浅议中小企业绩效考核

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,在评价与激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等发挥着重要的作用,然而由于种种原因,目前我国的很多中小企业在绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理的解决对策。     

中小企业绩效考核的现状与建议——基于北京部分中小企业绩效考核制度的调查

中小企业在国民经济中发挥着重要作用，但是随着企业数量的不断增多，逐渐暴露出一些资金、技术、人才等问题。本文从绩效考核的角度，通过调查分析阐述中小企业绩效考核的现状，以及在绩效考核管理中存在的问题，同时提出相应的政策建议，为中小企业的发展提供参考依据。     

中小企业人力资源绩效考核的问题与对策

本文在分析中小企业人力资源绩效考核实施过程中所存在的主要问题的基础上,提出了有针对性的对策,以期促进中小企业更加完善绩效考核机制,实现企业的经营效益和员工队伍共同发展。     

中小企业员工绩效考核问题研究

实施员工绩效考核是增强企业市场竞争力和可持续发展能力的重要手段,是有效维护企业良性发展的客观需要。如何克服员工绩效考核存在的问题和不足,加快发展速度,成为摆在中小企业面前迫切需要研究解决的课题。本文通过研究分析中小企业员工绩效考核的现状、问题及成因,有针对性地提出建立和完善员工考核体系的对策措施,以期进一步提升中小企业综合竞争力。     

我国中小企业绩效考核中的问题及改进

中小企业如何根据企业的实际情况,建立一套科学的绩效管理体系,改善员工个人绩效的同时,改进企业的整体绩效,以提高企业竞争力,是能否发展壮大的关键。由于目前大多数中小企业更多关注销售收入和发展速度,同时缺少一套有效的人力资源绩效管理系统支撑业务的快速增长,严重影响企业的进一步发展。因此,建立一套适合企业发展的绩效管理体系已经是一项紧迫而重要的工作。一、我国中小企业绩效管理存在的问题1.绩效考核指标的设立不够科学。绩效考核过程中非常关键的一项就是绩效考核指标的设立,它直接关系到绩效考核的最终结果。科学的设立考核指标,可以使考核者在考核时更具目的性,使被考核者在工作中具有更大的指导性。但是事实证明,在     

浅析中小企业绩效考核的实效性

随着经济及科学技术的飞跃发展,我国中小企业也在这个大的背景下急速的成长起来.但是,在我国中小企业中都存在一个普遍的问题,那就是绩效考核的有效性不高.文章旨在分析绩效考核的现状和有效性不高的原因,并提出相应的对策和建议,帮助企业建立有效地绩效考核制度,以提高绩效考核的有效性.     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

为何企业绩效考核结果总是不尽人意——试论中小企业绩效考核实施误区

绩效考核是现代企业的一种高效管理工具,很多企业已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作中投入了较大的精力。但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,却并不尽如人意,整个绩效考核过程流于形式。是什么原因导致绩效管理的效果不尽如人意呢?本文以绩效考核的基本概念与作用为基础,分析了当前一些中小企业在绩效考核实施方面存在的误区及原因,并探索解决的思路与对策。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略

绩效考核是企业人力资源管理的主要内容,企业需要积极地将绩效考核存在的问题进行完善,同时结合人力资源管理中绩效考核存在的问题展开相对应的优化策略.通过解决绩效考核存在的问题,有助于全面提升企业人力资源管理的水平和效率,为企业的人才培养提供保障,促进了企业的整体发展.本文将在以下围绕企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略展开详细的探究.     

中小企业绩效考核研究

绩效考核作为企业人力资源管理工作中重要的组成部分,是提升中小企业员工工作绩效的重要工具,它不仅能够发现员工在工作中出现的不足,还能为工作晋升、奖励以及培训提供依据。目前,还有很多中小企业的绩效考核制度没有执行,或者运用绩效考核过程中不规范等问题,导致不能完全发挥绩效考核的作用。     

中小企业绩效考核失效探析

本文主要以中小企业绩效考核现状为出发点,从管理意识、管理技能、企业文化等角度对其实施绩效考核普遍失效的原因展开深入剖析,明确中小企业在绩效考核应用中的误区。笔者提出中小企业应明确考核目的,从考核人员培训,考核体系设置、执行、纠偏、考核结果应用及企业文化建设等方面自我修正,有针对性地实施绩效考核,树立绩效管理思想,提高企业考核能力和绩效水平。     

中小企业绩效考核体系浅析

人力资源管理已成为21世纪管理学的核心,绩效管理是其中的关键内容。在绩效管理中,绩效考核体系的建立是中心环节。目前,我国的诸多中小企业在绩效考核体系建设方面都存在着一些共性问题。文章通过对中小企业绩效考核体系的简要分析,对如何建立该体系提出了一些建议。     

探析企业实施绩效考核的关键

本文通过剖析中小企业在绩效考核工作中存在的主要问题,提出了在实施绩效考核工作时必须关注目标、关注执行、关注整体绩效等几个要点。     

企业如何实施有效的绩效考核

当今市场经济条件下，企业的发展开始关注于对人员的管理，这就要求企业有一套完整而又行之有效的指标体系来规范和激励人员的行为。如何建立这样一种绩效考核体系，从而实施绩效考核，成了企业所面临的棘手问题。本文通过研究企业在绩效考核中存在的问题，探讨并分析此类问题存在的原因，找出了调动员工积极性、促进企业健康发展的绩效考核标准与体系。     

民营科技企业绩效考核面临的问题及对策

绩效考核工作是改善民营科技企业发展状况的重要手段之一,目前我国民营科技企业绩效考核工作中存在不少问题,导致这些问题的原因是多方面的,必须从树立科学绩效观、规范绩效考核制度、完善绩效考核支撑体系等方面下手,促进我国民营科技企业绩效考核工作的全面健康发展。     

地勘企业绩效考核存在的问题与对策

地勘企业在我国的国民经济与资源供应领域占据着十分重要的地位.随着市场经济体制的不断完善,地勘事业单位转为企业单位改革的不断深入和发展,绩效考核成为"事转企"改革的一项重要内容.在事业单位转为企业单位过程中,地勘系统的绩效考核也在不断修改和完善,但受长期计划经济体制影响,在绩效考核方面还存在许多问题.本文通过地勘企业绩效考核存在的问题进行分析,并提出完善地勘企业绩效考核的对策建议.     

高科技型中小企业绩效管理现状分析

高科技型中小企业蓬勃发展的同时,其绩效管理也面临着一系列问题。从研究高科技型中小企业的发展及人员特点出发,剖析目前高科技企业绩效考核系统的现状,探究其在绩效管理体系的建立及操作人员方面的问题,以期为将来的优化绩效管理做好铺垫并提供解决思路。     

中小企业薪酬管理中绩效考核的价值与应用

本文将对中小企业薪酬管理中绩效考核的应用价值加以探析,并结合当前实践工作中存在的主要问题提出行之有效的解决对策,希望能够在实践工作中起到参考和借鉴作用,最大程度地发挥出绩效考核的作用,全面提高中小企业薪酬管理水平,从而保持中小企业员工队伍的稳定性,调动员工的主观能动性,致力于为中小企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

人力资源绩效考核方法探析

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内容,它是企业衡量工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段和方法,较好的绩效考核方法可以为企业选拔优秀的员工,维持企业稳定、健康的发展。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,这些问题限制了人力资源绩效考核作用的发挥。本文深入分析了企业人力资源绩效考核存在的问题,提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

国有建筑企业施工项目绩效考核问题刍议

本文从国有建筑企业施工项目绩效考核的背景出发,阐述了企业施工项目绩效考核存在的一些问题,认为国有建筑施工企业在实施项目绩效考核时,出现不同问题在所难免,只有深入分析问题的根源,依据实际情况有针对性地采用适当的方法把绩效考核做实做好,方能推动施工企业的健康发展.