基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

供应链环境下企业物流成本管理措施分析

<正>供应链环境下的企业物流成本管理既包含企业自身的成本管理，还包含供应链下相关企业为实现总体目标而实施的一系列物流控制活动管理等。为提高企业物流成本管理效率，就要从供应链角度出发，做好物流成本分析、管理工作。基于此，本文对供应链环境下企业物流成本管理措施进行了分析，以供参考。     

基VMI的供应链利润模型研究

研究了供应链管理环境下新的库存策略。建立了基于VMI的有初始库存、允许库存短缺、缺货需补充、补充具有延时的供应链利润模型，并对该模型进行了供应链总的库存相关成本及供应商的库存相关成本分析。     

供应链牛鞭效应技术层次的对策研究

由于在供应链的信息传递过程中牛鞭效应的存在,导致供应链上的需求信息失真,从而产生库存积压、企业生产计划变化加剧、额外成本支出增加等问题.对此从技术层次上,通过建立战略合作伙伴关系,改变信息共享和库存管理方式,提出供应商管理库存的策略步骤,并对实施效益进行分析论述.     

我国第三方物流发展的制约因素分析

一、第三方物流发展现状 企业供应链包含供应、制造、分销、配送、运输与服务等环节，突出了外部资源的优化和整合。美国供应链顾问委员会的分析资料表明，在供应链管理中，定货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40％和30％。这意味着在订货和物流环节存在很大的成本节约空间，物流成本是仅次于制造过程中的原材料费用或批发、零售的成本。     

库存控制模型探讨

库存控制是一双隐形的手,库存控制虽然不是企业经济效益的最重要体现,但是如果库存控制管理得不够适当,企业将会受到不小的影响,本文着重研究了库存控制的各方面问题,主要由对库存控制的概念、流动资金的定义、产品成本的定义、原材料的定义、库存控制的意义、库存控制的方法等相关内容引出了几种经典的库存控制模型。包括ABC管理模型、订货点模型、经济订货批量(EOQ)模型。根据对以上内容的研究,总结出企业控制库存的方法,由此总结出如何加强企业库存管理的方法,并通过所得的结果来控制企业库存的成本,企业可以根据以下的各种库存管理的方法来进行企业的库存管理,进而来更好地降低库存控制对企业的经济效益的影响,从而来提高企业的总体经济效益。     

大数据技术对传统生鲜食品订货问题的优化

1.引言:生鲜食品是人们日常消费的必需品,随着人民生活水平的提高,人们对生鲜食品消费的数量和质量都在不断提高。而对于生鲜食品的经销商来说,传统的订货方法并不能很好的响应消费者需求的变化,造成过量的库存和货损。可以通过大数据技术对需求预测和运输优化,使经销商更好地响应消费者需求,以及降低订货成本,可以使库存成本降低,并减少货物损失。     

石油企业物资管理对策探讨

石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。首先，油田开发运营成本中，材料成本占有较大比重，例如QK17—2钻井材料占整个项目钻井成本的54％，材料成本控制的好坏直接影响到项目成本控制的成败。其次，油田对材料的采购还是采用传统的定期订货的方式。     

造船企业供应链的构建及特征分析

造船企业由于造船物资品种规格多、数量大，各个环节的管理十分复杂，特别是在现今大规模定制造船模式下，要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程，有必要引入和应用供应链管理．供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念，对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化，并通过有效管理，使供应链各环节协同运作，以提高客户满意度，提升供应链整体效率和效益。     

基于定单生产的供应链管理

定单生产的供应链管理(BOSC)能够使企业具备对市场的快速反应能力和柔性,其目标是在整个供应链上用最短的提前期、最小的库存和最少的成本来满足单个顾客的需求。通过对BOSC与传统供应链管理进行比较,阐述了BOSC的战略制定、开发、具体操作等实施过程,并对运用过程中存在的问题和解决办法进行探讨。     

供应链环境下的库存管理

多少年来，库存问题一直是困扰我国企业的一个难题，库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于各个环节，库存费用占库存物品价值的20％～30％，我国每年的库存成本大约占GDP的5％，如果库存问题能够被比较好地解决，那么取得的效益将非常显著。供应链管理思想的发展为提升库存管理水平带来了契机。在经济高速发展的今天，     

基于绿色供应链的建筑物流监控优化探讨

<正>我国建筑行业的发展保持着强劲势头，在建筑行业发展中调节环境利益和经济利益，是实现建筑行业可持续发展的重要手段。本文在了解绿色供应链基础上，以信息技术为辅助，在供应链的环境模式下分析了采购、库存、运输、配送等建筑物流的关键环节。同时通过对信息技术的分析，讨论了建筑物流的信息技术，完成了数据和功能的整合，构建和优化了实时监控系统，大幅度降低建设成本，实现对建筑环境的保护。建筑物流在建筑行业起着举足轻重的作用，     

基于绿色供应链环境下供应商管理研究

绿色供应链中包括多个环节,在众多环节中,如何选择绿色供应链的战略合作伙伴,特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则,通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商,并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制,阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。     

第四方物流对供应链的优化整合

一、供应链物流管理:第四方物流1．供应链物流管理权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结:20世纪50年代以前强调运输效率:20世纪50年代强调物流成本、客户服务:20世纪60年代强调综合外包:20世纪70年代强调运作整合、质量:20世纪80年代强调财务表现和运作优化;20世纪90年代强调客户关系和企业延伸;21世纪强调供应链整合     

随机需求下二级分销网络的整合优化研究

综合考虑供应链分销网络的设施成本、运输成本、库存成本等要素,以分销中心服务水平为约束条件,提出随机需求下一个供应商、多个分销中心、多个分销点的二级分销网络的整合优化模型.采用遗传算法,建立了一个精简有效的编码方法快速求解模型.数值模拟的结果验证了在随机需求下二级分销网络优化模型的正确性和算法的有效性.     

降低船员在岸成本的对策研究

在全球航运业低迷的情况下,我国航运企业将降低成本压力传递到供应链上游的船员管理公司。本文列示对制约船员在岸成本降控的主要因素。分析船员在岸人数多的成因,提出应从供应链整体出发,上下游企业做好协同预测和管理,才能优化船员资源储备的建议;同时对船员岸休情况进行了分析,提出了完善岸休工资及支付方式以及对船员管理公司收入的分配机制,提出了相关建议。     

深港台供应链物流前沿论坛开幕

"首届深港台供应链与物流管理前沿论坛"于2006年1月14日在深圳大学城清华研究生院召开。此次由清华大学、香港中文大学、供应链与物流管理研发中心主办,明基逐鹿软件有限公司协办的大型供应链物流前沿论坛,邀请了深、港、台供应链、物流领域多位顶级管理大师与企业高层,通过面对面的方式,为与会者提供全球化的视野和最新的业界资讯。随着中国企业全球化进程的加速,今天的制造企业正面临许多严峻的挑战:客户需求多变、品种繁多、产品结构复杂、数量少、交货期越来越短、产品价格不断下降……在微利的竞争环境下,单靠内部的优化已经不能应付上述挑战。单是物料采购与库存     

基于共生理论的乡村特色产品供应链最优化研究

<正>随着“以企带乡，以乡助企”乡企深度融合态势的发展，通过优化供应链管理提高企业竞争力成为一个重要话题。本文基于共生理论，以NCP有限公司为例，采用供应商整合策略、协同式库存管理、委外等方法解决其供应链中采购、库存、运输与配送三个方面的问题，使供应链各节点达到互利共赢的共生关系。一、共生理论“共生”可被理解为不同种属，基于利害关系结成协作关系，并保证自我实现的均衡，它蕴含了事物进化的基本规律。     

需求预测更新条件下的供应链协调订货决策问题

研究了由单一制造商、单一分销商和单一产品组成供应链契约中的协调订货决策问题.基于论述该项订货的特点,从分散系统下订货行为、集中系统下订货行为两方面,研究了模型的建立、系统协调的实现.最后进行数值分析,得出相应协调机制作用下,实现供应链整体所增长利润,在各成员间的灵活分配,分配结果满足"风险越大,利润越高"的市场法则.     

物流管理术语

ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。物流系统模型模型是对物流系统的特征要素、有关信息和变化规律的一种抽象表述,它反映了系统某些本质属性。模型描述了物流系统各要素间的相互关系、系统与环境之间的相互作用。物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。经济订货批量economic order quan-tity(EOQ)通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最…