浅谈如何加强集中采购管理

一、成立机构,明确职责,实行集中采购统一管理.成立以行长或主管行长为主任,会计财务、后勤服务、科技科、内审科、监察、办公室等部门负责人为成员的集中采购委员会,集中采购委员会下设办公室,负责日常工作,办公室设在会计财务科.各部门职责是:会计财务科是集中采购的执行性管理部门,负责集中采购活动的日常管理工作.后勤服务中心根据批准的采购计划,具体实施集中采购项目的采购工作.内审科履行对集中采购过程中的审计监督职责.监察室履行对集中采购单位和工作人员实施监察和查处违法违纪行为的职责.办公室负责对集中采购合同的合法性进行审核.中心支行根据分行授权实施集中采购,县支行的集中采购由中心支行执行,基本建设工程采购项目由基本建设项目单位具体实施.     

基层央行科技工作亟待重视

一、当前基层央行科技工作的现状及问题 (一)科技力量薄弱,科技专业人才匮乏.按照上级行规定县级人行目前设科技专干一名,主要负责支行电子设备、网络设备及计算机和打印设备的日常维护工作;同时承担着办公自动化、会计核算、国库核算、信贷登记咨询系统、金融统计以及电子联行和各类报表系统等10余项业务系统的维护工作.     

对人民银行系统内部网站建设的几点思考

一、目前存在的问题及原因 (一)是网络专业技术人才短缺,制约了网站的建设和发展.网络是近几年迅速发展并普及应用的.常言讲:专而精.人民银行科技部门的主要服务职能是负责全行计算机的技术性工作,为数不多的科技人员自然也都成为了技术多面手,加之日常工作也十分繁忙,科技人员对网络专业知识进行全面学习培训的机会也很少.     

论计算机在医院管理中的应用

随着计算机技术的迅速发展和普及,计算机的应用已扩展到人们的日常工作和生活的各个方面.我国互联网的快速发展,推动了计算机应用网络化.利用电子计算机和通讯设备可为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换.医院药房管理系统主要负责药品入库、转库、出库信息的登记与修改,药品基本信息和库存信息的维护,各种表单信息的综合统计和网上查询,以及库存上下限、药品有效期和滞留药品的报警提示.它可以分为三个部分:药库管理、药房管理和药品信息网上查询.     

论计算机在医院管理中的应用

随着计算机技术的迅速发展和普及,计算机的应用已扩展到人们的日常工作和生活的各个方面.我国互联网的快速发展,推动了计算机应用网络化.利用电子计算机和通讯设备可为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换.医院药房管理系统主要负责药品入库、转库、出库信息的登记与修改,药品基本信息和库存信息的维护,各种表单信息的综合统计和网上查询,以及库存上下限、药品有效期和滞留药品的报警提示.它可以分为三个部分:药库管理、药房管理和药品信息网上查询.     

运用ERP系统进行销售与收款流程审计

ERP系统的有效运行有助于企业实现规范化管理,提高企业经营效率,同时也产生了一些内部控制审计问题。本文仅对丝宝集团公司销售与收款流程的内部控制审计做些分析。一、企业集团财务集权管理特点分析1.资金集中管理。①资金账户集中管理,总部设立总账户,在全国各地指定的营业网点设有分账户;各个分公司除了留有用于办理日常开支业务的账户外,没有开设其他银行账户。②整个集团的资金调度、投资、融资等内部理财工作均由总部财务负责,各个分公司相当于成本、费用中心。2.财务人员集中管理。集团总部的财务部下设四个部门,即财务会计部、会计管理部、证券部和理财部。财务会计部下设内部稽核部,负责内部审计工作;会计管理部负责集团公司的日常财务工作;证券部负责公司的投资、融资;理财部负责对财务人员的考核,并负责管理各个分公司计财部的财务人员。销售公司在各个销售区域所设置的联络处的财务人员也归理财部管理。3.集中采购、统一销售。①集团各个分公司的产品,除了药品外,均由销售总公司负责销售。②采购部门实行集中采购,通过电子采购平台进行招标并允许合格的供应商竞标。二、ER P系统环境下销售与收款流程分析1.销售与收款流程。销售与收款业务是以业务员争取到客...     

专家系统在现代物业管理中的应用探析

目前,全国业主委员会的成立率较低,其主要原因是物业管理中涉及大量的专业知识,与物业公司、开发商相比,业主在知识的掌握上处于劣势.物业专家系统的设计、研发、构建和运行可以帮助业主在最短的时间内缩短与物业专家之间的差距,从而维护自身的合法权益.物业专家系统主要由物业信息管理、业主信息管理、文件管理、知识库管理、业务流程管理、投票管理等六个部分组成,可在实践部门推广使用.     

基层央行文化建设实施知识化管理的思考

一、基层央行文化建设知识化管理的内涵 央行文化建设实施知识化管理的内涵十分丰富.归纳起来,最核心的内涵是要使央行由现行的传统型组织向学习型组织转化.在央行中实施知识化管理,可以有效地促进央行职工的学习行为,提高学习效果;通过制度创新使央行职工的学习能力巩固和强化,并最终使职工成为央行事业发展的主要力量.     

央行文化理论与实践——来自人民银行西安分行的实践

"当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素",党的十七大报告中这一论述突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的重要性.中央银行是国家重要的宏观经济管理部门,如何创建央行文化、通过文化这一载体激发员工的工作潜能、更好地履行法定职责是央行面临的一个重要课题.人民银行西安分行对央行文化建设进行了积极探索,在吸收、继承中华民族传统文化、借鉴国外管理文化经验的基础上,构建了以领导文化、团队文化、制度文化、责任文化、思想政治文化和廉政文化为主要内容的央行文化核心体系;提出了"稳健、责任、和谐"的西安分行核心价值观;凝练出"唯实创新、从严致和、依法履职、奉献西北"的西安分行央行精神,为更好地履行央行职责奠定了坚实的思想基础.     

央行会计营业部门登记簿管理亟待规范

目前央行会计营业部门的登记簿管理使用现状不容忽视,存在着名目繁多,重复设置及手工操作带来的错登、漏登现象.针对于此,应提高登记簿设置的科学性、系统性和实用性,完善应用系统,自动输出登记簿,以提高工作质量和效率.     

基层央行法律事务工作中部门协作的现状及改进措施

本文首先分析了对加强基层央行法律事务工作中部门协作的重要性,指出当前基层央行法律事务工作中部门协作中存在问题,最后提出进一步加强和改进部门间协作的措施.     

央行文化建设:认识与思考

中国人民银行作为中央银行,作为国家维护货币稳定和金融稳定的重要调控部门,在市场化改革进程中越来越受到国际国内和社会各方面的关注.而要高效履行法律赋予人民银行的各项神圣职责,必须从战略高度对央行文化建设问题给予足够的重视.本文首先对普遍存在的央行文化建设认识上的误区进行矫正,然后提出央行文化建设应紧贴人民银行实际,从建设″形象央行、法制央行、专业央行、科技央行、和谐央行、活力央行″等六个方面构建央行文化建设体系框架.     

加强和改进国有企业党建工作的构想

一、建立企业系统党组织对基层党组织党建工作垂直管理的工作体系切实加强和改进基层企业的党建工作，避免党建工作体制上的条块分割和管理形式上的患得患失。建议由集团公司或母公司向相关部门反映，争取地方党委支持，建立垂直的党委工作体系，直接管理到分公司。如果觉得这个管理链条太长不方便管理的话，可以实行由企业系统党组织负责到分公司的党建工作体系，这样较有利于基层企业党建工作的开展及管理。[第一段]     

论计算机在医院管理中的应用

随着计算机技术的迅速发展和普及,计算机的应用已扩展到人们的日常工作和生活的各个方面。我国互联网的快速发展,推动了计算机应用网络化。利用电子计算机和通讯设备可为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换。医院药房管理系统主要负责药品入库、转库、出库信息的登记与修改,药品基本信息和库存信息的维护,各种表单信息的综合统计和网上查询,以及库存上下限、药品有效期和滞留药品的报警提示。它可以分为三个部分:药库管理、药房管理和药品信息网上查询。     

东北财经大学研究生院

东北财经大学研究生院是学校主管研究生教育的职能管理部门,主要负责研究生的招生、培养、教学管理、学位管理,日常管理、就业、研究生指导教师管理及博士后管理等工作。研究生院下设招生办公室、学位办公室、教学科研管理科、研究生管理科（团委）、专业学位管理科和综合办公室。此外,校学位评定委员会办公室和博士后流动站办公室也设在研究生院。     

对大额支付系统运行情况的调查与分析

基层央行处于支付清算工作的最前沿,向银行业和社会提供快捷、高效、安全的支付清算服务是我们面临的重要课题.本文从基层支付清算工作的系统应用、人力配置、制度建设、事后监督、科技保障、风险控制等方面进行调研,分析存在问题和缺陷,提出相应对策和建议,旨在为"建立和完善统一、高效、安全的支竹清算系统"提供参考.     

发挥导向作用推动现代农业发展——专访中国科学院院农业项目办公室段子渊主任

国家连续九年关注农业问题,2012年首次对农业科技工作进行了全面部署,2012年中央"一号文件"文件指出:实现农业持续稳定发展、长期确保农产品有效供给,根本出路在科技. 近日,在中科院北京基因组研究所,本刊记者采访了中国科学院院农业项目办公室段子渊主任,就中科院农业科技工作定位和科技引领等方面问题进行详细交流,并对"院军"合作、中科院农业技术集成应用情况做了重点了解.明确定位强调目标导向中科院院农业项目办公室的主要职责是负责全院农业区域开发、农业科技成果转化、科技扶贫等工作.负责农业扶贫专项的立项、验收与评估相关管理工作. 据段主任介绍,目前院农业项目办公室除了以上的基本职责外,同时也担负着包括生物局农业基地办公室在内所有中科院涉农方面工作的协调和部署.对于中科院农业科技工作,段主任也给了我们一个明确的定位:主导上游,引导中游,联合下游.     

浅谈央行基层行后勤服务社会化改革

改革央行基层行机关后勤保障体制、创新服务模式是摆在当前央行基层行后勤服务管理部门面前一项迫切而十分重要的任务.如何适应新形势发展要求,切实做好服务、保障、管理工作,已成为央行基层行面临的一项重要课题.笔者通过对全国人民银行中心支行机关的后勤服务社会化改革情况的调研分析,在认真分析当前央行基层行后勤服务社会化改革的做法和存在的问题的基础上,对机关后勤服务工作提出了改革建议.     

人民银行分支行部门预算编制初步探讨

部门预算的实施,使得人民银行预算管理方式发生了重大变化.如何针对人民银行业务的特殊性,建立科学的预算编制运行机制,以落实部门预算要求,切实提高财务工作对央行职能履行的保障力,是人民银行分支行面临的重要课题.     

百万成本的“管控经”

烟台销售分公司深化精细化管理理念,以效益、效率为切入点,增强降本增效主动意识,通过"预算管控"、 "分析指导"、 "创新思路"、 "加强管理"四法并举,有效推进了精细化管理工作的深入开展,使得2012年累计节省成本费用超过150万元. 开源节流,加强预算管控机制 根据山东公司下达2012年预算指标,烟台销售结合公司实际情况,按照"谁主管、谁负责"的费用归口管理原则,由财务部门将公司2012年预算指标进行详细分解.对存在管理交叉的费用,也进行分解细化,具体落实到相应的归口部门.对费用管理实行年度总额控制,每季度对各部门预算执行情况进行通报和分析,切实保证费用的统筹安排和均衡使用.