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1.
《科技创业(上海)》2004,(3):37-37,42
培训产业被称为“朝阳产业”,随着知识更新速度的加快,就业竞争的加剧,职业压力的加大,将迫使越来越多的人通过不断深造来提升自我。这一社会背景,决定了2004年培训市场将继续高开高走。 相似文献
2.
袁军 《科技创业(上海)》2005,(9):31-32
“有困难,找民警”,这是人们在日常生活中经常听到的一句口头禅,其意不言而喻。但在创业者创业的过程中,作为孵化器主任,我也不免要对创业者道上一句,“创业有困难的时候,不要毫无头绪四处乱撞,要主动找创业中心”。 相似文献
3.
《科技创业(上海)》2002,(3):92-92
现在我最常的会面是和一个又一个创业公司的CEO们(现在这一波创业潮的创业者似乎更喜欢用CEO,COO,CTO,甚至CXO,而不是传统的总裁或者总经理之类的)。尽管他们也许在昨天还是一个普通职员,或者还是个学生,他们每个人现在都有着很诱人的“商业模式”,特别是那些准备在互联网上一番厮杀的人。他们也有一些共同的特点, 相似文献
4.
邹德文 《科技创业(上海)》2004,(9):20-20
有一位朋友总想创业,他先注册了一家空壳公司,然后就一个劲的想通过这个关系那个朋友,以代理、飞单、回扣的形式先赚一笔钱,再用这笔钱作为公司的启动资金好好规划自己的发展方向。可忙乎了大半年了,不是这里让人失望,就是那个朋友没有信守承诺,他这样下去能走通一条路吗? 相似文献
5.
顾孟迪 《科技创业(上海)》2004,(4):70
书评栏目的开设,很狭义地将成为“科技创业丛书”的评论推介天地。即将面市的“科技创业丛书”,将集中研究、探讨中国科技创业领域的理论问题、课题研究,把创业与成功、与企业、与财富等相关话题有机结合起来,形成一套具有鲜明风格特色的权威丛书。本栏目所刊书评,超越了书评的概念,文笔涉及整个领域,借书言事,质量上乘,值得一读。 相似文献
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王荣 《科技创业(上海)》2005,(10):72-72
一个故事一种方式,一种方式一种轨迹,所有的故事都告诉读者--“我在创业”.创业是一种动态的、充满激情想象、布满艰难挫折却满怀期待希望的行为方式.这种行为方式通过成功人士的演绎已成为我们生活的主旋律,成为最富传奇色彩的街淡巷议, 相似文献
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有志创业却不急于“开张”,毕业后先就业,为今后“当老板”积累更多经验和人脉。目前,已有不少大学毕业生选择这一“曲线模式”创业。有关专家指出,有针对性的就业,不失为一种很好的创业准备。 相似文献
11.
《科技创业(上海)》2007,(11):20-20
真正从一个技术专家成功蜕变成为一名企业家和创业者,是一个人完全彻底的蜕变,人生角色的转换。实现这种蜕变和转换,不但需要极大的勇气,更需要具备各方面的潜在素质。[编者按] 相似文献
13.
海明 《科技创业(上海)》2002,(1):70-70
网际网路的兴起,彻底改变了创投业。矽谷沙丘路上每家创投公司的投资组合,有50%环绕于网际网路,其中的30%是与之相关的通讯事业,而20%的应用软件事业也与之脱不开关系。这一波主要是电子邮件和浏览的应用,等到宽频起来后,下一波会走向各种声音和影像传输的应用。其应用程式服务提供者会取代连线服务提供者(ISP),成为未来网路上的主流。 相似文献
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小刚 《科技创业(上海)》2002,(6):6-6
某君在去年12月份开始创业,今年3月去香港路演,准备凭着一份悉心雕琢的商业计划融资一千万美金。当时,有几位“眼光不错”的投资家许诺投资200万美元,被某君当面拒绝。原因很简单:估值太低。3个月之后,某君的公司由先前的两间办公室减少到一间办公室,公司职员也剩下寥寥无几。 相似文献
18.
红兵 《科技创业(上海)》2004,(4):10-13
一看到“创业”的字眼,打心底里总会泛起一股莫名的冲动,热血为之沸腾,感觉就是一个字:想。然而,沸腾之后再静下神来,更多的是迷茫和后怕:前路遥不可知,会有一路坦途吗?不可能!困难、坎坷、风险………切想来,到最后变成丁恐惧。面对未来,不可捉摸的恐惧无法回避,何况是明摆着充满无数未知风险的创业。 相似文献
19.
张斌峰 《科技创业(上海)》2002,(1):69-69
谋与行 前面,草地、泥潭和道路混成一片,无法区分。经过反反复复、认认真真的细心观察,小心翼翼地、轻手轻脚地踩上去。踩过一步、三步、五步、十步、二十步……证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路,则毫不犹豫,撒腿就跑。倘若把制定战略比喻为找路,那么,现在观察、踩、尝试的过程便是谨慎地制定战略的过程,而撒腿就跑则意味着坚决执行的过程。 相似文献
20.
《科技创业(上海)》2004,(3):37-37,43
国际特许经营协会将特许经营定义为一种持续的关系:加盟者向特许总部交纳一定的品牌使用费以及加盟保证金,而特许总部提供一种被经许可的商业经营特权,并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助,以作为从加盟者中获得报酬的回报。中国的特许经营虽然起步比较晚,但发展非常快。 相似文献