中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

新技术时代人力资源管理发展趋向

工业时代以来,人力资源管理部门一直不曾发生重大变化。但在新技术时代,人力资源管理部门则被要求做出彻底改变。美国管理专家托马斯.斯图尔特对新技术时代人力资源管理部门发展趋势进行了较为现实的分析,其研究成果具有现实意义,我国企业人力资源管理部门应学习并加以借鉴。     

关注人力资源部门的边缘化

由于人力资源管理职能的分散化,直线经理和外包商开始承担起部分人力资源管理的责任。同时,由于人力资源部门不能很好地以定量的方式证明自己存在的价值,使得其在组织当中的地位越来越趋于边缘化。因此,推动人力资源部门的战略转型,将是其必然选择。     

企业价值最大化新思维:人力资本财务管理

人力资本指组织内雇员的知识、技能和能力的总和,它的优势和独特性成为企业重要的核心技能。通过转变观念、明确公司的战略和人力资源规划、改革企业内部组织结构,加强人力资源管理部门的密切配合等方式可以提升企业的人力资本价值。     

基于组织角度的人力资源管理价值分析

价值分析是一种管理技术，也是一种管理思想，适用于组织的人力资源管理活动。文章分析了价值分析对组织战略目标的作用。介绍了人力资源管理价值分析的程序、方法，阐述了基于组织角度的人力资源管理价值分析原则，指出了价值分析在人力资源管理活动中的局限。     

服务型事业单位人力资源管理体系的建立探讨

人力资源部门是事业单位结构组织中的重要环节,其部门的特殊性要求管理者必须不断优化管理模式,建立相关管理体系,在适应社会发展的背景下让事业单位员工不断提升服务意识、强化工作态度与能力。但根据我国现阶段服务型事业单位在人员管理方面的状态而言,人力资源管理似乎呈现出滞后不前状态,缺乏改革与创新。本文简单阐述了事业单位人力资源的概念,分析了现阶段管理中存在的问题以及主要原因,并在此基础上针对管理体系的建立与完善提出了几点建议。     

企业价值最大化新思维:人力资本财务管理

人力资本指组织内雇员的知识、技能和能力的总和,它的优势和独特性成为企业重要的核心技能.通过转变观念、明确公司的战略和人力资源规划、改革企业内部组织结构,加强人力资源管理部门的密切配台等方式可以提升企业的人力资本价值.     

通过人力资源管理支持学习型组织变革的几点思考

本文从学习型组织的定义出发,讨论在传统型组织向学习型组织变革过程中存在的一系列阻碍因素。其中,我们发现员工的负性预期是影响组织变革成功的重要因素。本文进而探讨如何通过人力资源管理的一系列改革来消除人们的负性预期,进而促进组织变革的实施,以及如何通过具体的人力资源管理措施支持组织变革顺利进行。     

人力资源的内在矛盾及管理思路

人力资源内在矛盾是人力资源管理的根本依据。学术界对人力资源的研究集中在管理上,人力资源内在矛盾研究是薄弱环节。本文对组织人力资源内在十个方面矛盾进行了分析,在此基础上提出了解决组织人力资源内在矛盾五个方面的思路,目的在于为人力资源管理提供依据。     

中国人力资源管理研究现状:一项文献的分析

人力资源管理是我国管理领域的热点。本文通过分析我国学术期刊有关人力资源管理方面的研究成果,作者发现,(1)我国人力资源管理学术研究的方向没有变化;(2)我国目前人力资源管理研究领域在不断扩大;(3)我国目前人力资源管理研究方法上仍然是规范法多于实证法。     

结合全面薪酬理论浅析如何提高科研院所人才市场竞争力

随着知识经济时代到来,人力资源成为组织最重要的资源和赢得竞争优势的决定性因素.薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在组织中日益受到人们的关注和重视,如何有针对性的激励员工,从而调动员工的工作积极性,是组织领导和人力资源管理部门非常关注的问题.本文拟从全面薪酬管理的角度出发,探索科研院所薪酬管理的新思路,最终实现吸引和留住人才的目的.     

浅谈公共组织虚拟性人力资源开发与管理

知识经济和新公共管理的双重背景下,导致了公私部门组织间的重新定义和相互转变,为了满足组织对人力资源功能的战略性、柔性、效益和顾客导向性等要求,派生出的虚拟人力资源功能的细化与整合,超越了组织限界,为公共部门带来了一系列的变革。     

高承诺人力资源管理对内部人身份感知的作用机制研究

以对贵州电力企业调查所获得的数据,通过多元回归方法分析高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响,检验基于组织的自尊和组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知中的中介作用。研究结果表明:高承诺人力资源管理实践对内部人身份感知有显著的正向影响;基于组织的自尊在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中起完全中介作用;组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中具有部分中介作用。     

人力资源管理系统对组织绩效影响之相关研究综述

在人力资源管理理论研究与实践过程中,我们常常会考虑人力资源管理职能如何对组织的绩效有贡献,本文分析并评述了研究者分别从单项人力资源管理活动发展到人力资源管理系统(如最佳管理实践和战略人力资源)对组织绩效的影响的研究成果。     

不同组织文化背景下IT企业人力资源策略对技术创新能力的影响

技术创新能力受很多因素制约,从IT企业人力资源策略角度和组织文化背景出发,通过对组织文化与人力资源管理的重要性分析、对企业文化维度的划分以及人力资源策略的细分类型,分析不同文化环境中,不同的人力资源策略对技术创新能力的影响,指出IT企业如何根据自身组织文化类型合理选择人力资源策略的路径。     

浅谈公共组织虚拟性人力资源开发与管理

知识经济和新公共管理的双重背景下,导致了公私部门组织间的重新定义和相互转变,为了满足组织对人力资源功能的战略性、柔性、效益和顾客导向性等要求,派生出的虚拟人力资源功能的细化与整合,超越了组织限界,为公共部门带来了一系列的变革.     

人力资源管理与组织绩效关系的实践——国外四大理论的阐释

通过对国际经典文献的梳理和分析，从如何建立对人的管理与组织绩效间的有效联系入手，分别从起源、代表性、重大贡献和主要局限性等角度对研究人力资源管理与组织绩效关系的主要实践方法——最佳实践法、权变法、结构形态法和资源论展开讨论，发现近三十年来，人力资源管理实践方法的研究几乎都围绕着上述这些主流理论展开，推动了上述理论的形成与发展，形成了不同但具有包容性的学说体系。     

中国人力资源管理研究现状:一项文献的分析

人力资源管理是我国管理领域的热点.本文通过分析我国学术期刊有关人力资源管理方面的研究成果,作者发现,(1)我国人力资源管理学术研究的方向没有变化;(2)我国目前人力资源管理研究领域在不断扩大;(3)我国目前人力资源管理研究方法上仍然是规范法多于实证法.     

人力资源管理系统对组织绩效影响的相关研究综述

在人力资源管理理论研究与实践过程中，我们常常会考虑人力资源管理职能如何对组织的绩效有贡献。分析并评述了研究者分别从单项人力资源管理活动发展到人力资源管理系统（如最佳管理实践和战略人力资源）对组织绩效的影响的研究成果。