企业成长性与创新能力研究

对32家创业板上市公司的研究表明,管理创新、技术创新和制度创新是构成上市公司整体创新能力三大主要因素,并且技术、管理、制度创新越强的企业,整体创新能力越强;创业板上市公司的成长性水平与创新能力呈显著的正相关关系,并且在管理创新、技术创新、制度创新协同发挥作用时,上市公司的成长性更为显著。     

现代企业制度与企业外部环境建设

依据公司治理结构以及现代企业管理的基本理论,结合国内外现代企业制度实践及其发展趋势,研究现代企业制度下的企业外部环境建设诸因素,提出现代企业创新对制度环境、组织环境和经营环境三方面的要求.并针对我国企业目前状况,分析探讨了减少非市场性的政策干预,以信息网络技术推动企业联盟和合理的人力资金配置格局等环境建设问题.     

信息化与企业创新管理

创新,是当今社会发展的强大动力,是一个将资源从低效率使用转向高效率使用的过程。它不但能为企业赢得竞争优势,而且也能为企业的今后发展提供新鲜血液。文章分析了信息化与企业创新管理的关系,它促进了企业制度、技术和管理三方面创新,提升了企业整体的竞争力。     

论管理科学

管理科学是现代企业制度的主要结构和主要内容之一,所包含的内容主要体现在对企业管理的规定性,对企业运行过程的设计、实际运行管理、控制等方面.在这里我们试图探索管理科学的内涵和表现形式以及管理科学与管理创新的关系.     

颠覆性创新研发联盟网络特征对企业创新绩效的影响研究——制度环境的调节作用

以自动驾驶技术为例，基于资源基础理论与制度基础理论构建企业颠覆性创新研发联盟网络，并探讨其网络特征、制度环境与企业创新绩效的关系。研究结果表明：在颠覆性创新领域，研发联盟中企业的网络密度会对创新绩效产生负向影响，而关系强度对创新绩效具有正向作用；制度环境在颠覆性创新研发联盟网络特征与企业创新绩效中发挥着不同的调节作用，区域创新投入虽然缓解了网络密度对创新绩效的负向影响，但也降低了关系强度对创新绩效的正向作用；知识产权保护不仅能够降低网络密度与创新绩效之间的负向影响，还能够提升关系强度与创新绩效之间的正向作用。     

企业持续成长的创新理论——技术创新与制度创新协同的经济学分析

企业的持续成长是企业实现其他目标的前提,熊彼特构建的以"创新"为核心的企业理论侧重于从技术创新或制度创新单方面的角度对企业持续成长进行研究,而不是利用二者的协同关系对企业持续成长进行研究。我们在熊彼特创新理论的基础上,将技术创新与制度创新纳入到新古典经济学分析框架中,构建出基于技术创新与制度创新协同模型的企业持续成长创新理论,研究技术创新与制度创新的投入对企业持续成长的影响及其作用机制。在提出用以刻画技术创新与制度创新投入关系的边际创新替代率概念的基础上,研究了同一企业内和不同企业间技术创新与制度创新均衡的创新组合。     

试论国有企业建立现代企业制度与管理科学化创新

探讨了国有企业在建立现代企业制度过程中，改革与建立企业管理科学化的关系，改革与企业管理科学化创新的关系，提出了在改革中，加强企业管理科学化创新的若干途径。     

中外合资企业的协调与创新

针对中外合资企业目前在制度，文化、劳资，关系，污染、产品成本、股权分配比例，信用关系等方面存在的问题，从制度创新、文化创新、管理创新等角度提出了解决这些问题的对策。     

浅议国有企业创新

本文从分析我国国有企业创新中存在的问题及原因入手，提出了国有企业制度创新、技术创新和管理创新的对策与措施：改变产权制度，形成规模泊法人治理结构以加强制度创新；确立企业创新主体地位；完善企业技术创新机制以加强制度创新；建立新的组织结构、先进的管理方法与技术和企业家生成机制以加强管理创新。     

浅议矿业企业的管理创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在,对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉.矿业企业管理的实质在于创新.矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等.从矿业企业管理方式的创新展开论述,提出了实行矿业企业战略成本管理（MSCM）的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化;组织机构要精干、职责明确;要简化办事程序,提高办事效率等建议.     

技术战略联盟的创新效应与我国企业技术创新能力的协同

提升企业技术创新能力是我国企业发展过程中需解决的关键问题之一。本文在阐述企业技术战略联盟与技术创新之间关系的基础上,分析了我国企业技术战略联盟的现状,提出了利用技术战略联盟的创新效应提升我国企业的技术创新能力。     

企业业绩评价指标体系的完善

我国现行业绩评价指标体系偏重于财务指标因素,而忽视非财务指标因素,这样的评价指标体系只能对企业过去的经营成果进行评价,而不能对企业未来发展能力进行分析和评价,这已不适应市场经济的需要。因此业绩评价指标体系应引入能反映企业未来发展能力的非财务指标,设置反映企业管理水平、人员素质、创新能力及可持续发展能力等评价指标,以全面反映企业的经营业绩。     

基于组织行为的四维空间企业成长理论--兼议广东中小企业成长中面临的主要问题

中小企业企业成长是人们普遍关心的问题。从组织行为动力学的角度看，影响企业成长最根本的因素是人、结构、技术和运作环境。其中，“人”是影响企业成长最为关键、最为重要的因素。同时，作为一种制度安排，企业的结构直接影响到企业经营管理信息的传递和反馈、资源的组合和利用，最终影响企业的竞争力和成长性。而企业拥有先进的技术和不断进行技术创新的能力，就为赢得竞争优势准备了基础。但这一切都离不开外部环境的支持和配合。结合广东的实际，要推动中小企业的成长，关键是要从这四个方面着手。     

企业技术创新能力评价及应用研究

文章从分析企业技术创新能力的构成要素出发,构建了企业技术创新能力评价指标体系,运用层次分析法等适当的评价方法,对山西省不同地区企业的技术创新能力进行了客观评价,为及时调整山西省企业技术创新战略提供了依据,从而有利于企业技术创新能力的提升。     

沈阳市企业技术创新与就业关系的实证研究

通过选择沈阳市创新活动较为活跃的两家制造业企业作为典型,实证研究了企业技术创新与就业关系,其结果显示:拥有核心技术的产品创新对就业的拉动较大,而生产的饱和程度、劳动力结构的变化都会抵消技术创新对就业的拉动作用.而沈阳市企业缺乏原创型技术创新,是技术创新活动时劳动力就业拉动不足的根本原因.     

制度和文化对企业管理的影响

制度和文化是企业管理和发展的两翼。文化影响着制度的制定和实施,制度也推动文化的扬弃和提升。改革开放三十年,中国企业管理的发展既得益于制度的不断创新、丰富和完善,也得益于我国传统文化中的优秀因素。     

企业素质与区域经济发展

企业是区域经济发展的主体.企业主体作用的发挥取决于企业自身素质.提高企业素质应着重从深化企业改革、调整和完善所有制结构、搞好国有企业战略性改组、推进企业技术进步和产业升级、转换企业经营机制、加强企业管理等方面入手.     

谈我国国有企业技术创新的基本策略

技术创新是我国国有企业振兴发展的必然选择，转变观念，提高认识；建立有利于技术创新的企业经营机制；发挥产学研综合优势，开展有针对性的技术创新活动，是我国国有企业技术创新的基本策略。     

新形势下通信企业文化建设的思考

文章以企业文化建设为论题，讨论了加强企业文化建设要转变观念和提高认识，提出了加强企业文化建设要通过机制创新加以保障，得出了加强企业文化建设要建立沟通机制、营造良好氛围的结论。     

管理创新的系统分析框架

企业创新是一个复杂的系统,由技术创新、制度创新、管理创新及市场创新等四个子系统构成。其中,技术创新是核心,制度创新是基础,市场创新是出发点和最终归宿,管理创新是平台。而管理创新的系统分析框架主要包括管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力等四个部分。有效的管理创新活动正是在管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力的协同作用下进行的。