劳斯伯格:卓越品质 超越期望——专访劳斯伯格篷房制造(上海)有限公司总经理Frank Gaenzle

正在2013上海国际物流技术及设备展览会亮相的全球顶级可移动建筑专家劳斯伯格,面对现代物流及供应链管理服务商,展示了其全新可移动物流仓储建筑系统。劳斯伯格并凭借其广泛、完善的应用专业知识,可以满足客户的各种需求。在展会上,本刊记者专访了劳斯伯格篷房制造(上海)有限公司总经理Frank     

劳斯伯格:先行者的新探索——专访劳斯伯格篷房制造(上海)有限公司董事总经理陈奕滨

正1998年,劳斯伯格将移动建筑的概念引入中国。十六年过去了,几十家移动建筑生产企业已经在中国出现,行业市场初具规模,而作为先行者的劳斯伯格,依旧不断地在中国市场进行探索。在十六年后的今天,劳斯伯格将怎样从众多竞争对手的包围中成功突围,找到一条真正适合自己的道路?记者采访了劳斯伯格篷房制造(上海)有限公司董事总经理陈奕滨,请他为读者介绍劳斯伯格的探索之路。百变产品,满足客户需求在提到劳斯伯格的产品时,陈奕滨难掩心中的自豪。他坦言,劳斯伯格的产品之所以优秀,其特点就是一个"变"     

劳斯伯格移动建筑:应急物流显身手

正作为全球最大的可移动建筑专家及制造商,凭借着先进技术与全球经验,劳斯伯格在救灾、军事与工业领域的应急物流方面拥有一系列卓有成效的解决方案。应急物流具有突发性和时间紧迫性,是其区别于一般物流的一个最明显的特征,因此对物流服务商提出了较高的要求。劳斯伯格的可移动仓储建筑系统具有多个核心优势可以充分满足,包括:1)安全保证:劳斯伯格是国内唯一一家拥有国际质量检测和国家建筑工程质量认证的企业,其仓储     

供应链视角下的物流企业成本控制优化研究

本文分析了目前我国物流企业成本控制的现状及供应链物流的成本构成,从供应链视角来探讨物流企业成本控制优化的具体对策,从而使物流企业实现以最低的成本提供最优质服务的目的。     

基于供应链的物流成本管理

加入 WTO后 ,我国物流企业面临着大幅度提升企业竞争力的压力 ,必须进行产业重组 ,整合物流供应链资源。加强供应链物流成本管理 ,降低物流成本 ,提高物流服务水平 ,不断增强市场竞争能力。     

劳斯伯格可移动建筑系统 德国品质践行中国承诺

近日,全球最大的可移动建筑专家及制造商劳斯伯格在北京召开了媒体见面会,与众多主流及行业媒体分享国际新型移动建筑产品的市场应用及发展趋势,并展示了劳斯伯格针对中国市场推出的可移动建筑解决方案。随着中国经济的快速增长,以电子商务、汽车工业为代表的消费市场快速崛起,大宗商品和高端制造行业也迎来新的增长机遇,     

基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用。对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用。而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业实现更高的经济效益。     

航空物流实现供应链管理浅析

面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一     

怎么看供应链?——与中国人民大学商学院副院长宋华一席谈

正技术上的变革以及愈发国际化的市场带来了新的机遇,也使企业面临新的挑战,在这种情况下,供应链概念的诞生和发展恰逢其时又顺应形势。近20年来,供应链竞争已经成为企业竞争的新模式,而供应链管理也已经成为新的企业竞争要素,随着物流的发展演变到供应链管理阶段,供应链的资金流问题成为继物流管理之后的热点问题,行业更加关注供应链物料流、信息流、资金流的集成。     

疫情之下基于国际供应链视角的物流成本研究——以亚马逊物流为例

随着全球经济一体化的发展,物流国际化逐渐成为世界性的趋势。然而国际物流比国内物流的配送周期更长,成本更高,在风险控制上更加艰难,因此形成完善健全的国际供应链管理观念对国际物流企业变得十分重要。国际供应链观念的形成加速了物流服务方式向网络化、信息化方向发展,控制物流成本、建立科学的供应链管理体系是获得竞争优势的关键。本文以亚马逊物流为例,从国际供应链视角出发,重点探究亚马逊国际物流模式并分析其优势,并结合当前在新冠病毒疫情之下突出的问题,为降低成本而提出解决方案,最后展望未来物流发展趋势。     

物流与人才

主持人：企业物流人才的紧缺与物流成本居高已成为社会的共识。企业要提高市场竞争力，必须把物流管理上升到战略管理的高度，从优化上下游资源向供应链管理过渡。但究竟什么才是物流业最紧缺的人才？[编者按]     

基于供应链的企业物流成本管理研究 ——以宏业控股集团为例

随着市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,物流系统越来越受到企业的重视.基于此,本文通过对宏业控股集团物流成本构成、管理相关实际案例的分析,总结其在供应链大趋势下企业物流成本核算、物流成本管理模式、物流成本保障实施机制等成本管理的精准把控措施与经验,并在此研究基础上提出相关合理化建议,以期能够在供应链中更好地发挥其价值和...     

面向电子供应链的企业物流信息系统模型研究

面向电子供应链的企业物流信息系统的开发和建设,有助于实现企业、供应商、销售商之间的协调发展,减少库存,降低操作成本,缩短交易时间等。根据电子供应链的网络环境特点,在研究制造业企业物流一般流程的基础上,根据主、辅制造商物流流程,提出企业物流信息系统的参考模型结构设计。     

供应链行业回顾与展望——专访物流与供应链管理研究所所长 王国文博士

21世纪,随着产业发展,企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下,诸多企业将眼光转向提高服务的质量,把供应链纳入企业的发展体系,以供应链绩效提高企业竞争力。而高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效降低企业的运营成本。那么,随着这些年的发展,供应链发展到了什么程度？记者采访了美国供应链管理专业协会中国首席代表、物流与供应链管理研究所所长王国文博士,请他对供应链现状和发展发表看法。     

基于供应链金融的中小物流企业发展对策研究

引言:现阶段供应链企业之间的资金融通情况,对于企业可持续发展造成的影响持续增强。在此影响下,物流企业的发展方向和市场地位也逐渐发生变化。以供应链金融体系的视角,分析中小型物流企业的实际发展,对中小型物流企业在供应链金融体系中所占的地位和发挥的作用进行准确定位,重点对中小型物流企业的未来发展进行研究,从而在对现有物流企业发展存在的问题进行研究的基础上,研究并建立物流企业参与下的全新供应链金融形式,明确在供应链金融活动过程中物流企业的发展策略,重视中小型物流企业的企业信用建设,同时打造品牌效应,促进中小型物流企业的可持续发展。本文将通过分析供应链金融的发展形势,同时对中小型物流企业在融入供应链金融体系中存在的不足进行研究。     

基于供应链融资的物流企业风险防范与效益拓展

在目前供应链融资的“1＋N”授信模式下,相对承担风险最大并效益最小的是物流企业,其承担着质物监管和信贷担保的双重角色,也承担着市场、监管、操作等多重风险。本文通过对供应链融资模式与风险指标地分析提出了物流企业可以通过建立“1＋4”风险防范体系和“三加一减”的服务于供应链融资的物流网络实现效益拓展。     

让仓储搭建变得像搭积木一样简单

首先我想谈一点市场的痛点问题,现在各大城市都在进行城市化建设,由此带来的问题诸如一些仓库需要进行搬迁,但又发现仓储土地供给门槛越来越高。与此同时,传统仓储建设的周期又相对比较长,同时还可能造成一些噪音、粉尘等环境污染问题。劳斯伯格的装配式物流仓库篷房可以在此类应用场景下服务于我们的供应链企业:比如说,现在疫情期间,面对政府有关部门的防疫安检要求,可能需要更大的仓库;保税区的企业,会产生一些装配的需求;再比如说环保问题。     

零售企业供应链管理对策分析

随着市场竞争日益激烈、零售市场正趋于成熟、饱和,零售商逐渐认识到,仅仅依靠销售增长并不能确保利润有大的增加。零售商可以通过物流、信息技术以及管理技术来整合供应链。零售企业的供应链管理现状问题及对策是本文着重探讨的问题。如果零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断探索提升企业供应链管理水平的途径。     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。