭借稳定风光的国际市场和“直零结合”的营销方式，     

2011年行业五大猜想

截至目前，中国直销界已有26家企业获得直销牌照。从已经在商务部直销行业管理网站上发表企业声明的企业中，综合专家分析、相关部门的态度及企业申牌的态度来看，2011年，天狮与爱茉莉将可能成为牌照“幸运儿”。     

爱心铸伟业——天狮集团总裁李金元谈慈善事业与企业发展

“穷则独善其身，达则兼济天下。”以李金元先生为代表的天狮集团为这一理念作了最好的注解。风风雨雨十几年，慈善事业促进企业发展进人了良性循环，堪称直销企业界的楷模。为探究两者实现共赢的具体体现，记者采访了天津天狮集团总裁李金元先生。在此过程中，记者也深深地被天狮的大爱文化所感染。     

北美直销年会掠影

2006年刚刚过去，大多数直销公司的年会也落下了帷幕。在过去的一年里，笔者印象较为深刻的国内直销年会是天狮集团在天津召开的“5-18国际年会”。此次年会可以说是国内直销国际年会之最，各种肤色的4万天狮人汇聚一堂，真真是盛况空前、气势如虹，赢得了媒体的称赞和外界良好的口碑。     

关注

2010全球直企销售榜天狮内资排第一 近日，由美国DSN网站所公布的“2010年世界直销企业TOP100”榜单揭晓，依照各公司2010年度销售额多少依次排名，雅芳高居榜首，安利紧随其后，在内资企业方面，天狮以8．81亿美元的销售额使得排名飙升，登临第十六位，也成为内资企业的No．1。     

天狮教育：不走寻常路

中国的直销已走过10多年的历程，但直销教育一直滞后，大多数直销公司的教育都是采取松散型的短期培训。由于师资力量不专业，加上某些人心态不良，很多培训仅仅从组织者自己的经济利益出发，片面强调眼前业绩的盲目扩张，大量地给学员灌输所谓的销售“技巧”，以至于直销教育逐步演变为荒唐的“洗脑教育”。而直销市场要规范，直销事业要做强，直销要不被传销所利用，直销职业规范教育是基础，并显得尤为重要。而这个基础一旦离开了高等教育就会成为无水之源，天狮集团正是看到了这一点，因时制宜地创办了天狮学院，为中国直销业注入了新的生命力和活力。[编者按]     

李金元——欲望能让天狮走多远？

天狮的未来又会是怎样？ 李金元不管将来如何，一辈子和直销也脱不了干系。近半年时间里他就接待过上百家媒体采访。然而，在直销法出台之际，李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题。     

咨询台

老师您好，最近我有个朋友叫我去他那里玩，结果我去了后他说他在做直销，想要让我了解他们的产品，给我讲解他们天狮公司的业务，让我在那里天天上课，听他们讲解直销知识，介绍产品。而且交3900元买一套化妆品就可以成为他们的会员，还叫我加入后叫一些亲戚朋友也来加入，我想咨询下天津天狮是否合法？     

天狮大爱传亚洲

10月12日。在得知泰国大部分地区正遭受半世纪以来最大洪水肆虐的消息后,正在泰国市场考察的天狮集团副总裁、全球直销事业部总裁、天狮美景国际爱心基金会副会长白萍女士立即赶赴位于曼谷的泰国国家抗洪指挥中心。代表董事长李金元及天狮集团全球管理人员和事业伙伴,通过泰国政府总理英拉女士、泰国政府副总理兼内政部部长永育先生向灾区人民捐赠100万泰铢（约20万人民币）,表达全球天狮人对泰国人民的深厚情谊。     

中国直销企业业绩增长模式路径

直销在中国已走过了20个年头，其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化，直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗，直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进，有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么，对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走？记者在业界企业中归纳总结了几种方式，并进行了解读。     

天狮如何编织和谐销售网络

天狮集团用8年时间建起覆盖全球的直销网络。他们现在面临的难题是如何管理好这张网络。