收缩性资本运营与我国企业发展

该文认为收缩性资本运营在我国企业发展中具有以下作用：它是多元化经营的企业回归主业的惟一途径，是上市公司经营活动的重要组成部分，为我国国有大中型企业的改制提供了一种新模式；然后提出推动我国企业收缩性资本运营的对策和建议：加强收缩性资本运营理论的研究，进一步完善资本市场，在适当的时候引入定向股技术，建立并完善配套的法律和财务会计制度。     

外部嵌入型与农村内生型资本经营农业比较——基于荆门市两个案例调查

近年来工商资本经营农业呈快速发展态势,为了对资本经营农业的效果进行分析,本文通过对外部嵌入型资本和农村内生型资本经营农业的两类典型案例进行调查,分别从土地流转、经营管理、基础设施和农业科技投入方面进行了比较研究,得出农村内生型资本经营农业要优于外部嵌入型资本的结论.对于前者要加强鼓励和支持,对于后者要加强引导和监管,促进嵌入型资本与农民建立利益联结机制,主动融入乡村社会,实现互利共赢.     

我国军工企业资本运营的模式选择

当前,我国国防科技工业规模日益扩大,效益不断提高,正处于蓬勃发展时期。军工企业应抓住这一有利时机,通过并购重组、上市、资产注入等扩张型资本运营模式来实现在资产优化配置的基础上规模的进一步扩大;通过分立优良资产,剥离企业办社会职能等资本运营模式来优化结构,增强企业的核心竞争力;通过股份制改造和破产改制等治理型资本运营模式来深化改革,加快脱困步伐,推进军民一体化和现代企业制度的建立。     

现代企业资本经营策略研究

企业的生产经营主要包括两个方面的内容,其一是资本经营,其二是生产经营。现在随着企业生产经营的不断扩大,很多企业开始越来越多的重视资本经营这一经济活动以及经济范畴,并且开始积极的促进企业的转型,也就是从生产经营逐渐的调整为资本经营。然而因为针对资本经营开展的探索实践以及理论研究才刚刚起步,而且其还具有不是十分完善的实际操作规范,所以最终导致其运作过程出现了一些问题。由于资本经营在现代企业的生产经营活动中具有十分重要的地位,所以必须要对资本经营在现代企业运营过程中的基本策略进行分析和探讨。     

实施资本经营 优化资本结构

在深化国有企业改革推广现代企业制度的过程中,出现了“资本经营”的新思路,给国有企业改革再次注入了活力。笔者拟就资本经营、资本结构有关问题作一探讨。一、资本经营与资本结构的涵义(一)资本经营的涵义资本经营,是对企业所拥有的一切有形与无形的存量资本通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,最大限度地实现资本增值。因此,资本经营的对象是指企业所拥有的人财物、科技等一切资本,具体表现为企业所拥有的固定资本和流动资本;投资资本和债权资本;有形资本和无形资本;法定资本和增值资本等各种…     

资本运营贵在有度

在市场经济条件下，我国企业越来越重视资本经营，这表明经营已颇具现代经营理念。与此同时，部分企业在经营中却出现了“只重资本经营，轻视产品经营”的倾向，这必然不利于企业正常发展。本就企业“资本运营”这一课题，提出若干见解。     

论企业资本经营与财务管理的协调发展

现代企业制度的建立不仅仅是一个企业形式上的变革,更重要的是方方面面观念的变革.其中,资本经营就是一个直接关系现代企业兴衰成败的关键问题.本文旨在从财务的角度对资本经营这一问题进行探讨,界定其概念与内容,并分析资本经营对财务管理的影响.     

浅议企业资本运营

资本运营是企业以资本为核心的经营、运作活动。企业要重视对资本运营环境中有利和不利因素的分析，选择正确的资本运营策略，加强对资本运营中风险的管理。     

浅谈现代企业制度下的会计监督

一、会计监督的必要性。1．会计监督是建立现代企业制度的基本要求。现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的。在现代企业制度下，由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有、债权人、管理以及政府等方面的利益存在一定矛盾与冲突。为了使经济活动能够正常、有序地进行，这些不同的利益集团只能依靠法律、法规和制度约束下的会计信息来协调关系，依靠规范的会计基础工作来表述经济活动，根据会计提供的财务状况和经营成果来评价企业的经营管理。这样，会计监督就成为建立现代企业制度的基本要求。     

对企业家及其职能演变的思考

企业运营的关键是企业家。作为企业家应该必备某些基本的职能，但这些职能特征在不同的历史环境下和不同的企业形态中具有很大的差异性。历史地观察企业从业主制企业到现代公司制企业的发展演变过程，由于企业家主要的职能特征在随着企业形态的更迭而变化。企业家角色扮演也在所有和经营之间进行着替换。在传统企业中，敢于并能够承受风险是企业家的最基本的职能特征，企业家的角色往往由所有承担；在现代企业中，经营能力和创新力是企业家最基本的职能特征，企业家角色往往由经营扮演，而原来的企业所有逐渐地蜕变为纯粹的资本所有，脱离企业经营。为此，在国企改革中造就经营型企业家也许是其向现代企业迈进的最好接口。     

新形势下企业理财观念的创新

一、由产品经营、商品经营、资产经营方式转向资本经营方式 我国企业的经营方式经历了产品经营、商品经营和资产经营等阶段，这些经营方式下企业的理财观念，已难以适应现代企业制度的要求。在产品经营方式下，企业的基本特点是只管生产，不管供应与销售，更不管筹资、投资等，这时的企业严格地讲并不是真正意义上的企业，企业也没有进行真正意义上的理财。在商品经营方式下，企业要比在产品经营下有所进步，不仅强调价值经营，而且也重视供产销的衔接。但对筹资、投资等环节则重视不够，理财观念淡薄。资产经营方式对商品经营方式而言虽是一大进步，将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心，讲究资产使用效率与效益，重视与加强了投资管理。但由于产权不清，忽视资本结构与资本成本，尽管企业的理财观念增强了，仍没有抓住理财的精髓与本质。在现代市场经济条件下，资本经营方式以其综合和高效的特点日益成为企业理财的主要方式。资本经营是以资本为基础、通过优化资源配置来提高资本营运效益的活动，包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。其主要特点是囤绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资...     

依托资本经营 加快企业改革

本文就建立现代企业制度过程中,如何依托资本经营,加快经济增长方式的转变。实现资本有效增值的做法、体会进行了阐述,从而揭示了资本经营的丰富内涵和作用。     

资本运营：国有企业适应社会主义市场经济的现实选择

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，我国企业正在完成由产生经营型向资本运营型的转变，资本运营，是深化我国国有企业改革的切入点，是我国国有企业实施战略性改组，搞活整个国有经济的根本出路，我国国有企业实行资本运营的战略重点是确立资本运营主体，营建资本运营机制，实现银企良好循环以及实行“以人为根本”的科学性和艺术性的企业管理。     

建立现代企业制度必须明晰产权关系

我国经济体制改革的重点和难点在于对国有企业的改造和发展。走过了一条从松绑放权,扩大企业经营自主权,放权让利的政策性调整等一系列改革的路子。但是,收效甚微,国有企业的活力依然严重不足。如何将国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体?党的十四后三中全会明确提出建立现代企业制度。这样,深化产权制度改革,明晰产权关系,解决企业主要矛盾,建立现代企业制度成为关键所在。 明晰产权关系是深化国有企业改革,建立现代企业制度的最基本的要求。产权明晰,权责明确、政企分开、科学管理,是现代企业制度的特征。产权明晰是其中的最基本特征。不明晰产权关系,国有企业法人制度就无法确立;不明晰产权关系,现代企业制度的配套措施和其它政策就无法建立,政府与企业的关系,所有者、经营者和企业职工的关系也无法理顺。明晰的产权关系,出资者所有权与法人财产权分离。出资者的资本所有权转化为获取资本收益,参与重大决策和实施委托经营等权利,此外无权直接干预企业的生产经营活动,而企业则以法人的身份,对出资者投入企业的全部财产依法享有占有、使用、受益和处分的各项权利,并负有资产保值增值,依照照章纳税的     

黑龙江省中小企业资本运营的模式问题研究

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的选择,目的是使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。行之有效的资本运营战略目标模式的建立,必须在对我国中小企业资本运营模式的研究和联系本省的实际情况的基础上。     

创业企业的资本运营战略

资本运营战略指的是在资本市场上,通过应用产权买卖、兼并重组、上市等一系列现代经营手段和方式,开展经营活动获得发展的一种经营战略。资本运营战略中运用的是资本集中的原理。通过合理的资本集中,小资本可以在很短的时间内发展成为大资本,中小企业也能迅速扩张成为大公司。从资本运营的基本形式剖析,主要有兼并、收购、股权剥离、公司上市,下面将较详细介绍如下:     

现代企业财务制度的几个问题

建立现代企业制度离不开建立现代企业财务制度。在所有权和经营权相分离的情况下,企业经营者为对出资者承担资本保值增值的责任,须要实现科学管理,建立严密的现代企业财务制度;另一方面,作为企业出资者,为了确保其资产不受损失,也要求受资企业实现科学管理,建立严密的财务预测、决策、计划、控制、考核和评价体系。努力加强现代企业财务制度建设,实为当务之急。一、建立现代企业财务制度的原则现代企业财务制度是在国家法规和行业财务制度的规范下,由企业结合自身的生产经营特点和管理要求制定的。现代企业财务制度应是国有企业传统有效的管…     

论国有大中型企业在制度创新中的壮大和发展

我国在社会化大生产的基础上建立起来的国有大中型企业,适应市场经济的要求,在体制上必须进行深层次改革,实行企业制度创新。建立现代企业制度,使国有企业解脱政府机构附属物的羁绊,以解放和发展生产力,是我国国有企业改革的方向。现代企业制度是一种投资主体多元化、社会化的企业资产运营管理制度。马克思把众多个人资本联合起来组成的企业;相对于单一投资主体的个人企业来说,叫做“社会企业”。从这个意义上可以说,现代企业制度是社会企业制度。     

花旗集团的制度创新与突破

20世纪90年代美国的新经济成就主要来源于信息网络创新和金融创新。创新是美国竞争力的基本和核心，美国“无与伦比”的全球竞争力建立在企业的成长竞争力基础上，花旗集团既是上述两个方面创新的缩影，也是美国企业迅速飚升的典范。许多专家认为花旗的掘起源于其兼并战略，我们认为花旗迅速发展的最根本原因在于其善于进行不断的、多方面的制度突破，进行业务创新，扩大经营领域，提高资本运营效率。     

企业的资本运营战略

在市场经济条件下，资本运营是企业经营战略的根本性变革，通过资本运营来优化资源配置．提高资本使用效率和效益已成为企业快速发展的主要途径。企业资本运营的最终目的就在于优化债务结构和资本所有者结构，实现企业价值的最大化，因此要达到这一目的就必须把资本运营放到战略的高度．而且必须制定出行之有效的资本运营策略。