谈施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力,对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用,指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题,并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验,为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。     

加强高新技术企业人力资源成本控制策略研究

随着知识经济的发展和全球金融危机的近一步加剧,高新技术企业面临的问题逐步显现出来,如何加强人力资源成本控制,已经成为许多企业和相关部门深入思考的问题.本文从我国高新技术企业人力资源成本控制的现状入手,深入分析目前我国高新技术企业人力资源成本控制管理中存在的诸多问题和不足,着重从劳动力资源"招-养-育-留"等环节入手,尝试提出加强高新技术企业人力资源成本控制的几点建议.     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力，对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用，指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题，并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验，为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。     

论市场经济成本管理新模式--成本抑减

在市场经济日益成熟的今天,我国经济与国际经济一同进入高度信息化发展阶段,成本管理日益被视为企业管理中至关重要的问题.本文以我国生产企业的成本管理仍沿用传统成本控制模式为例,剖析该模式的内在局限性,引伸出成本抑减是我国生产企业适应外部环境变化的必然选择,并以烟草工业公司为背景材料,系统地介绍了成本抑减在我国生产企业中的具体应用与实施方法.     

现代成本管理的发展趋势

本文试通过对我国现阶段成本管理现状的分析,指出了当前我国企业在成本管理方面所存在的问题,进而阐明我国企业应改革创新,适应现代成本管理的四大发展趋势成本管理的主体由专职人员向全员成本管理发展;成本管理范围由生产领域向寿命周期领域发展;由传统成本管理向战略成本管理发展;由传统的反馈性控制向前馈性控制发展.     

对制造企业成本控制问题的相关思考

成本控制是制造企业内部管理的重要组成部分,成本控制的好坏决定了制造企业的市场竞争力和经济效益。在我国目前经济增长进入降速通道的宏观大背景下,制造业企业生产发展所面临的市场环境日益严峻,这对长期以来注重市场占有率和销售量的制造企业提出了新的挑战和要求。本文基于此,对我国制造企业成本控制中存在的问题进行探析,并提出相应的提升成本控制能力的对策建议。     

新常态下我国企业成本控制的现状及治理措施探析

随着社会经济的迅速提升,企业之间的竞争也逐渐加剧,严格来说成本控制直接关系着企业的生存和发展,通过实践证明,有效的成本控制能够为企业的发展提供最佳的经济决策,本文首先分析了新常态下我国企业成本控制的现状,同时阐述了新常态下我国企业成本控制问题的解决措施,最后总结了全文。     

论电力施工企业的成本管理与控制

电力施工企业的成本控制是一项不容忽视的工作,企业应建立工程项目责任制成本管理系统对成本进行控制;通过对项目可控成本的分析考核来达到整个企业成本控制的目的。本文将对目前电力施工企业成本管理与控制问题进行分析,并在此基础上探讨对策。     

论现代企业的成本管理

在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业成本管理工作也应树立成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。     

责任成本制度相关问题探讨

责任成本制度是企业内部的一种管理制度。实行责任成本制度,对于加强成本控制,提高企业管理水平具有重要意义。责任成本的核算,责任成本的控制与考核,是实行责任成本制度的关键,本文讨论这些问题,旨在对企业推行责任成本制度有所借鉴。     

成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利,提高竞争力的主要方式.随着我国企业经营环境的变化,控制成本将面临越来越多的挑战.这主要表现为人力(工)成本增长过快;能源价格起伏不定;融资成本不易降低营销费用不堪重负;信用损失需要遏制;技改资金筹措困难;环保压力与日俱增;科技创新风险巨大等.所有这些都使企业控制成本愈加困难.只有不断改善企业经营环境,重视影响企业成本控制的不利因素,企业才能应付成本控制面临的挑战.     

成本企画在我国建筑施工企业的应用研究

本文阐述了成本企画的理论，并结合我国施工企业普遍存在的问题，将成本企画的理念融于施工企业的生产经营流程，进行流程再造，以期能更有效的控制施工企业成本，保证施工质量，取得更好的经济效益。     

关于水利工程中成本管理控制分析

自从实施改革开放政策以来,我国经济得到迅猛发展,其中水利工程行业的竞争尤显激烈,高标准高要求的市场情况下,对于企业内部管理控制同样要求更高。施工企业只有加强建设项目管理控制水平,才能够实现利益最大化。对于企业内部管理的核心就是成本管理,有效地运用科学合理的方法对施工成本进行管理控制,才能确保整个工程高效率的进行。本文通过从成本管理控制的原则、当前存在的问题以及成本控制存在的问题出发,分析研究找出解决施工过程中成本管理和控制的有效对策,以实现施工项目中各个环节上成本的有效控制管理,保障工程顺利进行,从而增加施工企业经济效益,提升企业综合竞争能力。     

施工企业的成本管理与控制

施工企业项目成本管理与控制在整个企业管理体系中处于十分重要的地位。企业对成本的控制能力成为施工企业提升竞争力的主要取决力量。文章针对施工企业在成本管理中出现的问题，主张健全成本管理体制，强化成本控制手段，以降低工程成本，提高企业的生命力，保证企业的可持续发展。     

新常态下我国企业成本控制的现状及治理措施探析

随着市场竞争的日渐激烈,加强成本控制已经关系到企业的生存与发展,因此认真分析我国企业成本控制的现状,并提出有效的治理措施,已经成为了目前的瓶颈问题。     

制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

浅析中国企业的物流采购成本控制

本文分析了中国企业物流采购成本的现状,找出了我国企业采购成本居高不下的原因,并据此解决采购成本高的具体措施和建议,从全局和战略的高度看物流采购成本的控制问题.     

成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利，提高竞争力的主要方式。随着我国企业经营环境的变化，控制成本将面临越来越多的挑战。这主要表现为：人力（工）成本增长过快；能源价格起伏不定；融资成本不易降低；营销费用不堪重负；信用损失需要遏制。技改资金筹措困难；环保压力与日俱增；科技创新风险巨大等。所有这些都使企业控制成本愈加困难。只有不断改善企业经营环境，重视影响企业成本的不利因素，企业才能应付成本控制面临的挑战。     

成本控制的效益分析—上海市企业成本控制的问卷调查

当前我国企业成本控制水平究竟处在什么样的状况,它们与哪些因素有关,成本控制能否带来预期的效益。带着这一问题,我们受上海市成本研究会的委托,对研究会各会员单位作了一次问卷调查,我们通过对所回收的问卷进行的多层面分析,得出了一些初步结果。从这些结果来看,我们企业成本控制水平低下,所暴露出的问题值得我们深思。