电力财务预算管理的有效策略研究

在经济快速发展的背景下,随着我国电力体制的改革不断深入的进行,"厂网分离,竞价上网"被引入电力市场,电力企业逐步走向市场化,成为市场化的主体,需求供求机制的形成将是长期的目标,市场化必然导致越来越激烈的竞争。如何通过提高企业管理水平,充分掌握有效的企业内部信息,控制发电成本,提高设备利用率,并根据企业自身可能发挥的潜力,应对外部电力竞价市场,迅速做出合理调整,保证企业的目标利润在竞争中立于不败之地,成为发电企业需要面对的新的课题。为了适应改革的发展和市场竞争的需要,发电企业亟需开辟全新的管理模式,建立新的管理机制,在电力财务预算方面加强制度的规定与行之有效的改革策略。笔者将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献,就如何促进电力企业财务预算管理的发展提出自己的见解。     

电力行业放松规制改革政策效果的实证研究——基于发电侧数据的双重差分模型检验

选取全国范围内309家发电厂放松规制前后的生产经济数据,使用双重差分模型对2002年至2005年放松规制的政策效果进行了实证检验和研究.结果表明,发电侧放松规制政策未能显著提高我国电力行业发电厂的资源配置效率和生产效率,放松规制政策的不完全性导致发电侧电力市场的竞争发生扭曲.因此,应进一步完善电力市场的竞争结构,使信息披露机制更加透明化.     

产权、竞争和规制对我国电力产业的实证影响——兼论电力改革顺序的优化

近年来,电力行业经营状况日渐恶化,持续出现全行业亏损的情况,其中固然有经济环境因素的影响,但行业结构性改革滞后所导致的后续发展动力不足,则是更为深层的原因。本文采用2005—2009年中国电力上市公司的面板数据,实证分析了产权、竞争、规制三方面改革对资产质量、经营增长和盈利能力三项主要经营指标的影响。研究结果表明:后续改革推进迟缓,使过早引入竞争的发电环节承担了大量改革成本,直接导致发电企业出现大范围亏损。总的来看,2005—2009年的中国电力体制改革不仅未能有效提升电力上市公司的经营状况,甚至成为电力企业生产经营的阻碍;独立观察竞争的改革效果可以发现,发电环节中,厂网拆分形成的竞争机制成为电力上市公司经营业绩提升的主要动力。     

浅谈电力营销稽查工作

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。通过有效开展电力稽查工作，可以达到规范营销行为，堵塞漏洞，提升效率，提高营销政策执行力，提高企业的服务质量，提升电力企业的形象，进而促进企业效益最大化。     

“厂网分离”下电力供应链供电环节管理探究

＂厂网分离＂下的电力供应链供电环节管理是一个多角度问题,供电环节是＂厂网分离＂之后电力供应链的重要环节,可以促进电力供应链的优化和效率的提高。电力供应链供电环节管理的核心是供电环节电力市场管理、电网公司客户关系管理和电力调度系统管理。     

中国煤、电企业纵向战略联盟的博弈分析

针对目前国内煤电关系紧张的局势，本文建立了中国煤、电企业纵向战略联盟的重复博弈模型，从构建信用机制的角度分析约束煤、电企业纵向战略联盟稳定性的内外部因素。模型结果表明，煤炭、发电企业可建立长期战略联盟，实现煤、电上下游产业的协调发展，限制相关企业的道德风险与机会主义行为。     

关于竞争条件下发电企业期权博弈投资策略研究

通过电力改革,各发电企业之间的关系发生了根本性的改变,这就要求其经营管理与投资决策方面也要有新的变化和创新。本文基于期权博弈理论,分析了在当前不确定市场条件下,非对称双头垄断市场结构中的发电企业的投资博弈行为,通过对案例进行仿真计算,利用所得出的Matlab仿真图结果说明了有关投资优化决策方案,并对方案中的经济意义进行了分析。结论对当前的电力改革和我国发电企业投资决策实践活动具有一定的理论指导意义。     

煤、电企业纵向联盟的博弈模型与实证分析

建立中国煤、电企业纵向战略联盟的重复博弈模型,发现煤炭企业和电力企业在市场竞争中往往会采取策略性的市场行为,由此建立信用机制分析了约束煤、电企业纵向战略联盟稳定性的内外部因素;最后通过实证分析结果表明,煤炭、发电企业可建立长期战略联盟,实现煤、电上下游产业的协调发展,限制相关企业的道德风险与机会主义行为。     

从企业的环节效率看我国大企业的发展

国家的发展看企业，企业的发展看效率。通过对企业的环节效率分析可以发现，我国大企业的发展是先利用国有资本的迅速集中形成大企业，提高了企业的生产和交易效率，然后经过产权改革，提高企业的分配效率，进而激励经营者通过加强管理、技术创新等提高企业的整体效率，逐步实现企业由大变强。     

区域市场"煤电联营"的博弈分析

从产业结构的角度建立基于Stackelberg博弈的煤、电企业联营的收益模型,可分析不同条件下联营的效果,并对收益状况进行理论测算.研究表明,在不考虑形成联营的协调成本与稳定煤电联营的维持成本的情况下,煤、电企业实行联营,通过合理的收益分配,在用户侧电价未放开的情况下,可以保证发电企业的煤炭供应、电网的电量供给和相关利益方的收益增加.     

电价双重纵向扭曲与电力供需矛盾

价格机制是市场机制的核心,科学合理的电价机制能够有效反映电力供需关系并实现电力资源的优化配置。电荒问题的出现根源在于电价机制运行不合理,电价出现纵向扭曲问题。本文先从煤和电产业间矛盾分析开始,然后再从电力产销环节着手,以上网电价、输配电价和销售电价3个环节的电价为研究对象,从电价水平、电价形成机制和电价管理体制等方面探讨了现行电价机制中存在的一些主要问题。最后对今后的电价改革工作提出了相应的建议。     

构建基于网售分开的竞争性电力市场研究

在垂直一体化垄断下电力产业陷入电力短缺和电价过高的两难困境。国内的改革思路大多局限于在发电侧引入竞争。在借鉴国外的改革经验 ,并在我国厂网分开的基础上提出网售分开的观点。通过建立区域批发市场和零售市场降低电力的生产成本和零售成本 ,通过建立具有价格联动的销售电价将竞争的效益有效地传递到电力用户 ,从而在我国建立起完整的竞争性电力市场 ,有效化解我国电力产业的两难困境。     

转型时期中国大中型工业企业技术创新绩效研究——基于1997～2005年工业企业数据的实证考察

对中国工业行业技术创新绩效的研究，不仅具有重大的理论意义，更具有重大的现实意义。本文把中国工业行业技术创新分为不同环节，运用价值链模型对1997—2005年的数据进行经验研究，结论显示：（1）第一环节第二环节效率都较低；（2）两个环节的技术创新效率呈现不同的特点；（3）两个环节技术创新效率都表现出较大的行业差异。并通过制度性因素的分析，进一步揭示了我国工业行业技术创新价值链中存在的诸多问题，得出了克服工业企业技术创新的结构性问题，通过制度改革和建设重构工业技术创新体系中企业的主体地位，改善竞争环境，提高对企业技术创新的激励来最终提高我国工业行业技术创新价值链的整体绩效的有益结论。     

浅析管理科学在独立电厂中的应用

我国电力体制改革开始进入第二步－市场化战略改革阶段，实行“厂网分开，竟价上网”，这种价格大战不是简单的竞争，而是企业综合实力的竞争。因此，实现科学管理，提高发电企业的竞争力便成为适应市场发展的内在需要。     

我国输电网络扩展的激励规制与市场化方法的比较研究

随着我国电力业改革的不断深入 ,中国已经实现了“网电分离” ,发电环节已经引入竞争 ,但是由于输电网络的“自然垄断”特性 ,输电网络目前垄断状态还不能完全打破 ,但是这并不意味着需要政府的规制。本文通过比较输电网络扩展的激励规制与市场化方法 ,论证了输电网络扩展的市场化运营模式比政府激励规制要有效。     

能源

缅甸电力部邀请国内外公司投资发电项目 据《缅甸新光报》报道，缅甸电力部于2013年12月17日宣布，为了满足国家电力需求，电力部邀请国内外企业在缅投资水电发电厂、天然气发电厂、燃煤发电厂项目。有意愿的企业可到电力部及相关部门进行磋商。电力部还表示，将优先批准环保等级达标、符合社会环境影响标准的企业。缅甸电力部曾于2012年6月1日通过官方报纸向有意对缅甸水电发电厂、天然气发电厂、燃煤发电厂项目进行投资的国内外企业发出邀请，并于2012年9月21日就此事与相关企业举行了讨论会。     

电力需求侧管理:缺电时期的节能良方

电力需求侧管理(DSM)是指通过采取有效的激励和强制措施．引导电力用户改变用电方式．提高终端用电效率．优化资源配置，改善和保护环境，实现最小成本电力服务所进行的用电管理活动。     

我国绿色电能价格改革研究

从发电价格和销售电价两个环节可以揭示我国电力能源价格改革的现状,发现针对大型发电商和用电大户的电价改革与小户发电商和普通用电户相比较,更加符合建立绿色电能价格的需要;根据绿色电能价格理念可以揭示我国上网电价和销售电价两个环节电力能源价格存在的缺陷;为弥补揭示的缺陷,必须通过绿色电能价格建立绿色电能上网电价和销售电价的途径和措施。     

论创新驱动理念下的供给侧结构性改革

供给侧结构性改革集中于结构的优化和效率的提升,旨在形成中国经济可持续发展的新动力。在经济增速回落态势下,通过企业主体和政府主导,以创新驱动作为供给侧结构性改革的动力,以市场检验作为衡量供给侧结构性改革有效与否的标准,发挥政府和企业两者的协同效应,对于化解产能过剩、合理配置资源、优化产业结构有着重要意义。     

发电企业实施关键生产技能岗位津贴的思考与实践

发电企业实施关键生产技能岗位津贴是企业内部分配机制改革的一项具体措施,是在国家电网公司＂三个队伍建设＂背景下有序开展的一项改革。实施关键生产技能岗位津贴旨在通过在发电生产一线岗位建立岗位津贴制度,使工资分配向生产一线关键岗位倾斜,发挥工资分配激励导向作用,使电力生产技能岗位能够吸引和留住人才,解决发电企业人员结构性矛盾。