裘尧位的“小生意”经：起起落落做老板

裘尧位的经历复杂之处在于——迄今，他至少已经做过三次老板，而期间的打工经历更是让这份“复杂”名副其实。谈到自己，裘尧位认真解析：“我不算一个成功人士。但我的经历完全可以给创业一些启发。”     

员工表现不佳的原因

员工不知道，为什么该做这份工作。 员工不知道。如何做这份工作。 员工不知道，自己该做什么工作。     

做名片悟出的生意经

每个人都希望能有一份不错的工作，或者有一个不错的就业岗位。然而，社会的变革却常常令我们不知所措。越来越多的人挣扎在困窘的边缘。面对这份压力，我们何去何从？从本期起，我们推出一个新栏目——“普通人的生意经”，其主要目的是告诉大家，其实获得收入的方式有很多种，只要我们能善于发现和发挥自己的长处，如本期我们推出的“做名片悟出的生意经”，或许就能给你带来思维的转变。同样，如果你有什么好的体会和体验，也可来信来电告诉我们，让大家与你一起分享成功的喜悦。来稿请寄：710100西安市199信箱张硕收。邮件请发：zhangshu0029@163．com     

跳槽后如何站稳脚跟

“跳槽”是眼下的热门话题。但是跳槽并不是样样都好，有可能会有风险，风险之一，就是到了新公司后不是那么容易就能适应环境，并迅速站稳脚跟，很多人在寻思：到了新岗位，“侍候”新老板，如何才能尽快站稳脚跟，“秀”出自己呢？     

"打工"还是创业? --从一个创业者的故事说起

打工还是创业，或者说还有“第三条道路”——自由职业者？重要的是要“认识”自己，做出正确的选择；一旦选择，就要竭力扮演好自己的角色，努力适应可能的角色转变所带来的新挑战。     

合并商誉摊销方法管见

2006年2月15日颁布的《企业会计准则第33号——合并财务报表（以下简称“新准则”）把“合并价差”改成“商誉”，并规定，商誉发生减值的，应当按照经减值测试后的金额列示。减值应如何进行账务处理新准则并无规定，笔对此谈谈自己的看法。     

会说笑话开“笑吧”两年赚了二十万

2002年3月，徐蓉决定自己创业开一间“笑吧”。此前，她作了大量的调研，从网上查了不少资料，得知现代人的生活，工作，情感方面的压力很大，一些人由于不能及时释放压力，不少人处于“亚健康”状态，如果自己开一间“笑吧”，专给客人讲笑话，及时释放都市人的压力，使之成为“健康加油站”，一定会吸引不少客人。     

“冷门”才能赚大钱

两年半以前，29岁的江南春略带遗憾地总结自己“患得患失，缺乏赌性”，因此注定成不了“传奇资本家”。那时，他正在筹办分众传媒，实践自己的一个小创意——在楼宁电梯口装个液晶电视播放广告——当时这是个新玩意儿。     

信任在教育中的作用──从“象牙少女复活了”说开去

在古希腊有一个神话传说：塞浦路斯岛的年轻国王皮格马利翁，擅长雕塑。一次，他用象牙精心雕刻了一座少女像，甚是生动逼真。他对自己的作品十分满意，爱得如醉如痴，每天都含情脉脉地凝视着她，和她谈话，甚至拥抱雕象十分冰冷的双膝。他的真心感动了神，于是，有一天少女雕象复活了。这虽然是个神话故事，但这样的“皮格马利翁”效应在现实生活中也常常起着神奇的作用。著名的心理学家罗森塔尔到一所普通小学对学生进行“发展预测”评估，之后向老师提供了一份“才智出众，有发展前途”的学生名单，并嘱咐“保密”。其实，这份名单是随机…     

“家家有车”，也许将是一场浩劫

广州新一轮城市总体规划修编的申请已获得建设部批准，报告描绘出“2020年健康安全、人人享有的新广州”将是：“家家有车”、人人月薪过万，从“发展”成功迈入“发达”。[第一段]     

“人君犹盂”与“老板文化”

培养健康的企业文化并不是老板随心所欲就能造就的，按照儒家“人君犹盂”的说法，那并非是按照老板之“盂”去打造企业文化之“水”。而是反过来要求管理者按照以人为本的精神检点自己。     

上海塔瑞莎健康科技有限公司——小企业的蜕变之路

新千年前后，民营私企领域的生物医药、IT及网络数码科技，以市场化资本运作之名，作为聚集财富的先行者，纷纷登陆海内外证券市场，上演一场又一场“丑小鸭向天鹅”的蜕变之作。然而，当我们的市场开放度愈来愈高，竞争愈加激烈时，有相当一部分“追风”企业却颇显疲弱之态。当政府调整政策扶持思路，当海内外的风险投资避而复制昨日的运作模式，科技型中小企业该如何摆正自己位置，依靠自身的力量走出另一轮辉煌？ 上海塔瑞莎健康科技有限公司正与成千上万家科技型中小企业一道，心存这一严峻的命题，用自己的行动探索一道独特的蜕变之路。     

如新风暴 第二次冲击波

2004年的如新，似乎低调了很多，也成熟了很多。但这份低调与成熟中，却透出如新精心设计的2005年宏伟蓝图.     

“浏阳蒸菜”的艰难产业化

拥有500年历史的浏阳蒸菜，能否告别“街边小摊”的现状，成为中式快餐的新榜样？别指望成为“肯德基”，可能需要更踏实一点儿，为自己找个更好的榜样，譬如真功夫快餐。     

新时代发展观视域下“晋江经验”研究

文章对“晋江经验”的传承发展现状进行调查，发现晋江民营企业发展能力仍需提高，人才无序流动、高端人才短缺、新型服务型政府要在深化“放管服”改革上下功夫等因素制约了“晋江经验”传承、创新和发展。因此，传承发展好“晋江经验”必须立足新时代新发展理念。提出以“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”为根本遵循；履行服务型政府职能，当好企业健康高速发展的引路人；秉持解放思想，敢拼、爱拼、善拼的改革精神；创新平台铸就新高地，建立现代企业制度；继续走全面发展，造福民生，共享幸福的康庄大道是新发展理念下传承发展“晋江经验”的路径选择。     

百年营销：实战创新经典回放

1931年5月31日，一份具有历史意义的备忘录在宝洁诞生。哈佛毕业生尼尔&;#183;麦克罗伊在这份长达3页的备忘录中详细介绍了他的品牌管理思想，公司总裁杜普利破例详细阅读了这份超长的备忘录(公司规定备忘录不能超过1页)，并予以批准。于是，一份备忘录改变了宝洁的发展史，“将品牌作为一项事业来经营”从此成为宝洁的信念之一。     

企业

新时代十五周年庆典隆重举行 7月18日，新时代健康产业集团在北京隆重举行十五周年庆典，庆典由“社会责任与健康使命”报告会和“绿色环保健康新时代”大型演唱会两部分组成。早上，在人民大会堂，《新时代进行曲》拉开了报告会帷幕，随后，由总经理黄永刚隆重发布了《企业社会责任报告》；晚上，在国家体育场，企业邀请众多境内外知名演艺明星，给观众带来了一场精美绝伦的视听盛宴。     

国企如何破解人才难题实现可持续发展

作为市场竞争主体的国企，在新的世纪里，必须对人力资源进行有效的开发，聚集各类人才，构筑自己的“以知为本”、靠“人才兴企”的新优势，在人才争夺战中成为“赢家”，获得比较理想的人才资源与物质资源相聚集的效应，求得生存、实现可持续发展。     

水果美食店不上火生意火

何思一直从事饮食行业．创业之前有过十几年当经理的经历．积累了相当丰富的管理经验，对饮食的质量把关和味道的调理也有一手。产生自己创业的想法．是在2003年。当时“非典”肆虐，全国上下都倡导健康饮食，何思觉得，水果就是很好的健康食品，广东人最讲究远离“热气”．而吃水果和喝果汁一般都不会上火，符合广东人的饮食习惯。而且．在餐桌上．     

本刊视点

牌照又掀风波 自从直销牌照“诞生”以来，就因为僧多粥少的局面而备受关注。中国几千家“准直销”企业都期待命运之神的垂青，以使自己能够进入正规军。因此，2010年伊始，本刊就接到消息，说即将有3张牌照“开出”。这3个幸运儿，一个在山东，一个是厦门某著名健康企业，一个来自于韩国。